Les Limites De La Pyramide De Maslow

d’investissement Les auteurs 4.1. Mobiliser les ressources humaines  Maslow : pyramide des besoins  Herzberg : théorie bi-factorielle  Wroom : théorie des attentes (récompense)  Cyert et March : théorie du décideur politique  Maurice Thévenet : les valeurs, la culture 4.2. Optimiser les ressources technologiques et la connaissance  Taylor : OST Besoin Abraham H. MASLOW (19081970) : La hiérarchie des besoins Besoin d'accomplissem ent (Autonomie

l’entreprise (autofinancement) >< associés et actionnaires réclament des dividendes élevées ; Partage « salaire-profit » : - Salariés veulent des hausses de salaires >< associés et actionnaires recherchent le profit maximum (incitent dirigeant à limiter les hausses de salaires en les menaçant de les licencier, délocaliser) C/ Des contradictions liées à l’appartenance à plusieurs groupes 1) le salarié-client => En tant que salarié, recherche amélioration conditions de travail, augmentation salaire 

l’entreprise (autofinancement) >< associés et actionnaires réclament des dividendes élevées ; Partage « salaire-profit » : - Salariés veulent des hausses de salaires >< associés et actionnaires recherchent le profit maximum (incitent dirigeant à limiter les hausses de salaires en les menaçant de les licencier, délocaliser) C/ Des contradictions liées à l’appartenance à plusieurs groupes 1) le salarié-client => En tant que salarié, recherche amélioration conditions de travail, augmentation salaire 

l’Ouest. Au Nord, ses limites touchent la MRC de Nicolet-Yamaska ainsi que la municipalité de Saint-François-du-Lac et à l’Est la MRC de Drummond avec comme frontière la paroisse de Saint-Pie-de-Guire (Partenaire 12-18 Centre du Québec, 2013). Source : Statistique Canada, 2012 Source : Gouvernement du Québec, 2010 L’image ci-dessus présente la situation géographique de la paroisse de Saint-Gérard-Majella dans l’ensemble de la MRC de Pierre-de-Saurel ainsi que les limites de cette dernière. 1

effet, le revenu n’est pas le seul déterminant de la consommation. Tout d’abord la structure de la consommation évolue, tout comme la définition du revenu revisité par l’analyse néoclassique, mais surtout les besoins se différencient (selon la pyramide de Maslow), élargissant ainsi les facteurs d’influence sur la consommation tels que le prix, l’épargne ou la consommation responsable. Après la seconde guerre mondiale, l’industrialisation change la structure de la consommation

d’autorité) : chacun (sauf celui qui est en haut) dépend d’un supérieur hiérarchique qui a le pouvoir de donner des ordres, de contrôler leur exécution et, le cas échéant, de prendre des sanctions. La coordination est assurée puisqu’au sommet de la pyramide on n’a plus qu’un seul décideur ; – liaisons fonctionnelles : les responsables des différentes fonctions vues dans le paragraphe précédent sont des « spécialistes » qui, dans leur domaine de compétences, sont en liaison avec tout le monde. Par exemple

Cliquet de Duesenberry -Effet d’imitation de Veblen -Effet patrimoine -Elasticité de la demande aux prix -Encaisses réelles de Pigou -Filière inversée Galbraith -Loi psychologique -Mode de vie -Propension à consommer -Pyramide des Besoins de Maslow -Revenu permanent de Friedman -Théorie du consommateur 280  PLAN I. PRESENTATION DE LA CONSOMMATION A. La consommation privée ou consommation finale des ménages 1. Définition de la consommation finale des ménages

patrimoine a pour but définir une stratégie pour atteindre ses objectifs patrimoniaux : développer et gérer un capital pour réaliser ses projets, assurer une sérénité financière, organiser en transmettant ses biens (pyramides de Maslow).La GP reprend les besoins de la pyramide Maslow, création, dvp, sécurité, transmission sont ses principales problématiques. 250000 clients intéressants en GP en France. 3000 CGPI en Fra. Il existe + de 700 moyens de défiscaliser en France. Un des obstacles au dvp

l’équipe dirigeante. Abraham MASLOW (1908-1970) est l’un des pionnier de l’école révisionniste avec la pyramide intitulé par son nom qui définit la classification des besoins selon l’importance et dans l’ordre des besoins physiologiques, de sécurité, sociaux, d’estime et d’accomplissement personnel. L’utilité de cette pyramide est de comprendre l’origine des tensions au sein de l’entreprise et d’y remédier. Ensuite HERZBERG complète plus au moins la théorie de MASLOW en développant la théorie dite

conditions de travail, un mauvais climat social… 2. Les solutions Une procédure de prévention des conflits n’élimine pas toute source de conflit dans la mesure où les conflits sont inévitables. Toutefois, ce type de procédure a l’avantage de limiter les affrontements, de faciliter le dialogue et donc d’améliorer le climat social. Le dialogue social améliore la motivation du personnel dans la mesure où le climat social sera plus serein et les conflits diminués. Quand le personnel perçoit qu’il