Les Limites Et Les Avantages De La Politique Nike

le plan économique et politique¨ Les FMN possèdent un pouvoir important qui peut parfois contrer le pouvoir des Etats. Les pays d’origine, tout comme les pays d’accueil, ont une attitude partagée à l’égard du phénomène de la multinationalisation. Nike intensifie sont implantation dans le monde. Les impacts de cette multinationale sont variables sur le plan économique et politique. Nous allons étudier dans un premier temps les avantages et dans une deuxième partie les limites pour les pays d’accueil

Les pays hôtes profitent des transferts de technologie effectués par Nike qui s’implante sur leur territoire leur permettant ainsi un raccourci technologique grâce notamment aux IDE. Certains pays d’accueil comme par exemple l'Indonésie ont même pu rattraper leur retard technologique avec l’exemple dans le textile du tissage des fibres jusqu'à sa fabrication. Progressivement, les firmes vont diffuser dans le tissu local un savoir-faire, des modes de production qui vont être meilleurs que les modes

C. Le marché du sport Nike sponsorise de nombreux athlètes et équipes. La société sponsorise souvent des athlètes phénoménales tels que Steve Prefontaine dans les années , Michael Jordan, Lebron James et Serena Williams actuellement. Nike sponsorise aussi toute la NFL et des équipes universitaires telle que l'université d'Oregon, de Miami, de l'Alabama ainsi que de La Sorbonne... D. La politique de production de la marque Le dirigeant a décidé de sous-traiter l’ensemble de la production

Provider……………………………………………………………p 9 II) Les enjeux de l’externalisation logistique et la relation entre industriels et prestataires de services………………………………………………………..p 10 1) Risques et avantages pour les acteurs……………………………………………………p 10 a) Les risques………………………………………………………………………. p 10 b) Les avantages…………………………………………………………………… p 11 2) Conditions de réussite d’un projet d’externalisation…………………………………… p 11 a) La théorie des coûts de transaction……………………………………………... p 11

Cas Nike Proposition de corrigé 1. Présentez l’organisation « Nike »: type d’organisation, métier, situation financière. Nike est une entreprise privée dont le métier est de concevoir et de commercialiser des articles de sport. Elle emploie près de 23.000 salariés. C’est une entreprise qui réalise des bénéfices. La rentabilité de cette organisation ne cesse de s’améliorer au cours des années. Objectif : évaluer la capacité de l’élève à repérer un type d’organisation et en dégager les principales

III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche de la réalisation d’une étude de marché IV-L’étude des comportements des consommateurs 1- Variables influençant le comportement du consommateur 2- Processus d’achat du consommateur V-L’action marketing mix 1- politique produit 2- politique prix 3- politique distribution 4- politique communication Etude de cas Conclusion

stratégique A) En termes de chiffres B) Illustration III) Les limites de l'externalisation et les risques encourus CONCLUSION SOURCES INTRODUCTION Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire » A l’origine la stratégie était un terme employé par les militaires, en effet initialement, il s'agissait de l'art de coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation (politiques, militaires, économiques, financières) pour conduire une

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE...................................................page 21 5/ANALYSE ADIDAS...........

Nike et l’outsourcing [pic] SOMMAIRE I- L’histoire de Nike a. Le Swoosh : le symbolisme de la victoire et de la réussite b. 1988 : la naissance d’un logo c. Nike aujourd’hui II- La stratégie du groupe a. La production b. Stratégie du groupe face à la concurrence III- L’outsourcing chez Nike a. Mise en place dans différents pays b. Objectifs IV- Les conséquences de l’outsourcing a

L’ETHIQUE PROFESSIONNELLE PLAN I-PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1-Historique 2-Mission 3-Code de conduite II- CONTROVERSE ETHIQUE 1- Comportement contre ethique 2- Nike et les scandales d'éxploitations III- RACHAT DE CONDUITE 1- Strategies de reponses 2-Changement de comportment 3-Transparence CONCLUSION I-PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1-Historique La societe a été Fondé en 1964 par un investissement de 500$ par Phil