Les Instruments Substituables

STAGE------------------------16 Section 1 : Déroulement du Stage au CCPC S.A. ---------------------------------------------------16 Section 2 : Evaluation du Stage-------------------------------------------------------------------------- 20 DEUXIEME PARTIE : ETUDE D’UN INSTRUMENT DE PAIEMENT AU CCPC S.A. : LE CHEQUE CHAPITRE III : NOTIONS DE BASE SUR LE CHEQUE-----------------------------------24 Section 1 : La notion de chèque------------------------------------------------------------------------24

capables de la payer. Plusieurs facteurs peuvent contribuer à la détermination de la quantité demandée d’un bien ou d’un service. Il s’agit, entre autres, du prix du bien ou service, du revenu de l’acheteur, de l’existence de biens ou services substituables ou complémentaires sur le marché, de la nature du bien ou service concerné (normal, inférieur ou de luxe) des préférences, des anticipations, du nombre d’acheteurs, etc. Parmi ces facteurs, le prix figure comme l’une des variables les plus déterminantes

risques. 1 Selon les termes du communiqué (en anglais): « Addressing cross-border resolutions and systemically important financial institutions by end-2010(…) ». 2 Guidance to Assess the Systemic importance of financial institutions, markets and instruments, 20 Octobre 2009, FMI – BRI – CSF. 11 L’identification du risque systémique est complexe. Elle ne repose sur aucun cadre réglementaire préétabli. Les premiers travaux internationaux ont cependant permis d’écarter les approches simplificatrices

accorder une protection à la production nationale. Cette disposition a trait au mode d’application des taxes, des règlements. N.B. La production nationale ne signifie pas la production d’un produit particulier mais celle de produits concurrents ou substituables. Les facteurs à considérer pour déterminer la similarité Les propriétés La nature La qualité L’utilisation finale Les exceptions au traitement national GATT, Art. III:3 concerne les préférences historiques; GATT, Art. III:8(a) concerne

pilotage aux managers. « Centraliser grâce à la décentralisation ». Pour qu’un tel modèle fonctionne, il faut 3 ingrédients du processus de contrôle : • Critères de choix (ou de décision) ( imposer une rationalité dominante. • Des instruments de mesure définis par des modèles prédictifs (permettant de juger les résultats) et alimentés par des systèmes d’information (comptable mais aussi statistique et économique) • Des processus de finalisation, de post évaluation et de coordination :

mesurera le cout des différents processus et on essayera de les améliorer. 3) Le pilotage du changement 4) La prise en compte des risques Risque lié à la vente : * Les concurrents * Les entrants potentiels * Les produits substituables * La phase de vie d’un produit Risque lié à la gestion des stocks : * Obsolescence des produits * Système d’information d’efaliant * Produit indisponible Risque lié à la production : * La qualité * Les délais * Les

valeur et instrument de mesure. L’or n’es pas une monnaie car elle sert uniquement de réserve de valeurs. 6)La qualités d’une monnaie est d’avoir une stabilités interne c’est a dire un pouvoir d’achat conservé et donc une stabilités externe : une confiance des pays extérieurs. Le $ a connue une période de forte réprobation d’ou une relative perte de confiance des agents a la qualités de cette monnaie, donc il on cherché a se rassurer en achetant de l’or concernés comme un instrument de réserve

distribution utilisés. Outils quantitatifs : ce sont les outils économiques tels que l’élasticité (augmentation du prix d’un produit, et on regarde l’effet sur la demande => si chute de la demande : des clients habituels sont partis, il existe un produit substituable ; si pas de chute : pas de substituabilité), le critère du choc (crash-test : un prix augmente brutalement, on regarde l’effet, la réaction de la demande, sur des produits similaires), la correspondance de prix entre deux produits (évolution identique

allégements, principalement en direction des bas salaires. L'impact de ces mesures, qui constituent désormais le principal instrument utilisé en faveur de l'emploi, a donné lieu à des études dont Pierre Cahuc et André Zylberberg nous livrent ici les conclusions. Loin de faire l'unanimité quant aux méthodes ou aux résultats, ces études montrent cependant l'intérêt des instruments économiques pour évaluer les effets d'une politique publique ou pour arbitrer entre deux modalités d'action sur l'emploi

choix raisonné de prospects – techniques de battue : • prospection téléphonique • marché test – techniques d ’appât : • • • • événementiel inscription dans des annuaires et catalogues mailing avec coupon réponse publicité grands media avec instrument de réponse • Dans le plan de conquête, on cherche à optimiser le « mix » de moyens de qualification, c ’est-à-dire à trouver la ou les formules qui permettront de générer le CA voulu au moindre coût. CONQUETE : PROCESSUS DE QUALIFICATION