Les Grands Courants De Pensee Qui Ont Marque La Grh

de vous offrir des pistes qui peuvent rendre votre travail personnel plus efficace, et donc moins contraignant, vous aider à envisager votre investissement personnel d’un point de vue qualitatif plutôt que quantitatif. Car votre réussite dépend en grande partie de l’efficacité et de la nature de votre travail. 2 Plan du Cours Introduction générale Module 1: Module 2: Module 3: Module 4: Module 5: Module 6: Organisation et gestion de temps de travail Les techniques de mémorisation L’écoute

...................... 28 INTRODUCTION Le monde continue de se transformer de plus en plus rapidement, la mondialisation a accru dans des proportions énormes l’univers de la concurrence. Les entreprises afin de faire perdurer leur image de marque ou de fidéliser leur clients, ont à prouver sans cesse les avantages de leurs produits ou services. La qualité n’est autre que l'ensemble des propriétés et des caractéristiques d'un produit ou d'un service qui lui confèrent l'aptitude à satisfaire

ont atteint 50.6 milliards de dirhams. Au niveau de la loi de finance 1996-1997, dont 33.4 milliards de dirhams sont affecte au paiement de la masse salariale, soit environ 10% du PIB. Cette pléthore impressionnante de fonctionnaires souffre d’une grande inefficacité au niveau des affectations et de la répartition des emplois. Ces derniers sont rarement attribués en fonction des compétences et du mérite. Ainsi, les structures administratives deviennent de lourdes machines publiques, qui ont tendance

outil puissant des années 50 au premier choc pétrolier de 1973. Fait générateur du marketing = Aire de consommation de masse : phase ultime de croissance au de Rostow. Producteur peut fabriquer à grande échelle, concentration de la population dans les villes. Urbanisation, distribution via les grands magasins Montée du pouvoir d’achat (1950 et durera jusqu’en 70) Marché= objet de connaissance => est ce qu’il y a une demande possible pour mon produit pour être au plus près des attentes du consommateur

que des préjugés, des stéréotypes dont il faut se méfier et qu’il faut toujours chercher à vérifier. Il y a aussi la croyance, un jugement de valeur fondé sur une opinion cristallisée, difficile à remettre en question, à faire passer au crible de la pensée critique. C’est un dogme dont il faut également se méfier quand on fait de la recherche scientifique qui se veut objective. Il faut plutôt adopter le raisonnement logique, structurant, qui se pose en contradiction avec l’intuition et la croyance,

g Safari en pays stratégique L’exploration des grands courants de la pensée stratégique Henri MINTZBERG Bruce AHLSTRAND Joseph LAMPEL Edition Village Mondial, Paris, 1999 Sommaire Embarquement 1. « Mesdames et messieurs, voici la bête du management stratégique » 2. L’école de la conception : élaboration de la stratégie comme processus de conception 3. L’école de la planification : élaboration de la stratégie comme processus formel 4. L’école du positionnement : élaboration

Frank Bournois Thierry Chavel Alain Filleron Préface de Raymond Domenech Références Sous la direction de : Le grand livre du coaching LE GRAND LIVRE DU COACHING Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée

recrutement 34 4. Conclusion de votre étude de cas de VOYAGE TOURISME 38 ….Le contexte L’entreprise VOYAGE VACANCES (1000 personnes en basse saison, 1700 personnes en saison estivale) est un des principaux clubs de vacances qui reste une des première marque au monde en terme de notoriété dans le secteur du tourisme rencontre aujourd’hui plusieurs facteurs qui viennent ternir une image depuis la fin des années 90. En 1997, les principaux actionnaires sont évincés par le conseil d’administration. Le développement

logo n’est en rien anodine : il s’agit d’une décision très importante, de part son coût, sa portée et son incidence pour l’organisation. Cette décision volontariste fait partie d’un processus visant à modifier l’image de l’organisation auprès du grand public. Magasinier, réapprovisionnement des rayons d’un supermarché. Les dirigeants ne sont pas les seuls acteurs des processus décisionnels ; tout salarié de l’organisation est en effet amené à prendre des décisions. Néanmoins, il existe une corrélation

Sous la direction de : Frank Bournois Thierry Chavel Alain Filleron Préface de Raymond Domenech Le grand livre du coaching Références LE GRAND LIVRE DU COACHING Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est