Les Marques De Distributeurs Au Maroc

prototype. L’innovation est devenue la principale préoccupation des dirigeants. Monsieur Fekkar, directeur de l’entreprise Mazz, en est l’exemple parfait puisqu’il a relevé ce défi, et s’est donné tous les moyens pour le lancement d’une nouvelle marque de café moulu. I- Le diagnostic : 1/ Présentation générale de l’entreprise : |Identité |Nom : Mazz | |

et vente sur Internet SECTION II : EXCLUSIVITE ET CONCURRENCE PARTIE DEUXIEME : ASPECTS D’EXCLUSIVITE MODALITES D’ACQUISITION ET SECTION I : L’EXCLUSIVITE PAR LA LOI ET L’EXCLUSIVITE PAR LA DETENTION D’UNE MARQUE COMMERCIALE A- Exclusivité découlant de la détention d’une marque commerciale B- Exclusivité par la loi SECTION II : RELATIVITE ET ABUS DANS LES CONTRATS D’EXCLUSIVITE A- De la relativité des contrats d’exclusivité B- Abus d’exclusivité et résiliation abusive d’un contrat d’exclusivité

fr/memoires/m/marque-distributeur-strategie-ambigues.php#liste_commentaires Grand I petit 3 : intérêt des MDD Cette évolution de la distribution a provoqué une forte concurrence dans ce domaine d’activité, une volatilité des consommateurs et surtout des négociations commerciales au dépend des distributeurs. La grande distribution pour contrecarrer ce manque à gagner due principalement à la concurrence a décidé de développer ses propres marques appelées MDD ou marques de distributeur. en effet, les

Introduction : En 2009 Telquel magazine a publié que l’opérateur historique Maroc Telecom (MT) à juger exorbitant le prix de raccordement de Wana dédies aux nouvelles zones d’activités de l’offshoring et la redevance à payer. Un recours à été déposé dans ce sens par Maroc Telecom à l’ANRT (agence nationale de régulation des télécommunications) pour pratique anticoncurrentielles de Wana. En entend par pratiques anticoncurrentielles toutes agissements qui ont pour objet ou peuvent avoir pour

elle a conclu un partenariat pour bénéficier d’une unité de production dédiée de 300 personnes, ce qui permet de mieux contrôler le processus de fabrication et les délais. En 1995, Sequoia transfère également environ 20% de sa fabrication au Maroc, plus proche pour faire parvenir les matières premières, les cuirs venant d’Italie, et pour livrer la marchandise une fois fabriquée. C’est en 1999 que Sequoia se structure à l’international en créant une direction export. « Jusqu’alors, nous

Histoire Après des années passées dans le milieu de la mode, Karim Tazi, industriel textile et autrefois agent de La Redoute au Maroc, crée sa propre marque de vêtements. Le but alors est de "démocratiser la mode au Maroc"[1]. En 2003, deux magasins ouvrent simultanément à Rabat et à Casablanca, principales villes du royaume. L'enseigne connaît un succès fulgurant auprès des jeunes femmes, en partant de la lycéenne jusqu'à la mère de famille, ce qui lui revaudra ensuite neuf autres points de vente

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DES GRANDES ET MOYENNES SURFACES Rapport de synthèse Version juillet 2011 Conseil de la Concurrence Sommaire Excecutif Summary ........................................................................................................................3 1. État des lieux du secteur......................................................................

LAMNIAI Magistrat, Tribunal de Commerce de Casablanca Section 4 : Résumé des débats Section 5 : Evaluation du Droit et de la politique de la concurrence au Maroc Section 6 : Liste des participants Annexes Annexe 1: Présentation de la loi 06-99 relative à la liberté des prix et de la concurrence. Annexe 2: Présentation de la Direction

2010 1. Y-a-t’il une évolution du comportement à la consommation au Maroc ? Le consommateur marocain est en train d’évoluer. Il y a 10 ans, il avait très peu de choix tant au niveau des points de ventes et des enseignes qu’en termes de marques et de produits. Avec le développement des points de ventes, il a non seulement un plus grand choix d’enseignes, mais également un plus grand choix de formats de distribution. Les marques et les enseignes devront donc s’investir davantage pour 1/mieux le

phosphorique de base, acide phosphorique purifié, engrais solides. Le Groupe OCP expédie ses produits via les ports de Casablanca, Laâyoune, Safi et Jorf Lasfar Abréviations OCP : Office Chérifien des Phosphates. MP III-IV : Maroc Phosphore III et IV. PCJ : Direction du Pôles Chimie de Jorf Lasfar. PCJ/LM/A  : le Sigle du Magasin Central. TAMCA : Techniciens Agents de Maîtrise et Cadres Administratifs. GADA : Gestion des Approvisionnements