Les Faiblesses Du Taylorisme

B) Les différentes conceptions de l’organisation du début du XXème siècle 1) F. Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail 1. Contexte C’est dans un contexte de paupérisation que nait le taylorisme. Il faut donner du travail à de nombreuses personnes sans compétences et qui ont faim. A cette époque, aux Etats-Unis, on assiste à un arrivage massif d’immigrants. On se situe dans les prémisses de la Révolution Industrielle et se développe l’idée

population agricole au profit secondaire et tertiaire (tertiaire : 36% en 1950, 51% en 1973). 3. Mutation des entreprises de commerce Modernisation des entreprises : changements engagés par des investissements (25% PIB en 1973) ; progression du taylorisme, gains de productivité ; groupes puissants dans la sidérurgie, la chimie, l’électronique et l’aéronautique ; davantage d’entreprises de plus de 500 salaries (38% en 1962, 57% en 1970). Ouverture au monde : progression du commerce extérieure dans

profondément marqué par les événements du début du XXe siècle, en particulier la première guerre mondiale, dans laquelle Céline dénonce l’absurdité de la guerre, le colonialisme, l’exploitation industrielle aux Etats Unis, et plus précisément le Taylorisme, et la misère des conditions de vie de la classe ouvrière parisienne. On peut qualifier ce roman d’autobiographique puisqu’on distingue de nombreux parallèles entre son auteur et son héros. Mais Voyage au bout de la nuit est avant tout un roman

que la reconstruction politique de la France oscille entre volonté de retour à l'ordre suivant des modèles passés et nouveaux défis à relever. Puis nous étudierons comment la prospérité économique prétendument retrouvée des années 1920 cache des faiblesses restées latentes. Enfin, il sera vu que la société française semble être tiraillée entre volonté de modernité et tendances à une continuité avec la « Belle-époque ». I. La politique en France dans les années 1920 : Un retour à l'ordre se heurtant

un avantage en temps et en information par rapport aux concurrents. La livre sterling était la monnaie mondial/central des échanges L’empire anglais fait sa fierté et sa force .L’Angleterre et certes un géant mais elle a également des faiblesses : II. Les faiblesses : -son système de formation : l’éducation que l’Angleterre offre à ses nationaux (au sommet il y a un excellent système (Cambridge/oxford) mais hormis cela le système scolaire est aclée les anglais n’ont donc pas accès à une grande formation)

enquêtes ont confirmé que l'implication est liée au concept d'appropriation. S'approprier un travail, c'est lui donner un sens, pouvoir le négocier et le modifier. Sans appropriation aucune organisation ne peut fonctionner. Attention dans l'absolu, le taylorisme ne conduit pas nécessairement à des résultats moins bons qu'une organisation plus participative. Il n'existe pas un modèle meilleur que les autres susceptible d'être copié. S'il est possible de s'inspirer les organisations qui ont le mieux réussi

nombre mais plus cher. Le décalage entre la demande grandissante et l’offre traditionnelle en matière de vêtements se creuse. L’industrie du vêtement souffre de l’inadaptation de sa structure productive face au gonflement de la demande. Cette faiblesse d’organisation est une des causes, hormis les difficultés économiques de l’époque, qui aurait entraîné le secteur du textile en général dans une crise de l’industrie textile qui arrive dans les années soixante-dix quoique décelable dès les années

7/ Stimulez vos collaborateurs .............................................................................. 8 1 La motivation « C’est l’homme qui fait la différence » La culture de l’entreprise française est encore souvent à l’heure du taylorisme, dont le principe de base consiste en la séparation entre les centres de décision et ceux de l’exécution : • La décision appartient aux « chefs » • L’exécution du travail selon des procédures préétablies précises est confiée aux ouvriers. Ce

passé révolu. Toujours conformément aux pensées hégélienne et marxiste, le travail, de surcroît, élève le travailleur qui, affrontant la réalité matérielle, découvre par là même les lois de la nature ainsi que ses propres forces et ses propres faiblesses. Par le travail, l’individu déploie pleinement des facultés qui seraient restées latentes dans l’oisiveté. Il développe ainsi sa dimension humaine complète, par laquelle il se distingue de l’animal (on pouvait aussi faire allusion à la doctrine

scientifique a. Le principe de l'Etude Scientifique des tâches b. Le principe de sélection et d’entraînement des ouvriers c. Le principe du contrôle et de l’encouragement d. Principe de la coopération entre managers et ouvriers 5. La diffusion du taylorisme C. L’administration industrielle et générale de Fayol 1. La fonction administrative a. La prévoyance b. L’organisation c. Le commandement d. La coordination e. Le contrôle 2. Les principes d’organisation D. Le management de Mary Parker Follett