Les Mode De Distribution Carrefour

Le marché . Définition Le café est un produit qui est rentré dans les mœurs du monde entier. Fortement apprécié par les consommateurs il se décline désormais de différentes manières. Aujourd’hui la tendance est de laisser place à un tout nouveau mode de consommation. .La taille du marché -L’industrie du café ne cesse d’enregistrer des records de consommation. Avec plus de 1.5 milliards de tasses bues dans le monde chaque jour, le café est un produit du quotidien qui est désormais appelé l’or

taille super design, super packaging (analyser) différents prix de 200 à 500€ (onéreux, mais prix qui alimente la valeur du produit = apple) image de marque et de MODE: signe extérieur de richesse Production: circuit long: producteur > grossiste > chaine de distribution ou site e-commerce> consommateurs. Distribution: mise en avant des produits, "théatralisation façon discothèque" Promotion: à travers des clips, films, publicité etautres médias, via de nombreux leaders d'opinions:

finançant la création de nouveaux points de vente sur ses fonds propres, le franchiseur décide à un moment donné de déléguer à d'autres entreprises indépendantes l'exploitation de nouveaux points de vente. La franchise est donc une technique de distribution reposant sur la collaboration entre franchiseur et franchisé. Le premier accorde au second une licence commerciale composée du droit de vendre ses produits en exploitant son enseigne, sa ou ses marque(s), sa notoriété, son image et en bénéficiant

différentes étapes de la stratégie marketing du groupe Carrefour. Ce choix s’est basé sur plusieurs éléments : Le dynamisme du groupe (fusion avec Promodès). Sa puissance mondiale. La diversification et l’intensité des stratégies marketing. Nous avons pu le réaliser grâce à différentes sources telles que des articles de presse sur internet, des entretiens avec les responsables marketing et ressources humaines. Nous débuterons par une présentation de Carrefour ainsi que la comparaison du magasin du Merlan

Antilles/Guyanes et Proxi. En 1999 Carrefour rachète Promodes. Présentation de l’unité commerciale : Créée en 1973, PROMOCASH-SOFRIMA distribution est un commerce de proximité du groupe Despointes/Carrefour :l’actionnaire majoritaire le groupe DESPOINTES détient 85% de l’établissement et le groupe Carrefour 15%.Cette SARL(Société à Responsabilité Limité) d’une surface de 4100m2 dirigé par Mr P. Carreau Gaschereau est spécialisée dans la grande distribution pour les professionnels des métiers

Les Cybermarchés : Un mode de distribution en plein essor. En 2007, Ooshop est devenu le premier supermarché en ligne français en termes de fréquentation. Le cybermarché est la contraction du mot cybernétique qui a trait aux sciences de la communication, et du mot marché qui est un lieu où l'on vend des marchandises. Un cybermarché est un site Web qui propose aux internautes d'acheter des produits en ligne en leur permettant de choisir entre plusieurs fournisseurs pour un même produit. Aujourd’hui

La concurrence du yaourt ........................................................................... 16 3.3. Les principaux acteurs ................................................................................ 17 3.4. Les principaux canaux de distribution du yaourt ..................................... 31 3.5. La communication autour du yaourt .......................................................... 33 CONCLUSION ................................................................................

interdite. De ce fait, est né un mode de consommation parallèle dans les pays non-musulmans et qui est qualifié de « Halal ». En France, le commerce Halal se développe d’année en année. Actuellement, la consommation de la communauté musulmane en France n’est plus à négliger : un portefeuille de 4 à 5 millions de consommateurs constitue une masse importante et une cible marketing conséquente. Ainsi, les grands groupes de l’agroalimentaire et les enseignes de grande distribution s’intéressent à ce fort potentiel

2) Les différents types de prestations IV. Les exemples des entreprises et le type de prestation qui opte V. Des cas pratiques de plusieurs entreprises et leurs choix de types de prestations (Benchmarking compétitif) 1) la grande distribution (carrefour, Intermarché…etc.) 2) le secteur automobile (PSA) VI. Avantages & Inconvénients de l’externalisation VII. Relation avec le prestataire & Mesure de la performance Conclusion Introduction/ Problématique L’ouverture des frontières

p 4 II. Le marketing de réseau p 7 • Les outils et enjeux du Trade marketing • La chaîne de valeur de M.Porter III. Le Géomarketing p 19 • Le rôle du géomarketing dans le développement d’un réseau de distribution • Ses utilisations dans le marketing stratégique et opérationnel IV. Le Rôle des panels p 26 • Le rôle des panels dans un positionnement • Le rôle des panels dans la création de valeur • Le rôle des