Les Modes De Distribution Chez Nike

produit, de distribution, du prix, de communication CHAPITRE 5 : La politique du produit 1) Stratégies et politiques de produit 2) Qu'est-ce qu'on entend par produit? 3) L’assortiment 4) La marque 5) Le packaging Contrôle des connaissances 47 47 49 50 52 53 2 CHAPITRE 6 : La politique de distribution 1) Introduction 2) Le rôle économique et les fonctions de la distribution 3) Les intermédiaires du commerce 4) Le circuit (ou réseau) de distribution 5) Le choix du circuit de distribution 6) Les stratégies

Exemple : Dior, Chanel. - La forme angulaire (triangle, carré, rectangle) : perfectionnisme, agressivité, rigueur, austérité, stabilité, assurance, technicité. - Un allongement démesuré de ces deux précédentes formes (par exemple la virgule de Nike), représente le mouvement, le dynamisme, la puissance… - La forme en perspective dégage un sentiment de modernité et de dynamisme Remarquons également que lorsque le logo est placé au centre, il est symbole d’équilibre. La Couleur est la seconde

Elle promeut les aspirations les plus universelles. Elle donne une réalité au « village planétaire » de McLuhan2. Cela ne conduit pas forcément à la disparition des cultures locales, bien au contraire, comme l’a montré le succès du film Bienvenue chez les Cht’is. L’individu ne peut pas vivre durablement dans un monde trop grand qui le domine totalement. Dans une société complexe, chacun a besoin de points fixes, une maison, une région, un pays. La popularité des maires et des élus locaux vient de

cette évolution ? L’âge, la taille et l’environnement sont les trois principaux facteurs qui ont poussé Solvay à suivre cette évolution. – L’âge et la taille : avec le temps, l’entreprise s’est développée et diversifiée. Elle a dû trouver de nouveaux modes d’organisation pour intégrer ses nouveaux métiers (pharmacie et plastique). – L’environnement : la diversification des métiers réside aussi dans la volonté d’équilibrer son portefeuille d’activités pour faire face aux aléas de l’environnement. Montrez

sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas vu que les besoins des Consommateurs avaient changé et que la concurrence augmentait (Gap…) On parle ici d’ « erreur de marketing ». 1. évolution des modes/orientations/types de gestion Le responsable de l’E pense… Orientation production … « production » Orientation produit … « produit » Orientation vente … « vente » Orientation marketing … « marketing » Hypothèse de l’E : Le consommateur

Une entreprise aux résultats croissants 15 2.2.1. Une concurrence massive 15 2.2.2. Une menace pour ses concurrents 16 2.2.3. Apple en pleine croissance 17 2.3. La tactique globale d’Apple 19 2.3.1. L’innovation 19 2.3.2. La distribution 20 2.3.3. La communication 21 3. Le futur vu par Apple 23 3.1. Un avenir à bas prix 23 3.2. Des projets concrets 23 3.3. Des ambitions 24 Conclusion : 25 BIBLIOGRAPHIE 26 * Introduction : Apple a été créé en 1976 par

MARCHE Janvier 2010 IFI 2012 Rapport de recherche documentaire – Etude de Marché Les Applications de l’AppStore RESUME En 2010, Apple Inc. a été élue entreprise la plus admirée au monde par le magazine américain Fortune devant Google ou Nike par exemple. C’est aujourd’hui un exemple de réussite (avec plus de 65 milliards de dollars de chiffre d’affaire) et une valeur sûre du marché des nouvelles technologies électroniques. En sortant des nouvelles générations de ses produits iPhone, iTouch

l’utilisateur soit connecté ou non, le monde virtuel continue d’évoluer et de s’enrichir. Ces environnements s'inscrivent dans une logique « 2.0 », UGC (User Generated Content), à charge pour leurs occupants de les personnaliser et d'imaginer les modes de vie et d'interactions qu'ils pourront avoir en leur sein. Dans ces univers innovants, les solutions marketing restent à inventer, et les outils à développer. Toutes ces nouvelles opportunités engendrent bien évidement beaucoup de convoitises

la demande et finalement l’offre est devenue supérieure à la demande (les prix baissent). A l’époque il n’y avait donc pas assez de biens sur le marché, ce qui restreignait le choix du consommateur. Alors que s’il y a plus de choix on peut décider chez qui se fournir et être plus exigent. C’est le principe de production. 2 : Le principe de vente Une fois la reconstruction effectuée on va essayer de trouver des déboucher pour écouler la production. On commence à avoir des produits qui vont être

penser le marché et agir sur ses acteurs, de l’autre, penser l’organisation et agir sur ses membres. C’est aussi un ensemble de techniques pour construire et gérer de l’information, concevoir des offres sous forme de biens et de services, et bâtir des modes d’accès à la demande. Quant au marketing management, c’est une doctrine normative qui vise à prescrire les décisions stratégiques et opérationnelles qui incombent au marketer. © Éditions d’Organisation 7 ANTIMANUEL DE MARKETING La doctrine