Les Intervenants Du Marché De La Coiffure

FONCTION MARKETING DANS LE TEMPS : .......................................................................... 11 LES CHAMPS D’ACTION DU MARKETING ............................................................................................. 14 LE MARCHE ....................................................................................................................................................... 14 LE CLIENT ................................................................................

outillages neufs acquis en cours d’exploitation, directement ou par voie de crédit - bail. Toutefois, cette exonération ne s’applique pas : - aux établissements stables des sociétés et entreprises n’ayant pas leur siège au Maroc attributaires de marchés de travaux, de fournitures ou de services ; - aux établissements de crédit et organismes assimilés, Bank Al-Marghrib et la Caisse de Dépôt et de Gestion ; - aux entreprises d’assurances et de réassurances autres que les intermédiaires d’assurances

négocie en toute situation, la famille (ils nous questionnent régulièrement) et l’honneur, la place du chef sont importants. ( Les évolutions Après son indépendance, le Maroc a choisi la voie de la libéralisation et de l’ouverture de son marché national. Des réformes des appareils législatifs et exécutifs ont été entreprises et ont entraîné des changements aux niveaux politiques, économiques, culturels, de la justice et de l’enseignement. Cette ouverture a également conduit à des

d'action IA de LOUGA Plan d'action IA de KAOLACK Tableau synthétique des coûts du plan d’action Plan de financement par composante et par bailleur Plan de financement par catégorie de dépense et par bailleur Plan de passation des marchés par méthode Plan de passation des marchés par catégorie de dépense et par an Plan de décaissement par semestre et par bailleur Indicateurs de suivi des politiques 4 Le présent document a été élaboré par : Mafakha Touré, personne ressource, coordonnateur de la rédaction

[pic] Partie 1 : Un marché du travail tendu I- Une économie qui redémarre, des mentalités qui changent A- Le redémarrage économique et ses conséquences Les années 90 vont être caractérisées par une grave crise économique dont notre société va sortir progressivement à la fin du siècle. 1- Une économie nationale qui redémarre a- Le marasme des années 90/97 Alors qu’à la fin des années 80, l’économie mondiale était repartie dans un cycle de croissance, la guerre

Page 3 3 4 Deuxième phase : L'élaboration du projet ..................................................... Page L'étude commerciale .................................................................... Page Bien connaître et comprendre votre marché ................... Page Estimer votre chiffre d’affaires……………………………. Page Définir votre stratégie ....................................................... Page Choisir vos actions commerciales.................................... Page L'étude financière

Le service de gestion des matériels a posé un nouveau moteur coûtant 1.500.000 F dans la camionnette de livraison. Cette opération fera gagner 3 années de plus dans l’utilisation du véhicule. - M. Konan a engagé 600.000 F pour remettre en été de marche une machine, qu’il a acheté aux enchères. 9 . Les commissions, courtages, honoraires, frais d’acte et redevance. Les commissions, courtages, honoraires et redevances versées par l’entreprise à des tiers non salariées font partie des charges

est de faire vivre une entreprise ou une société. Le métier de commercial est en ce sens exigeant, car outre cette pression de survie qui l’environne, il s’exerce au confluent de rencontres sociales très diverses : celle de l’entreprise et de ses marchés, celle des groupes de personnes qui constituent les organes vitaux de l’entreprise, celle entre collègues, celle entre hiérarchiques et subordonnés. Selon les relations où il se trouve impliqué, le commercial doit faire preuve d’adaptabilité, de mesure

...................................................................................................... 2 Circulaire DGT no 2009-5 du 17 mars 2009 à l’application des dispositions législatives et réglementaires concernant la modernisation du marché du travail .................................................................. 3 31 mars 2009 Instruction DGT-DNLF-ACOSS no 2009-06 du 31 mars 2009 relative à la lutte contre le travail illégal et à la poursuite de la coopération entre les

Supervisé par : Mme Sofia Bennani Année Universitaire : 2010-2011 Remerciements J e tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de  l’institut des Hautes Etudes de Management (HEM MARRAKECH) et les intervenants professionnels responsables de la formation Marketing et techniques de ventes, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci Je remercie également Madame Nysrine Leqsiouar  pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans