Les Maillons De La Chaine Logistique

collection océanides Les Les océanides collection LOGISTIQUE ET TRANSPORT DES VRACS Olivier de NORAY, Directeur Ports et Terminaux, Bolloré Africa Logistics « Cet ouvrage original par sa démarche apporte un éclairage sur des thématiques peu commentées en dehors des sphères professionnelles. La combinaison des savoirs académiques et savoir-faire professionnels en fait une référence. » Hubert THYSSEN, Administrateur de Stena Marine, Barry Rogliano Salles Switzerland, de Eletson Offshore Greece

(Management de la Chaîne Chaîne Logistique Globale ) SEFIANI NAOUFAL Supply Chain Management : SCM SCM ou Chaîne logistique? 10 mn Par groupes de 2 Faire un schéma sur une page SEFIANI NAOUFAL Plan de cours: • Introduction à la Supply Chain : historique & vocabulaire • Objectifs du Supply Chain management et logistique • Composante et activité de la SCM • Interface amont: – Maîtriser son marché amont – Intégrer ces fournisseurs • La – – – chaîne interne: Théorèmes fondamentaux

Résumé. – Le secteur de la messagerie et de l’express a connu d’importantes  recompositions  dans  son  maillon  urbain  depuis  une  dizaine  d’années.  Confronté à l’évolution des comportements d’achat des consommateurs et des  entreprises, le secteur accouche d’un segment nouveau, la messagerie urbaine  légère, défini comme une offre urbaine spécifique de livraison de colis légers.  L’article  issu  d’un  travail  de  thèse  en  cours  avec  La  Poste  a  pour  but  d’expliquer les logiques q

Advisory, le conseil durable Conseil en Management Excellence Opérationnelle Optimiser la chaîne logistique* Face à des marchés en perpétuelle évolution, à la pression croissante des cycles de lancements de nouveaux produits, à une demande clients de plus en plus exigeante et volatile, la chaîne logistique (supply chain) est devenue pour l’entreprise l’un des facteurs clé de son adaptabilité. Son efficacité repose sur l’anticipation et la réactivité qui doivent en permanence contribuer à l’optimisation

Pilotage de la chaîne logistique Intro : La logistique peut-être définie comme l’ensemble des problématiques des méthodes et des activités qui concourent à la maîtrise et à la coordination des flux physiques, des services et d’information pour la satisfaction du client final, à partir de matières premières en minimisant la consommation des ressources utilisées. Matières premières et client final sont relatifs au Mayon de la chaîne sur lequel porte l’analyse. On peut distinguer : les flux

Manuscrit auteur, publié dans "Revue Française de Gestion Industrielle 31, 3 (2012) 29-48" LIVRAISON DE COLIS ET LOGISTIQUE URBAINE :  QUELLES RECOMPOSITIONS DE LA  MESSAGERIE EN MILIEU URBAIN?  Raphaëlle DUCRET1  hal-00839558, version 1 - 28 Jun 2013 ————————— Résumé. – Le secteur de la messagerie et de l’express a connu d’importantes  recompositions  dans  son  maillon  urbain  depuis  une  dizaine  d’années.  Confronté à l’évolution des comportements d’achat des consommateurs et des 

organisations, en décloisonnant les différents services. Les notions de flux physiques et flux d’information, tout au long de la chaîne logistique prennent alors tout leur sens, et la logistique constitue en ce sens une réponse complète et adaptée.   La logistique consiste donc de plus en plus à améliorer les flux sur une chaîne étendue – ou encore la « Supply Chain » - qui va du fournisseur du fournisseur au client du client. Le logisticien doit ainsi assurer un dialogue avec tous les partenaires

La logistique consiste a apporter ce qu il faut la ou il faut quand il faut. La logistique recouvre toujours des fonctions de transport, stockage et manutention et, dans les entreprises de production, tend à étendre son domaine en amont vers l’achat et l’approvisionnement, en aval vers la gestion commerciale et la distribution. – une logistique d’approvisionnement qui permet d’amener dans les usines les produits de base, composants et sous-ensembles nécessaires à la production ; – une

Hammer et Champy prônent une réduction des coûts plus significative. 3. Justifiez le recours à la supply chain chez Celerita.L’expression supply chain peut être traduite par chaîne logistique. Cette dernière représente, pour un produit, tous les maillons (de la conception à la mise à disposition au client final). L’objectifprincipal de l’entreprise est de fluidifier le plus possible cette chaîne pour gagner en productivité. La VPC est un secteur dans lequel la gestion des flux est déterminante. Les

Hammer et Champy prônent une réduction des coûts plus significative. 3. Justifiez le recours à la supply chain chez Celerita.L’expression supply chain peut être traduite par chaîne logistique. Cette dernière représente, pour un produit, tous les maillons (de la conception à la mise à disposition au client final). L’objectifprincipal de l’entreprise est de fluidifier le plus possible cette chaîne pour gagner en productivité. La VPC est un secteur dans lequel la gestion des flux est déterminante. Les