Les Instruments Substituables

lois et réglementations encadrant la relation entre le PSI et ses clients. Les vendeurs Toute personne physique chargée d’informer ou de conseiller les clients du PSI sous l’autorité ou pour le compte duquel elle agit, en vue de transactions sur instruments financiers. Les gérants Toute personne habilitée à prendre des décisions d’investissement dans le cadre d’un mandat de gestion individuel ou dans le cadre de la gestion d’un ou de plusieurs organismes de placement collectif. Les responsables de

Compétences qui fournissent des avantages concurrentiels à la firme ou qui procure l’accès à un grand nombre de marché. Attributs des ressources stratégiques : * Difficile à échanger, rares, valorisables, difficilement appropriables et/ ou substituables, imparfaitement imitables, spécifiques. * On base l’avantage concurrentiel sur l’analyse des Ressources et des Compétences pour dégager des Ressources Stratégiques. * Remarques : lorsqu’elles revêtent un caractère stratégique, les compétences

expliquations théoriques justifient la DIT & le libre-échange et correspondent à ≠ types d’insertions des pays dans cette DIT.  Explication d’HOS : echges de pdts complémentaires entre pays de niveau de dvt ≠.  Autres explications : échanges de pdts substituables entre pays à niveau de dvt proches.  NTIC : valident que av. comparatifs peuvent être permis par intervention de l’E donc rôle ++ de l’E dans dvt du libre-échange. III) Théories et réalités : quel commerce international pour quelle DIT ?

page 5 B) Le nombre d’entrées page 6 C) Le spectateur page 8 III) Gaumont et la concurrence page 10 A) Gaumont en quelques chiffres page 10 B) La concurrence page 12 C) Les produits substituables page 14 D) Remise en cause du secteur page 16 Partie 2 La politique de fidélisation : page 18 I) Les outils classiques : le marketing mix page 18 A) Le produit  page 18 B) Le prix page 19 C)

du marché qui écartent une économie de marché de l’optimum de Pareto. Les auteurs de référence sont A.C. Pigou et P.A. Samuelson. Biens complémentaires et biens substituables : deux biens sont complémentaires si leur utilisation conjointe permet de satisfaire un besoin. Exemple : un stylo et du papier. Deux biens sont substituables s’ils satisfont le même besoin ou des besoins proches. Exemple : l’automobile et le train. Bulle spéculative : écart entre le cours d’un titre et sa valeur fondamentale

dans l'optique de réaliser une plus-value à moyen terme. Il s'agit d'une personne physique ou morale, qui met sa capacité d'investissement et son expérience des affaires au service de l'entreprise dans laquelle elle investit. Chaîne de valeur : instrument d'analyse des activités de l'entreprise qui consiste à les décomposer en activités principales et de soutien. Popularisé par Michael Porter, cet outil de diagnostic interne permet d'identifier les activités créatrices de valeur et sources d'avantage

Besoin illimités. Besoin = manque avec le désir de le faire disparaitre, leur satisfaction t le but de l’activité éco. Caractéristiques : Multiples, loi de la satiété (+ on est satisfait, + on arrive à saturation), interdépendant (complémentaire, substituable). 4) Pb de choix. Pb éco le + imp, toute décision impliquent de renoncer à d’autres possibilité= cout d’opportunité, valeur à se quoi on renonce par notre choix. Eco : sciences humaines qui portent sur la façon (comportement) dont les individus

critères : - espérance de vie à la naissance (santé longévité) - log du PIB par habitant en $ PPA - niveau de formation (alphabétisation et scolarisation) b) Les limites - Cet indicateur considère que ses composantes sont « commensurables » ie substituables les uns aux autres : l’espérance de vie a autant de valeur que le log du PIB par tête. - La pondération des valeurs : le log du PIB ajoutée à l’espérance de vie donne 20 fois plus de valeur à une année supplémentaire d’espérance de vie aux US

d’environnement. 2 critères de performance : * Le ROE (Return On Equity) mesure la rentabilité des capitaux apportés par les actionnaires; * Le ROI (Return On Investment) mesure la rentabilité économique. Le tableau de bord operationnel est un instrument d’information à court terlme contenant les infos essentielles pour que les responsable puivent suivre leur gestion. Kaplan (prof de compta Harvard) et Norton (dirigeant d’un cabinet de conseil) ont mit au point le tableau de bord prospectif qui

accorder une protection à la production nationale. Cette disposition a trait au mode d’application des taxes, des règlements. N.B. La production nationale ne signifie pas la production d’un produit particulier mais celle de produits concurrents ou substituables.     Les facteurs à considérer pour déterminer la similarité Les propriétés La nature La qualité L’utilisation finale Les exceptions au traitement national     GATT, Art. III:3 concerne les préférences historiques; GATT, Art. III:8(a)