Les Finalités De General Motors

Un développement important sur les nouveaux marchés Leader de la voiture écologique (stop to Start ; Le filtre à particules ; …) Motorisation performante au niveau surtout des moteurs diesel (HDI). - Les plans stratégiques du groupe ont pour finalité de devenir un leader mondial et soutiennent donc la croissance tout en tenant compte du contexte de la crise financière actuelle: • • • • • • Internationalisation de la marque Ouverture de la gamme pour d’autres types de clientèles Vendre 4 millions

optimiser l’allocation des ressources dans une optique de continuité d’exploitation.  Finaliser, mobiliser et évaluer La finalité de l’entreprise est influencée par les valeurs personnelles et les aspirations des dirigeants et des associés, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel, les contraintes imposées par l’environnement (P. Drucker). La finalité de l’entreprise se définit aussi en termes de services rendus à la clientèle. Les entreprises reconnaissent leur responsabilité

famille française bourgeoise, Henry Fayol a intégré l’Ecole des Mines de Saint Etienne à l’âge de 16 ans. Il fit tout sa carrière dans la société Commentry à Decazeville (successivement ingénieur et Directeur Général). En 1916, à 75 ans, il publie son ouvrage “Administration industrielle et générale” où il met en place les concepts de l’Organisation Administrative du Travail (OAT). Fayol analyse essentiellement la fonction de Direction et formule une théorie administrative complète, en se fondant sur

travers le monde entier, mon stage se déroule au Siège située au Plessis-Robinson dans les Hauts-de-Seine. Cette entreprise est implantée dans différents pays du globe et ses filiales principales sont NISSAN, RENAULT SAMSUNG MOTORS, AB VOLVO et DACIA. Le Président Directeur Générale de celle-ci est Carlos Ghosn. Affecté au service de la comptabilité client export, J’effectue ma formation sous la responsabilité de Monsieur Jeanjean qui me confie tout au long de cette période, les tâches que je vais

du Nord de bacs roulants à déchets moulés par injection. -30%de son CA est réalisé aux Etats-Unis avec 25% dans le secteur de l’automobile. •1992: Première grève d’IPL en 52 ans d’histoire. •1993:-IPL décroche un gros contrat auprès de General Motors -IPL implante la norme ISO 9001 comme reconnaissance internationale de sa qualité 17 Dates clés •1994: -Année de chiffres par excellence: hausse du chiffre d’affaires, des bénéfices… -Concentration dans 3 divisions:Emballage, manutention

technologique. La naissance du contrôle de gestion L'apparition du contrôle de gestion, comme fonction spécifique au sein de l'entreprise, est concomitante avec le développement, dans les années 1920, des grandes entreprises aux États-Unis comme General Motors ou du Pont de Nemours. La taille de ces entreprises ne permettait plus le contrôle direct par le dirigeant, et cette nouvelle fonction est née du besoin de contrôle par les responsables de ces grandes organisations. Le terme contrôle de gestion

  qui   souhaitent  déposer  leur  avis  sur  le  produit  d’assurance  souhaité  et  ainsi  établir  un  classement  du   meilleur  assureur  dans  chaque  type  de  contrat  d’assurance  (auto,  moto,  santé,  habitation,  crédit,   vie,  prévoyance).       Ces   2   exemples   illustrent   de   manière   assez   forte   une   nouvelle   réflexion   basée   sur   le   profond   bouleversement   technologique

ou encore avec le technicien en entretien de bicyclette. Nous croyons qu’il en est de même en gestion : le gestionnaire doit réfléchir aux différentes constituantes d’une organisation, aux multiples composantes qui constituent sa gestion et ses finalités. On peut penser, entre autres, aux fonctions de planification et de formation des stratégies, d’organisation des tâches, de direction et de contrôle, aux spécificités de l’environnement concurrentiel dans lequel évolue l’organisation, aux conditions

de Taylor parfois devenues inhumaines se sont ainsi éloignées de la volonté initiale de son auteur. B. Henry Fayol (1861-1926) - L’homme : Il était ingénieur des MIN et directeur général de la société DECADEVILLE de 1888 à 1918. L’ouvrage qui l’a rendu célèbre s’intitule « administration industrielle et générale (1920) ». - Sa pensée : Fayol a été un des premiers à proposer un découpage de l’entreprise en fonctions. Il dresse une énumération complète de toutes les opérations auxquelles les activités

D’ÉVALUER : - Fiches d’évaluation établie d’avance - Limite les risques d’oubli par l’enseignant - Questionnement oral (ouvert ou fermé) - Action par démonstration PRINCIPE D’ORGANISATION : Du général au particulier Du large au spécifique. QUESTIONS : - A-t-il un permis ? - Expérience de la circulation ? cyclo ? vélo ? moto ? - Fiche et livret de suivi : faire commenter le livret par l’élève (la date d’inscription peut donner un élément précieux, ainsi que celle de l’évaluation de départ) - A-t-il déjà conduit