Les Modèles De La Monétique

Beauséjour est alors organisée autour : · D'une entité « animation commerciale », · D'une entité « conseil et appui technique au réseau » constitué d'experts polyvalents (cautions, garanties, bancassurance et monétique) ; de chargés de recouvrement, et des aspects administratifs, · D'une entité back-office. Les agencies L'agence représente le FRONT OFFICE de la Banque Populaire, ou la relation client et la qualité du service prime sur toute autre considération

produit, avant l’achat, qui servent de standards ou de points de référence auxquels les performances du produit sont comparées. Le jugement de la qualité du produit résulte d’une comparaison des attentes de service à la performance actuelle. Le modèle de satisfaction est illustré dans la figure des attentes de la clientèle bancaire. La nature même de la matière première de l’activité bancaire est à l’origine d’une conception spécifique de sa politique produit : la possibilité de création

risque de crédit, réside au coeur des préoccupations bancaires.Ainsi, la maîtrise du risque crédit est devenue l'un des axes stratégiques majeurs de la gestion des entreprises bancairesAu cours de ces dernières années, les banques ont développé des modèles de plus en plus sophistiqués pour évaluer et gérer leur risque de crédit. Cette sophistication accrue a été rendue possible par les innovations technologiques, qui ont permis d'assurer une diffusion plus rapide et un meilleur traitement des informations

de crédit, réside au coeur des préoccupations bancaires. Ainsi, la maîtrise du risque crédit est devenue l'un des axes stratégiques majeurs de la gestion des entreprises bancaires Au cours de ces dernières années, les banques ont développé des modèles de plus en plus sophistiqués pour évaluer et gérer leur risque de crédit. Cette sophistication accrue a été rendue possible par les innovations technologiques, qui ont permis d'assurer une diffusion plus rapide et un meilleur traitement des informations

de ralentissement. Même si l’idée de gratuité de l’information est toujours présente, cette évolution était nécessaire. Le réseau ne pouvait continuer à accueillir un nombre d’utilisateurs toujours plus croissant sans accepter et promouvoir un modèle économique viable. Le coût des infrastructures de télécommunication ne peut en effet être financé que par les seuls abonnements versés aux fournisseurs d’accès à Internet. -3- Fixer une date précise au lancement des activités purement commerciales

banque, sont apparemment simples : - combler mon désir de travailler à la banque - découvrir les services « back office » de l’agence [pic] La Banque Populaire existe depuis 1926 au Maroc, crée à l'époque sur le modèle Français institué par le dahir du 25 mai 1926, portant sur l'organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dite  « Banque Populaire ». Ce n'est que vers l'année 2000 que

par les Centres d’Exploitation Financiers (CEF). • Télécompensation : C’est l’échange électronique des données qui résultent des opérations interbancaires et postales aux comptes courants par le biais des chèques, virement ou effets. • Monétique : consiste à offrir aux clients de la poste des services rapides et continus au profit de son compte courant et ce via des guichets automatiques de billets (GAB). • Mandats électronique : Permet d’offrir aux clients des services de mandats

commerce électronique àet sont concernés les lois ci dessus à savoir : • Les sociétés de service en ingénierie informatique, • Les fournisseurs d'accès et de services internet, • La Poste Tunisienne, • Les banques commerciales, • La Société Monétique de Tunisie, • L’Agence Nationale de Certification électronique, • Le client / consommateur. Etude de Faisabilité de Projet Activité:................................ Aperçu sur le marché Les résultats d'une enquête qui a été recommandé

avoir avec les employés des différents services de la banque m'ont permis de donner une cohérence à ce rapport CHAPITRE I : I- La Structure du GBP  La Banque Populaire existe depuis 1926 au Maroc, crée à l'époque sur le modèle Français institué par le dahir du 25 mai 1926, portant sur l'organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dite  « Banque Populaire ». Ce n'est que vers l'année 2000 que la Banque

position de leader • La plus large base de clientèle du secteur bancaire (près de 3.000.000 clients) • Le réseau d’agences de proximité le plus large et le plus étendue du système bancaire marocain; • Le plus grand nombre de porteurs de cartes monétiques; • Le premier financeur de l’acquisition de logement et du crédit à la consommation; • La banque de référence des Marocains du Monde avec une part de marché de 54%; • Le premier rang en matière d’activité de marché De la mobilisation de l’épargne