Les Limites Et Les Avantages De La Politique Nike

........................ 93 1. Deux cas de RSE ................................................................................................................................................................................ 95 Le cas de la société Nike .................................................................................................................................................................. 96 Le cas de Carrefour, un partenariat ONG/entreprise ..............................

Sommaire Introduction I) Le marketing participatif A) Définitions B) Principes C) Les différentes opérations du marketing participatif D) Avantages E) Limites II) Le marketing participatif : un outil au service de l’innovation A) Comme une innovation marketing B) Comme une innovation de concepts et de procédés C) Comme une innovation de produits III) Mise en œuvre d’un marketing participatif : exemple concret Conclusion Bibliographie et webographie  

membre de la bourse, est nommé par le conseil d'administration et possède des pouvoirs très étendus. Le conseil d'administration est composé à égalité de représentants du secteur public et, de membres de la bourse ou affiliés. Le conseil fixe la politique de la bourse, établit des règles de fonctionnement, adopte le budget, possède un pouvoir disciplinaire sur les membres (amendes, suspensions, expulsion), admet de nouveaux membres, décide de l'admission et de la radiation des valeurs ainsi que la

productives III - Mondialisation et nouvelles configuration Nord Sud Introduction L’appréhension de la mondialisation n’est pas dissociable d’une analyse conjointe du capitalisme notamment concernant les rapports qu’il entretient avec les sphères politique et sociale et d’une mise en perspective historique. La mondialisation se traduit par une inflexion profonde des rapports de force entre les marchés et les Etats, entre les lois de l’accumulation du capital et celles qui régissent les sociétés. Cette

l’importance ! Ils attendent des produits innovateurs. Enfin il existe une grande palette d’entreprises sur ce secteur, dont 13 principales (reconnues par les clients) : ADIDAS, EAGLE, AMER SPORT, BILLABONG, CALLAWAY, COLUMBIA, K2 SPORT, LAFUMA-OXBOW, NIKE, OAKLEY, QUIKSILVER-ROSSIGNOL, TIMBERLAND, VF CORPORATION. Facteurs clés de succès Les activités de plein air ont des besoins très spécifiques en termes de performance et de qualités sur les équipements. Ainsi les clients vont porter leur choix

plutôt que l'intérêt général par la recherche de profits au détriment des facteurs sociaux et écologiques. ][] Les altermondialistes considèrent que l'économie n'est pas régie par des lois économiques naturelles et immuables mais est le fruit de politiques conscientes des gouvernements qui concéderaient de plus en plus leur pouvoir au marché. De leur point de vue, le marché réduirait l'homme et la nature à sa valeur marchande. Ils voient comme contrepoids des instances externes aux marchés, comme

principal concurrent est Nike, se caractérise par la complexité des attentes de ses clients. Ainsi, ils attachent parfois plus d'importance à l'image de la marque qu'à la qualité intrinsèque du produit. La mission de gestion internationale de la marque Adidas (et non du groupe Adidas-Salomon) sera guidée par un objectif clair à plus ou moins long terme : devenir le leader de ce marché. Sur les trois ans à venir, Adidas tenteras d'égaler les chiffres du leader actuel Nike, tout en maintenant l'écart

d’achat c. Fidélisation du client et communication par la personnalisation des produits d. Quelques exemples III/ Perspectives d’avenir de la personnalisation des produits a. Les atouts d’une telle stratégie b. Les limites c. La customisation de masse d. Le marketing tribal et le « social CRM » e. Le crowdsourcing Conclusion Introduction Qu’elles s’insèrent dans des actions d’animation de la marque à court terme ou qu’elles correspondent

mondialisation Séquence 1 : Notions et manifestations de la mondialisation : Le terme « mondialisation » désigne l'expansion et l'harmonisation des liens d'interdépendance entre les nations, les activités humaines et les systèmes politiques à l'échelle du monde. Ce phénomène touche les personnes dans la plupart des domaines avec des effets et une temporalité propres à chacun. Il évoque aussi les transferts et les échanges internationaux de biens, de main-d'œuvre et de connaissances

exposé vous baladera dans sa première partie au cœur des théories des organisations telles que déclinées par les différentes écoles et par la suite nous verrons les évolutions récentes du management et surtout nous essaierons nous a montré quels avantages elles confèrent aux sociétés actuelles compte tenu des mutations sus évoquées. Théorie des organisations et évolutions récentes du management Page 1 PARTIE I : THEORIE DES ORGANISATIONS L'organisation est une entité tournée vers l'accomplissement