Les Mode De Distribution Carrefour

mentions légales", précise | |Florence Simonet, chef de produit lingerie. Le jeu, dont les gagnants seront désignés par tirage au sort, consiste à se constituer un | |look "hype" en piochant parmi divers sous-vêtements, vêtements et accessoires de mode. Un système permet d'envoyer des e-mails aux | |avatars ainsi "lookés" des autres internautes. | |[pic]

La règlementation La Distribution C’est quoi … la fonction...l’objet de la de distribution ? L’objet de la distribution :  Le transport  Le fractionnement : PCB / SPCB Par combien : Nombre d'unités-consommateurs contenues dans l'unité élémentaire d'approvisionnement  L’assortiment Largeur / Profondeur / Plan d’assortiment  Le stockage  Les services  L’information présentation / promotion des produits vers l’amont / vers l’aval La distribution met un produit à disposition

groupe de distribution emploie 115000 personnes Auchan est leaders de la grande distribution en Chine. Auchan possède 54 hypermarchés Et a un accord avec son partenaire taiwanais RT Mart pour 230 autres hypers Adaptation d’Auchan à la culture La consommation des ménages chinois s’occidentalise, reproduisant nos habitudes alimentaires françaises, ce qui a profité à Auchan. Auchan sait s’adapter aux comportements des consommateurs Chinois. Plutôt que de s’imposer comme Carrefour, passer par

perçue l’entreprise par les média et le public). Le niveau business => comment la société est engagée dans l’activité (secteur porteur, renforcement de l’activité se retirer,....). Quelles sont les cibles ? on parle donc des segments marketing. Le mode de développement: comment je peux développer cette activité (diversification, changement géographique, développement en terme d’image,...). Les compétences distinctives (publicité comparatives). Les types de mise en oeuvre de la stratégie - stratégie

Marseille (Bar de la Marine, La Caravelle, Le Passe Temps, Le Caribou, Le Sport's Café Beach, LOM Café, LExcuse ... ), les cavistes et traiteurs (La route des vins , la centrale des vins, Marrou etc ... ) et dans de nombreux hypers et supermarchés (Carrefour, Super U, Auchan ... ), la Cagole rencontre facilement ses consommateurs. \ • cagole : au siècle dernier ...• cette appellation désignait les ouvrières. qui portaient une cagoule pour conditionner les dattes MICASAR. D'origine italienne. ces

par Bata. Les enseignes de sport commencent à lancer ou préparent des projets, tandis que des pure-players comme Odago se sont positionnés sur des niches. Sur le mass market, Carrefour compte intégrer la vente de produits d'habillement à son site Boostore d'ici le premier trimestre 2007, ce qui ne sera pas anodin, Carrefour détenant une part d'environ 2 % d'un marché de l'habillement très fragmenté. Le luxe s'est également laissé récemment séduire par le e-commerce, les marques comme Dior, Hermès

Faire un mapping de l’offre avec toutes les marques de la grande distrib & Etam & Zara Home. Un axe « Prix » et un axe « Mode ». Faire un mapping de la concurrence avec les vrai concurrents (Tex, Tissaia, In Extenso, Variance) qui doivent être tous en haut à droite du mapping. Un axe « Innovation» et un axe « Confort/Douceur ». Il faut aller sur le terrain (Carrefour) pour relever les prix des concurrents et savoir si on s’aligne sur les prix des MDD ou si on se met un peu plus bas. Etablir

SOUS EMBARGO JUSQU’AU JEUDI 2 SEPTEMBRE 2010 – 7H Classement de l’attractivité des enseignes de distribution en France et dans le monde Résultats France et perspective internationale Extraits 1er Septembre 2010 SOUS EMBARGO JUSQU’AU JEUDI 2 SEPTEMBRE 2010 – 7H Agenda Méthodologie Principaux résultats 2 © OC&C Strategy Consultants 2010 L’indice OC&C d’attractivité des enseignes est basé sur le jugement des consommateurs. Il fait l’objet de comparaison entre pays et catégories

1 Questionnaire général sur les produits BIO 3.2 Résultats 3.3 Analyse des résultats  4. Etude des prix/concurrences dans l’enseigne Carrefour à Mont Saint Aignan (le 26 novembre 2009)  III. Marketing Mix  1. Une culture du merchandising  2. Packaging 3. Promotion de nos produits 4. Ou se positionner en magasin : 5. Distribution IV. SWOT/Segmentation : 1. Analyse SWOT 2. Les critères de segmentation 3. Objectifs à moyen et long terme  I. Explication

I- Analyse de l’unité commerciale 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10