Les Leviers De Performance De La Fonction Achats

Université Paris 13 IUT de Bobigny Gestion des Entreprises et des Administrations Olivier Verrièle M831 – Mesurer et analyser les performances financières 2eme année, semestre 1 Versions du document - 1er version : octobre 2007. Dernière mise à jour : vendredi 25 janvier 2008. * * * Page 1 sur 95 M831 – Analyse financière -2007/08 Sommaire du document 11.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2- Introduction ............................................................................................ 4 Présentation

l’entreprise. I. Définition Un tableau de bord est un document rassemblant, de manière claire et synthétique, un ensemble d’indicateurs organisé sur des variables choisies pour aider à décider, à coordonner et à contrôler les actions d’un service, d’une fonction ou d’une équipe. Le tableau de bord a pour vocation d’aider au pilotage de l’entreprise et sert à mesurer le chemin vers l’atteinte des objectifs. C’est un outil adapté aux besoins d’un pilotage rapide et permanent de l’entreprise en se basant sur

...........................................27 LES INSTITUTIONS FINANCIERES DE TYPE COOPERATIF ....... 28 LA FÉDÉRATION DES CAISSES POPULAIRES HAÏTIENNES—LE LEVIER ............................................................... 30 LES 14 CAISSES MEMBRES DE LA FÉDÉRATION DES CAISSES POPULAIRES HAÏTIENNES—LE LEVIER ............. 31 LES 42 CAISSES SUPPORTÉES PAR LE PROJET ACOOPECH/DID............................................................................... 31 CEC

1 ) Compatibilité avec les objectifs de l'entreprise     a­​  Objectifs commerciaux     L'entreprise peut orienter les efforts des vendeurs en rétribuant plus fortement les objectifs prioritaires.     b­​  Cohésion de l'équipe commerciale     L'entente est un important levier de motivation des membres de l'équipe (on peut l'obtenir grâce à une  rémunération équitable).     c­​  La volonté d'attirer les meilleurs vendeurs et d'éviter le turnover     2 ) Le respect de l'environnement     a­​  La législation     La rémun

Comment faire du voyage d’affaires un levier de performance ? Le développement des « travel alternatives » pose le débat sur les choix dont les entreprises disposent pour rentrer en relation, développer et garder leurs différentes cibles ( collaborateurs, acheteurs, fournisseurs, clients…). L’ensemble de ces choix peut être défini comme étant le « mix relationnel » d’une entreprise sur une échelle qui s’étend d’une relation en face à face jusqu’à une relation à distance ( « non distant relationship

côtés séparément sur le marché secondaire. Définit par : • prix d'exercice (au moins égal au nominal de l'action) • échéance • parité d'exercice => très bon produit actuel, intérêt spéculatif car peu de mise et forte perspective de PV (fort effet de levier) mais effet dilution Quasi fonds propres Titres subordonnés émis par les banques pour augmenter leur ratio prudentiel et leur ratio de fonds : • TSDI (titres perpétuels) • TSR (titres subordonnés remboursables) • TSS (titres super subordonnés) Ne

: une traduction des flux La normalisation comptable 6 6 7 7 9 3 Le bilan 4 Le compte de résultat 1. Le compte de résultat 2. Présentation du compte de résultat 10 14 14 15 5 Le seuil de rentabilité 1. Le seuil de rentabilité 2. Le levier opérationnel 3. Le seuil de rentabilité en avenir aléatoire 18 18 19 20 6 Les soldes intermédiaires de gestion 1. Le découpage du compte de résultat 2. Les soldes intermédiaires de gestion 3. L’interprétation des soldes intermédiaires de gestion

comptabilité : une traduction des flux La normalisation comptable 6 7 7 9 3 Le bilan 10 4 Le compte de résultat 14 1. Le compte de résultat 2. Présentation du compte de résultat 14 15 5 Le seuil de rentabilité 18 1. Le seuil de rentabilité 2. Le levier opérationnel 3. Le seuil de rentabilité en avenir aléatoire 6 Les soldes intermédiaires de gestion 1. Le découpage du compte de résultat 2. Les soldes intermédiaires de gestion 3. L’interprétation des soldes intermédiaires de gestion 7 L’excédent

(cad des biens de production détruits partiellement au cours du processus de production comme les machines ou d'autres biens d'équipement). Investissement brut au sens strict ( Investissement net (achats de nouveaux biens d'équipement permettant d'augmenter la capacité productive) ( amortissement (achats de biens d'équipement destinés à maintenir la valeur initiale du capital fixe). Remarques : Ne pas confondre : - consommations intermédiaires et investissements (les CI sont l'acquisition

financer sa croissance. Comment expliquer de telles migrations de valeur entre entreprises ? Sur quoi reposent ces reports de confiance des investisseurs ? * La fin des leviers classiques A chaque instant, le potentiel de création de richesse d’une entreprise est évalué par les investisseurs. Ainsi auparavant la performance des entreprises est jugée sur la taille et le patrimoine technologique, en effet pendant longtemps, on a cru que seules la taille et la technologie pouvaient assurer le succès