Les Grands Courants De Pensee Qui Ont Marque La Grh

dégagé un CA de 300 000 000 dhs. Le total du personnel employé au sein de l’entreprise compte 302 permanents dont 24 cadres (8%), 63 maîtrises (21%), 215 employés/ouvriers (71%). Ce nombre représente 90% d’hommes et 10% de femmes. 1976 Marque la naissance de la société TRANSPORT MENARA avec, pour activité, le transport de Marchandises. En 1989, une nouvelle activité, l’exploitation des carrières et le concassage, prélude à la constitution du GROUPE MENARA dont le savoir-faire

auteur de nombreux ouvrages sur le management. CÉCILE AYERBE Maître de conférences des Universités (Université de Nice – Sophia Antipolis) et membre du GREDEG. MICHEL BARABEL Maître de conférences des Universités (Paris 12), co-responsable du Master « GRH dans les entreprises multinationales ». AUDREY MISSONIER Docteur en Sciences de gestion, Professeur à l’ESC Montpellier et chercheuse au sein du CEROM. O. Meier et M. Barabel sont également auteurs de Manageor chez le même éditeur. GESTION DU CHANGEMENT

directeurs marketing, des négociateurs et des spécialistes des fusions-acquisitions. En psychologie, l'influence est le processus par lequel une personne fait adopter un point de vue par une autre. L'influence opère une inflexion : celui qui aurait pensé ou agi autrement s'il n'était pas influencé se dirige dans le sens que souhaite l'influent de façon apparemment spontanée. Le processus d'influence est notamment à la base du leadership, la capacité d'obtenir que les autres fassent ce que vous voulez

structure, qui agit sur le flux de travail par le biais de la standardisation :  Les agents chargés des méthodes standardisent le travail ;  Ceux délégués à la planification et au contrôle standardisent les résultats.  Les agents intervenant dans la GRH standardisent les qualifications. E. Le personnel fonctionnel assurant la fonction de support logistique Ces agents assurent la fourniture de différents services internes. Ex : cafétéria, service postal, conseil juridique. Cet ensemble de support

par une bonne politique de fidélisation. - les moyens de fidélisation au sein d'une entreprise s'avèrent un bon investissement pour rentabiliser le portefeuille client. Nous avons choisi l'entreprise Ifri pour effectuer notre stage car c'est une grande entreprise, et qui se trouve sur un marché saturé et trop compétitif ou en relation avec le client devenu est nécessaire, qui correspond parfaitement à notre étude. Pour mener à bien ce travail, nous avons jugé utile de diviser ce mémoire en quatre

un intérêt collectif ; - les mutuelles et les sociétés coopératives sont des sociétés de personnes qui ont comme objectif de servir leurs sociétaires.  Il y a correspondance entre type d’organisation et objectifs, structure ou méthodes et la grande diversité des situations peut se schématiser ainsi : Entreprise privée l Société nationale ou mixte l Mutuelle l Association 1901 l Administration Commercial lucratif Commercial

électriques sur le marché français. La valeur boursière de  Tesla  explose les records et affole plus que jamais les compteurs. La marque américaine pèse désormais 1.000 milliards de dollars après une grosse commande d'un loueur de voiture. À titre de comparaison  Stellantis , qui regroupe 14 marques comme Peugeot, Citroën, DS et Jeep-Fiat, vaut 64 milliards. C'est quinze fois moins que Tesla alors que Stellantis fabrique 10 fois plus de voitures.

l'informatique par exemple le traitement de la paie, ce qui exige une grande capacité de flexibilité, de réactivité et d'innovation L'introduction du système d'information dans la GRH a reformé le mode de son fonctionnement, on trouve plusieurs étapes de développement des technologies d'information et de communication, les années 70 ont connu l'apparition des logiciels de paie, les années 80 ont vu le développement d'un grand nombre de solutions locales sur mini et micro-informatique Ce n'est

d’hommes par rapport à une autre.»(1987,27). Pour cet auteur, dans l’enfance au cours de la socialisation l’individu acquiert inconsciemment CULTURE ET INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES Page 2 08 Décembre 2010 certains modèles de pensées, de sentir et d’agir qui seront transcrits plus tard sous forme de valeurs et comportements : cette approche est celle de la culture comme système de valeurs. Pour certains auteurs (Hofstede ,2001 ; Kluckohn et Strodtbeck, 1961), les valeurs influencent

personnel. Je conserverai d’elle le souvenir d’un professeur empli d’humilité et de bonté. Je tiens aussi à remercier chaleureusement Céline Boffo et Phanie Rioux, pour leurs précieux commentaires lors de l’élaboration des outils de recherche. Un grand merci également aux professeurs qui ont accepté de me recevoir dans leur classe pour me permettre de collecter mes données auprès de leurs étudiants. À tous, merci pour votre soutien et votre généreuse collaboration ! Merci aussi à ma mère