Les Limites Et Risques Des Erp Au Niveau Du Contrôle De Gestion

Essai de GRH « La gestion des carrières » Algérie Telecom Satellite Proposé par: Alain KERAVEL Année 2010 / 2011 I. Introduction : Les compétences sont au cœur des Ressources Humaines depuis quelques années déjà. La mondialisation et la concurrence internationale, la nécessité d’être davantage à l’écoute des clients, la rapidité des innovations, la difficulté grandissante à prévoir donc à gérer les risques, sont autant de données qui ont conduit les entreprises à prendre

Atelier de People Management Partim « Gestion du Changement » Olivier LISEIN Université de Liège Master 1 en Sciences de Gestion à horaire décalé Année académique 2010 - 2011 Présentation générale Atelier de « People Management » Partim « Gestion du Changement » Olivier Lisein Novembre 2010 Comprendre les enjeux et les dynamiques des projets de changement Gérer un projet de changement sous ses multiples composantes Partim « Gestion par Objectifs » Fabrice De Zanet, Fabienne Pironet

missions auxquels j’ai été amené a participé avec des experts, ayant une longue expérience du métier, ce stage devait me permettre d’avoir un contact avec plusieurs responsables de sociétés et d’acquérir une expérience intéressante en un temps très limité. I) PRESENTATION GENERALE DU CABINET MAZARS MASNAOUI : 1) Fiche technique : ▪ Forme juridique: SARL ▪ Capitaux propres: 1 200 000 DH ▪ Comité exécutif de MASNAOUI Audit et Conseil : Abdelkader

Gestion des connaissances Sommaire • 0 Définitions • 1 Historique et enjeux de la gestion de la connaissance o 1.1 Historique de la gestion de la connaissance o 1.2 Enjeux de la gestion de la connaissance • 2 Concepts de gestion de la connaissance o 2.1 Information vs.connaissance o 2.2 Connaissances tacites vs. connaissances explicites ▪ 2.2.1 Définition des connaissances tacites et explicites ▪ 2.2.2 "La spirale du savoir" [7] : du tacite à l’explicite

Rapport de stage PGE1 - 1ère année ESC Rennes School of Business Rapport de stage Du 23 Juin au 17 Aout 2009 Le système de gestion est-il toujours mis au service de la productivité de l’entreprise ? Société Nicolas - Groupe CASTEL 1 Rapport de stage PGE1 - 1ère année ESC Rennes School of Business Sommaire Remerciements Introduction Description de l’environnement -Externe -Interne -Politique commerciale -Le service commercial Nicolas Déroulement du stage -Présentation des

d’être réactifs pour rester compétitifs et pour conquérir de nouveaux marchés. Pour y arriver, ils sont contraints d’améliorer leur façon de piloter la production, tant au niveau stratégique, pour s’adapter aux progrès de la technologie ou suivre les évolutions du marché, qu’au niveau opérationnel, pour réagir face aux aléas. Au niveau stratégique, ceci les conduit à modifier et adapter leurs moyens de production pour faire face à l'arrivée de nouveaux produits et de nouveaux concurrents, pour réduire

plus en plus rapidement.  plus petit : La miniaturisation est une caractéristique importante des TIC; cela semanifeste tant au niveau des appareils que des supports d¶information, par exemple.  plus a b orda b le (coût, convivialité) : Le coût de l¶acquisition et de l¶utilisation des TICest, semble-t-il, constamment à la baisse pour un niveau d¶utilisation donné , ce qui lesrend accessibles à une partie toujours croissante de la population donnant ainsi à chacundes moyens puissants(

et l'on parle à présent de la dématérialisation des factures, de la signature électronique, des "télédéclarations", télétransmissions diverses et d'espaces de travail collaboratif. A - PROGICIELS DE GESTION INTÉGRÉE Le PGI ou ERP en anglais (Enterprise Ressource Planning) est un progiciel de gestion capable de couvrir l’ensemble des activités de l’entreprise, à travers un système informatique unique et cohérent. Il organise l’ensemble des processus et des flux d’information internes, mais aussi

peuvent être pratiquées. I. Énoncé du cas pratique du groupe COVAX Pour illustrer les notions de ce cours, nous aborderons la notion de progiciel de gestion intégré (PGI, ERP en anglais). Le PGI Le PGI permet de gérer les processus d’une entreprise, en intégrant l’ensemble des fonctions de cette dernière, comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l’aide à la décision, mais également la vente, la distribution, l’approvisionnement, le commerce électronique. Vous découvrirez

l’impression final de document. Présentation de l’entreprise Situé dans le 95 DIGITALWEBPRINT est une entreprise a responsabilité limité, il a pour activité autre imprimerie. Le site à ARGENTEUIL est composé de : • Un gérant CYRILL MATHURIN • Un associé manager chef de projet • Un comptable financier conseil en gestion • Deux développeurs informatiques • Un architecte web LE SERVICE Description du service DIGITALWEBPRINT propose