Les Limites Du Taylorisme

Agriculture - Services : distribution (hyper-marchés), tourisme,… Facteurs de « Prospérité » : innovations, nouvelles organisations du travail (taylorisme (à la chaine) + fordisme (standardisation des produits + hauts salaires)), baby-boom, population mieux éduquée => main d'œuvre plus qualifiée, travail salarié des femmes => main d’œuvre plus nombreuse. Limites : la formation n’incite pas les jeunes à s’orienter vers l’industrie ; fin années 60 : essoufflement des investissements ; pas assez d’entreprises

Théorie des systèmes : Présentation et hypothèses préalables - Les théories de la décision (H.SIMON, R.CYERT, J.MARCH) - La théorie des jeux (O.MORGENSTERN, J. VON NEUMAN) *L'ECOLE SOCIO-TECHNIQUE (F.EMERY et E.TRIST) * LE NEO-TAYLORISME * ENTREPRISES ET PSYCHOPATHOLOGIES (A.BLOCH) * LA "PENSEE JAPONAISE" (J.JURAN, E.DEMING, S.SHINGO, T.OHNO, K.OHMAE) * LES ORGANISATIONS CAPITALISTES ASIATIQUES (G.REDDING) INTRODUCTION Nous avons vu que les économistes

dix-huitième siècle déjà a montré comment la division du travail permet d’accroitre le volume des richesses crées. Mais il faudra attendre la fin du XIX ème siècle pour qu’apparaisse les 1er principes d’une organisation scientifique du travail. Le taylorisme puis le fordisme avec l’invention du convoyeur et l’extension du travail à la chaîne, ont ainsi généré des gains de productivité important. Mais les effets de cette forme d’organisation du travail se sont estompés dans les années 1970 et depuis

scientifique », 1900-1920 • Henry Ford, premier industriel à avoir appliqué le taylorisme sur le modèle Ford T  Réalisation de gains de productivité avec une main d’œuvre non qualifiée Principes du taylorisme appliqués à l’atelier : • Division du travail en tâches élémentaires • Spécialisation • Séparation entre conception et exécution • Affectation de l’ouvrier à un poste de travail • Travail à la chaîne Apport du taylorisme : Etude des gestes et du temps requis Avantag e Réalisation d’économie d’échelles

rendement. Ford a poursuit Taylor avec la standardisation de la production. Ils pensaient que l’unique motivation des employés était le salaire qu’ils percevaient ; et ne prenaient pas en considération le personnel. C’est pour ces raisons que le Taylorisme et le Fordisme ont été remis en cause. Ainsi, Herzberg qualifie ces théories de contre-productives car, selon lui, l’argent n’est pas la seule motivation des salariés. Il faut, selon lui, que les salariés soient plus autonomes pour se considérer

coordonner par une planification stratégique. L'entreprise étant un système complexe, le management moderne doit passer d'une approche sectorielle à une approche globale. L'école sociotechnique, l'homme au centre du management: En réaction au Taylorisme (et comme retour du balancier), émergent divers systèmes associant psychologie et sociologie avec la volonté de rendre l'ouvrier plus productif en le rendant plus heureux. Dans cette optique, l'école sociotechnique connaît son apogée chez Volvo

Le management participatif 1. Une réaction face au taylorisme  1.1. Le taylorisme et ses limites 1.2. La naissance du management participatif 2.Définition du management participatif 2.1. Les principes du management participatif 2.2. Les facteurs clés de succès à la mise en place d’un management participatif 2.3. Outils du management participatif 2.4. Les avantages du management participatif 3. Les limites du management participatif 3.1. Problème de temps et de coût  3.2. Résistance du

mérite de montrer que l’on ne peut pas comprendre le travail sans tenir compte des motivations des travailleurs et de mettre en lumière la centralité du travail sur nos sociétés industrielles. La société française va se constituer sur une critique du taylorisme. 4 La sociologie du travail en France La sociologie du travail est née en France après la seconde guerre mondiale et constitue un moment clé de la fondation de la sociologie française. On doit à G. Friedmann (1902-1977) une série de travaux

obligatoirement être adaptée au sujet donné et utilisé dans le devoir) II. Croissance et économie monde américaine (1914-1973) : 1. Fordisme et taylorisme : deux nouveaux moteurs de croissance : ❑ Ils naissent aux Etats-Unis (vidéo) A l’aide du film, complétez la définition du taylorisme p. 21. Taylorisme = organisation scientifique du travail (vocabulaire p. 21). Elle repose sur la décomposition et le chronométrage des tâches de l’ouvrier. Elle est utilisée par le

du vingtième siècle siècle, c'est le concept d'Organisation Scientifique du Travail (OST), développé par Taylor, qui est le référentiel en matière d'organisation. La division, la rationalisation et le contrôle du travail sont au cœur du taylorisme. Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est réduit à la notion de " main d'œuvre ". Cependant, dès l'application des méthodes de Taylor, divers problèmes humains sont apparus, déstabilisant les organisations : conflits, grèves ou encore