Les Marques De Distributeurs Au Maroc

Mecedes-Benz est une marque automobile appartenant au groupe mondial Daimler AG. Il s'agit d'une SAS au capital social de 75 516 000€. En 2009, l'entreprise comptait 3 336 collaborateurs et réalisait un chiffre d'affaires de 2.71 milliards d'euros.   Le groupe représente 4 marques bien distinctes :  • Mercedes-Benz  • Smart  • Maybach  • Mitsubishi   2. L'environnement En France en 2009, Mercedes-Benz était le leader du marché automobile premium. Cependant, la marque doit faire face à

en 2003 et qui compte à présent 11 points de ventes à travers le royaume. Histoire Après des années passées dans le milieu de la mode, Karim Tazi, industriel textile et autrefois agent de La Redoute au Maroc, crée sa propre marque de vêtements. Le but alors est de "démocratiser la mode au Maroc"[1]. En 2003, deux magasins ouvrent simultanément à Rabat et à Casablanca, principales villes du royaume. L'enseigne connaît un succès fulgurant auprès des jeunes femmes, en partant de la lycéenne jusqu'à

Master 1 Economie et Management Année académique 2008-2009 Casablanca est le lieu des principaux échanges économiques du Maroc. Sa région, celle du Grand Casablanca a la plus forte densité de population. On y retrouve environ 3.6 millions de personnes, dont 1782255million hommes pour 1833648million de femmes (d’après le dernier recensement de la population marocaine en 2004)

Plan PREMIERE PARTIE : Présentation des opérateurs téléphoniques Marocains I. II. III. Maroc Telecom Meditel Inwi DEUXIEME PARTIE : Etude Comparative I. II. III. IV. Politique Produit Politique financière Politique Communication Le Rôle de l’ANRT ETUDE DE SATISFACTION DE LA CLIENTELE [MTH] Introduction Le marché de télécommunication au Maroc a connu d’importants changements durant les 12 dernières années. Ce marché était à la fin des années 90 composé essentiellement de services

Le contrôle de département Marketing par le TOP Management. 1. Présentation de LESIEUR –CRISTAL : Lesieur-Cristal est née de la fusion de trois grandes sociétés installées au Maroc depuis les années40 : Lesieur-Afrique, Unigral-Cristal et la Société d'Exploitation des Produits Oléagineux. Leader au Maroc dans le secteur des corps gras et partenaire privilégié de Lesieur-France, Lesieur-Cristal décline son savoir-faire autour de deux activités principales : - la trituration des graines

précédemment, ne peut agir que sur les composantes de cette politique, avec l’implication des autres fonctions. C’est ainsi que la politique de produit concerne l’élaboration de nouveaux produits (Fonction Production), l’identification de ces produits (nom, marque, packaging) et l’abandon ou la modification de ces produits (Fonction Technique et/ou Recherche et Développement -RD-). Le cycle de produit dépend de nos jours de la qualité (Fonction Production, Gestion des Ressources Humaines -GRH-, Technique, Commerciale

pour mener à bien la réalisation de cette mission sous le thème de : « Etude sur le comportement de vente» Elle se traduit au processus de vente c'est-à-dire : décortiquer, décrire et analyser le processus de vente d’un véhicule, le cas de la marque VOLKSWAGEN. Premier partie Partie théorique I. Présentation de secteur d’activité : 1. Historique de l’automobile: L'homme éprouve le désir de se déplacer toujours plus vite et plus loin. Très tôt, il a su utiliser certains

|Les orientations stratégiques de Maroc Telecom  | | | |Dans le contexte d’un marché des télécommunications en croissance, soutenu par

[pic] Leader mondial des cosmétiques SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : L´OFFRE, LA DEMANDE, I. Analyse de l’offre de l’Oréal A. Marché global de L’Oréal B. Marché de L’Oréal par domaine II. Analyse de la demande de l’Oréal A. Facteurs relatifs

avec une stratégie de fidélisation. En fait, il s’agit de la dernière phase du tunnel de vente : c’est-à-dire qu’on veut convertir le client en client fidèle. On pourrait même aller encore plus loin et essayer de le convertir en ambassadeur de la marque. Qui dit fidélisation clientèle dit performance financière, une relation de cause et conséquence existe entre ces deux variables, dont variable cause la fidélisation clientèle à conséquence la performance financière l'un des indicateurs utilisés