Les Limites Du Marketing Participatif

coordination Exemples d’organisations : - ONG - Le Gouvernement - Université - Associations étudiantes, sportives - Partis politiques Dans les organisations, on retrouve un organigramme qui représente la structure de l’organisation et la hiérarchie. La limite de l’organigramme est qu’il n’est jamais à jour. Il ne reflète jamais la structure d’aujourd’hui. Il est rarement actualisé. D’autre part, il représente une hiérarchie formelle, celle qui est écrite alors que la vraie hiérarchie est celle qui est

CONCRETE D'UN BESOIN EN ASSOUVISSANT UN DESIR, ON COMBLE LE MANQUE DONC ON SATISFAIT UN BESOIN (en partie ou en globalité, de façon consciente ou inconsciente) LES BESOINS SONT LIMITES LES DESIRS SONT PRESQUE INFINIS => UN MEME BESOIN PEUT DONNER NAISSANCE A DE NOMBREUX DESIRS BESOIN = TROUVER UN PARTENAIRE LE MARKETING NE CREE PAS DE BESOINS IL CREE OU AMPLIFIE LE DESIR POUR DES PRODUITS / MARQUES / SERVICES On peut distinguer : Besoins biogéniques (innés) Vs. Besoins psychogéniques (acquis)

environnement | Auteurs | Maslow (1947) Mintzberg (1950) | Métaphore | Biologie/Ecologie | Vocabulaire | Cellule, système Motivation, besoins | Domaines influencés | Gestion des ressources humaines Organisation, markéting | Cerveau Image essentiel | Une organisation intelligente qui traite l’information | Auteurs | H. Simon (1950) | Métaphore | Cybernétique | Vocabulaire | Auto-organisation, connexion. Complexité et connaissances

d’avoir été plus adaptées à des systèmes fermés et des environnements stables, d’avoir négligé par ailleurs les facteurs de pouvoir et de conflits humains. 2. L’école des relations humaines Le concept de « rationalité généralisée » comporte des limites liés à l’incertitude des environnements et à une certaine irrationalité du comportement humain. Elton Mayo sera le premier à mettre en évidence le facteur humain et le champ de la motivation. Les courants relatifs à la dynamique des groupes, sous

financement en collaboration ou hybride, modèle d’économie solidaire, financement participatif [crowdfunding], etc.) se développent et se mettent en place avec le plus souvent l’appui de nouveaux modèles d’affaires qui y sont associés. As expressed in a United Nations report, “the creative economy cuts across the arts, business and connectivity, driving innovation and new business models. The digital era unlocked marketing and distribution channels for music, digital animation, films, news, advertising

des outils de gestion et des outils culturels qui tiennent compte de la spécificité de ses organisations. ↓ Profit ≠ finalité recherchée Leur vocation repose sur l’intérêt général. Une organisation publique a un degré de maîtrise limité des sources de financement. Elle se finance avec les ressources budgétaires affectées. Elle est soumise au pouvoir politique et relève d’un système juridique particulier. Elle fonctionne selon une rationalité juridique non managériale (changement)

banques, collectivités territoriales.. Processus stratégique Choix des options stratégiques, et des politiques, au niveau corporate or business : (spécialisation,diversification, croissance interne, externe…) Plan à trois ans Plans marketing, investissements, développement des ressources humaines…comptes de résultats, PLAN DE FINANCEMENT Budgets Budgets des ventes, de production, d'approvisionnement, de frais directs et indirects,….de trésorerie, compte de résultats et bilan

(1832) : Abaisser les coûts en réduisant la valeur économique du travail une fois celui-ci divisé et spécialisé. Ex : Les ouvriers seraient rémunérés selon la difficulté du travail. Il veut abaisser le prix à payer pour des gestes et des capacités limités et spécifiques. A la différence de Smith : Comment un manufacturier pouvait abaisser ses coûts par la baisse de salaires payés et non par l’optimisation des moyens de productions grâce à la division du travail. TAYLOR : Le modèle de l’organisation

stratégie » dont 4 étapes séquentielles : * L’acquisition de ressources humaines, matériels et financières ainsi un ensemble de chaine de marketing et de distribution * l’établissement de structures fonctionnelles pour augmenter l’efficience * l’adoption d’une stratégie de croissance et de diversification dans de nouveaux marché et produits afin de surmonter les limites du marché primaire * la création d’une structure révolutionnaire et diversifié pour gérer un grand conglomérat. | « La main visible

Apparition spin doctor. Travail pédagogique symbolique aupres de leur client pour faire croire en l’éfficacité de leurs techniques Présent lors des grds rdvs éléctoraux : municipales, législatives, cantonales, nationales, européennes 2) Le marketing politique Inspiration : méthode mkg commercial américain (Inventé par P.Lazarfeld) Mélange de sc sociales et de mkg commercial. Transposition études commerciale vers le domaine politique. Correspond à l’Art et la maniere de gagner une élection