Les Marques De Distributeurs Au Maroc

conduite à faire un choix entre faire vendre sur place, commercialiser elle-même sur place seule ou avec un partenaire, fabriquer ou assembler sur place, seule ou avec des partenaires. Elle peut par ailleurs vendre à des tiers le droit d’utiliser sa marque et/ou le droit de fabriquer. Le mode de présence et une des composantes de la stratégie que compte engager l’entreprise sur le marché. La décision dépend du degré d’attrait du marché : est-il incontournable ?, éloigné ? Nécessite-t-il des investissements

population aisée du Maroc. Le consommateur, le prescripteur et le payeur vont donc être des personnes appartenant à la plus haute catégorie sociale. La machine et ses capsules sont des produits haut de gamme, voire de luxe. La dépense annuelle moyenne par ménage est de 46 339 Dirhams (4263€), 10% des plus aisées de la population marocaine réalisent 31% des dépenses et Environ 20% des Marocains consomment 50% des richesses. Ce sont ces 10% qui représentent notre cible au Maroc. Il existe

produit sans en changer la substance. Ses composants physiques, organiques et chimiques, ses performances, sont identiques. Les modifications sont strictement Marketing. Elles portent principalement sur l’identité, c'est-à-dire : le nom du produit ou la marque du fabricant. L’emballage Les messages publicitaires. Il y’a lieu de parler de « faux jumeaux » ou de produits de conception modulaire. C’est un artifice qui donne l’illusion aux consommateurs que le produit a été spécialement étudié pour ses propres

effectuées au sein du Groupe Ebertec……………………………………….P 20 2- Diagnostic et recommandations pour l’amélioration du Groupe Ebertec p 25 Conclusion p 28 Introduction Avec l’évolution rapide que connait l’économie du Maroc, HEM a élaborée une stratégie permettant à ses étudiants d’être en mesure de suivre cette évolution et ce développement. Parmi les points importants de sa stratégie, le stage d’information générale. Le stage d’information générale est stage

blanc pour les bonbons au lait et en différentes couleurs pour les bonbons mentholés. • Forme: Petit se met facilement dans la poche. Il est aussi, simple à ouvrir et préserve le bonbon • • • • Le packaging met en valeur l’intitulé et la marque du produit Absence de l’appellation en arabe. Code couleurs non adapté pour certains parfums Pour les produits mentholés: la contenance de menthol est écrite avec pratiquement la même couleur du fond, ce qui ne la met pas en valeurs Mastère ENCG

facteurs déterminants du développement de la Grande distribution au Maroc 3 Chapitre I – Le cadre macro-économique du développement de la Grande distribution 4 Chapitre II - Les facteurs affectant l’évolution de la GD 7 A) Changements induits par la demande 7 B) Changement induits par l’Offre 13 Partie II – Place et rôle de la grande distribution 17 Chapitre I - La problématique du commerce de détail au Maroc 18 A) Le commerce traditionnel : entre l’informel et la GD 18 B)

Powerpoint Templates Page 2 Plan :       Vidéo introductive. Contexte et Historique. Les objectifs du commerce équitable. Les principes fondamentaux du C.E Le C.E, Comment ça marche?! Les organisations de C.E  Le C.E et la G.D  Le C.E au Maroc.  Conclusion. Free Powerpoint Templates Page 3 Vidéo introductive Free Powerpoint Templates Page 4 http://www.youtube.com/watch?v=WRtY5BC7XhY Free Powerpoint Templates Page 5 Contexte LES INÉGALITÉS N’ONT JAMAIS ÉTÉ AUSSI GRANDES  2.5

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1-FAITS CARACTERISTIQUES Rappel liminaire : Il est rappelé que Maroc Telecom a été créée par le biais d’un apport partiel des actifs de l’Office National des Postes et Télécommunications (ONPT). Dans le cadre de cette opération d’apport constitutif de Maroc Telecom, les biens meubles et immeubles affectés aux œuvres sociales relevant du domaine privé de l’Etat ou appartenant à l’ONPT n’ont pas pu être intégrés à l’apport constitutif de Maroc Telecom, faute de pouvoir remplir les conditions fixées par

naissance et évolution des assurances………………………………………….. Section1 : Définition de l’assurance……………………………………………………………………………….. Section2 : Naissance de l’assurance……………………………………………………………………………….. Section3 : L’évolution du marché des assurances au Maroc…………………………………………… Chapitre 2: marketing des assurances……………………………………………………………………………….. Section1 : L’analyse du marché……………………………………………………………………………………. Section2 : L’identification des opportunités……………………………………………………………… Section3 : Les