Les Marques De Distributeurs Au Maroc

Rapport de stage Rapport de stage Responsable Marketing Digital chez Maroc Soir Master Marketing Digital & Stratégies Numériques Tuteurs professionnels: Mr. Najib Bougrine Mr. Hicham Squalli Par: Ayoub BOUSSALMAME BOUSSALMAME AYOUB 2 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps toute l’équipe pédagogique de l’ESTEM et les intervenants professionnels responsables de la formation Marketing Digital pour avoir assuré la partie théorique. Je tiens aussi

optimisation globale de la supply Chain. ▪ la seconde tendance découle logiquement de cette transformation des mentalités. Elle concerne l’intégration de plus en plus forte entre les organisations logistiques des fournisseurs et celle des distributeurs qui doit permettre d’assurer la continuité du flux. ▪ conséquence, les schémas et les plates-formes logistiques deviennent de plus en plus complexes et sont amenés à organiser et traiter des flux qui s’entrecroisent : flux stockés, cross-docking

Avant-propos : La distribution automatique au Maroc, a connu un développement remarquable jusqu’à la fin des années 2000. Néanmoins, nous nous sommes habitué à voir les différents distributeurs standards (boissons chaudes, friandises, les sodas…) mais, jamais une idée plus innovante et créative à savoir un distributeur automatique de fourniture scolaires au sein des établissements scolaire de notre royaume. Notre idée de création part dans un premier constat de l’identification d’un manque assez

INTRODUCTION Page 5 CHAPITRE I :Le secteur de la charcuterie au Maroc Page 6 1- Présentation du groupe KOUTOUBIA Page 7 2- Historique de développement Page 9 3- Fiche de présentation

(fabrication et financement). La vente domine. Une situation de crise se crée : surproduction, crise monétaire. La demande solvable devient insuffisante. Il faut vendre ce que l’on a fabriqué. Le problème est de faire connaître le produit aux distributeurs. Le besoin domine (société d’abondance). L’offre est inférieure à la demande solvable. Croissance de la population et augmentation du niveau de vie. La demande se fragmente et se complexifie, il faut identifier les différents marchés. Il faut produire

Sommaire--------------------------------------------------------------------ii Introduction générale----------------------------------------------------1 Chapitre préliminaire----------------------------------------------------2 I. Le secteur automobile au Maroc --------------------------------2 II. Les variables commerciales de la branche-------------------10 III. Les concessionnaires automobiles-----------------------------12 IV. La Concession d’accueil « CENTRAL GARAGE » ---------------16 Chapitre

essayé au travers de cette expérience d’apporter ma fraîcheur, mon regard et ma touche personnelle au travail demandé. La mission qu’on m’a attribuée et pour laquelle j’ai préalablement postulé porte sur une analyse du marchés des biotechnologies au Maroc et une préparation du lancement d’un nouveau microscope chirurgical dentaire. Ce choix est dû à l’intérêt que je porte pour l’analyse marketing, une fonction qui fait partie du métier auquel je me destine. Par ailleurs, J’ai appris grâce à ce projet

Internationalisation de l’enseigne : début 80 :  Création d’Alcampo, en Espagne.  Ouverture du premier hypermarché en Italie.  Rachat des Docks de France. •1983: Création de la branche Accord. 1er hypermarché en Roumanie. • 2007 : Partenariat avec le distributeur Ukrainien FURSHET. Poursuite de l’ expansion géographique fin 90 :  Ouverture d’hypermarchés au Luxembourg, Pologne, Hongrie, Thaïlande, Chine.  Stratégie d’indépendance: › Groupement familial indépendant.  Stratégie discount

développent et les stratégies des marques gagent en sophistication. Aussi que les distributeurs commencent à s’intéresser encore plus à ce marché spécifique de la beauté pour femmes ainsi que pour hommes. Or c’est vraisemblablement grâce à la structuration de la distribution que ce marché continu son pas vers l’avant. Donc, face à toutes ces actions importantes, le marché de la cosmétique pour la femme marocaine n’est ce q’une simple tendance passagère ? vu que le Maroc dote d’une large source de

entre les grandes marques et les distributeurs. L’absence de frontière peut également engendrer des problèmes du point de vue juridique tel le cas de l’alcool et du tabac. Il arrive aussi que les sites à succès soient saturés compte tenu du nombre élevé de visiteurs. Par conséquent, il y a des répercutions sur les commandes et les livraisons. Enfin, il paraît que la publication sur le net nuit aux images de marque. Par conséquent, certains préfèrent s’en passer. L'e-commerce au Maroc : Le e-commerce