Les Marques D Unilever

le taux de marque du distributeur. Le supermarché Billa qui fête son dixième anniversaire a décidé que le produit figurera dans son catalogue au prix promotionnel de lancement de 9,90 euros. 2. Calculez le montant de la réduction et le nouveau taux de marque du distributeur, sachant que Procter et Gamble, à cette occasion, réduira à 7 euros son prix de vente HT au supermarché Billa. Page 1 sur 3 ANNEXE 1 : Ariel Excel Gel répond à « Petit et puissant » Deux ans après Unilever et sa plate-forme

marketing - Acquisition (SEO/SEM, Media) Philosophie Les consommateurs sont maintenant dotés d’hyper-pouvoirs. Chaque jour, ils peuvent décider de challenger les critères, rationnels ou émotionnels, qui les menaient la veille, au choix de votre marque, de votre service ou de votre produit. Chez Publicis Dialog, nous sommes convaincus que L’INNOVATION permet, non seulement d’anticiper cette mutation, mais aussi de l’accompagner et d’en tirer profit. Un leitmotiv que nous avons d’abord appliqué

Exposé anglais PG Tips II. Brand image Competitors. Evoluant sur le marché du thés, l’entreprise PG Tips est numéro un in the U.K et à pour principaux concurrents des marques comme : * Tetley (PG tips' main competitor) * Typhoo thé (troisème in UK) * Elephant * Lipton * Twinings * Ou encore Mariage Frère (pour le marché français) Competitors. Evolving on the market of teas, PG Tips is the company number one in the UK and his main competitors are brands such as:

professionnels, des restaurants, des salons de glaces, des cafétérias, etc. * Des frimes qui ont dépassé la phase de lancement, et qui ont généré des bénéfices et qui ont un budget important pour la publicité, et organiser des événements. * Image des marques existantes, * Budget R&D, pour développer de novelle recette (+communication), en France 14% du chiffre d’affaire a été réalisé par produits qui n’existaient pas y a deux ans. * Pays qui n’appartient pas à l’UE mais y a l’accord de libres

perçue est différente de celle des offres des concurrents. Il s’agit de démarquer son offre dans un marché large, par : • une qualité de premier ordre • un service irréprochable • un design innovant • des capacités technologiques • ou une image de marque inhabituelle L’attribut choisi doit être différent de ceux des concurrents et suffisamment convaincant pour justifier un prix dépassant le coût de la différenciation. 2 Cette stratégie consiste dégager un avantage concurrentiel dans un segment de

live : Exercices ancienne publicité : 1) For which brand (pour quelle marque) Kraft / Gilbert / Narta / Best Bitter / Fresh up / Mcganga / Timor 2) The promise (promesses) Le fromage reste frais / Bonne humeur / Fraicheur / Etre la pour aider / Guérir 3) You like Mélodieux / Humour / Musique 4) You dislike Trop bleu et blanc / Trop long / Répétition de la marque à plusieurs reprise è L’utilisation de la marque est très importante pour que les « lecteurs » puisse se souvenir du nom du

de médicaments à visée dermatologique. En 1984, Charles ZVIAK succède à François DALLE. L’Oréal change deux fois de PDG en 4 ans, par la suite, en 1988, Lindsay Owen-Jones implante la marque dans 130 pays, vente dans tous les circuits de distribution, couverture de tous les secteurs de la beauté et 23 marques mondiales. L’Oréal connaît sa plus forte expansion. La société s’associe ensuite avec les 3 suisses, leaders de la vente par correspondance en Europe, et lance le Club des Créateurs de

de progresser, notamment sur ses segments forts, et entend poursuivre en 2012 ses recettes gagnantes axées sur l’innovation et la communication. Ce marché mature voit s’affronter deux géants à dimension internationale : Unilever société anglo-néerlandaise possèdent des marques comme Walls et Miko et le géant Suisse Nestlé Häagen Dazs, Dreyer’s… etc , toutes deux sont originaire d’Europe de l’Ouest. Chacun met en place une stratégie au niveau international pour s’imposer sur les marchés locaux.

LIPTON « Avec des ventes annuelles de thé noir de quelque 300.000 tonnes, soit 12 % du volume mondial, Unilever constitue le plus grand producteur de thé. Quant à sa marque Lipton, elle pèse 3,2 milliards pour une distribution annuelle mondiale de quelque 170.000 tonnes, soit 7 % du marché mondial du thé. C’est la marque la plus connue et la plus vendue au monde. La marque du thé chaud, Lipton Yellow Label, bénéficie, elle, d’une expérience de 117 ans et est aujourd’hui vendue dans 150 pays », indique

Knorr a investi le rayon frais avec une drôle de petite bouteille aux fruits et légumes. Un pari pour la marque du groupe Unilever, cantonnée jusque-là aux rayons épicerie et surgelés.  Selon une enquête Ipsos de février 2006, 98 % des Français savent que consommer des fruits et des légumes est bon pour la santé. Pourtant, 64 % en sont sous-consommateurs. Partant de ce constat, Knorr (Unilever) a lancé cet été Knorr Vie, une boisson au rayon des jus de fruits frais mélangeant fruits et légumes. Le