Les Modèles De La Monétique

succession……………………………………… B- Les Produits de Banque……………………… - Les Prêts & Crédits…………………………… - Les Dépôts à terme……………………………………………… - L’offre Package…………………………………………………… - Le Service Monétique………………………………………… - La Bancassurance………………………………………………… 3- Le Vérificateur Interne…………………………………………….... 4- Le Chargé D’Opérations……………………………………………… A- Opérations bancaires Quotidiennes………………………………… 1- Versement

tout en situant ses performances aux meilleurs standards; - Être une Banque universelle fortement présente sur l’ensemble des segments de marchés Particuliers et Entreprises ; - Contribuer activement à la performance du système bancaire tunisien : Modèle de gouvernance approprié et respect des ratios prudentiels ; - Réaliser de performances financières et générer un retour sur investissement intéressant. La réalisation de ce plan devra permettre à la Banque de retrouver ses équilibres fondamentaux

Table des figures Figure 1. modèle en cascade ........................................................................................................... 4 Figure 2. Diagramme de cas d’utilisation concernant les internautes............................................. 9 Figure 3. Diagramme de cas d’utilisation concernant les usagers de l’agence ............................. 10 Figure 4. Traçabilité entre le modèle de cas d’utilisation et le modèle d’analyse « ajouter hôtel » ...................

MUCODEC et du Ministère des finances. En 2003 la fédération des MUCODEC ainsi que les caisses locales adoptent des statuts juridiques conformément aux dispositions du règlement/01/02/CEMAC/UMAC/COBAC, et à partir de 2005 elles se lancent dans la monétique. Suite à l’informatisation et la délocalisation de sa structure centrale, les MUCODEC se lancent dans l’informatisation de son réseau pour faire face à son important développement et mieux répondre aux besoins de ses sociétaires. Outre son évolution

Tout le gotha des Finances publiques s’est donné rendez-vous les 7 et 8 septembre à Rabat. Objectif: participer à la 6e édition du colloque international, placé sous le thème cette année de «la transparence des Finances publiques, vers un nouveau modèle», organisé par Noureddine Bensouda,  trésorier général du Royaume,  en collaboration avec le Pr. français Michel Bouvier, président de la Fondafip. Au bout de quelques années,  cette manifestation est devenue «un rendez-vous incontournable, servant

A- Ouverture de comptes liés au particulier 12345- Le compte dépôt Le compte sur carnet Le compte en dirhams convertibles Les cas particuliers d’ouverture de comptes Campagne mise à jour Fichier Pivot B- Descriptif des produits 1- La monétique 2- La bancassurance 3- Les crédits liés au particulier C- Gestion des incidents de fonctionnement des comptes 1- Les saisies-arrêts 2- Les sommations ou oppositions fiscales E- Gestion des successions Partie IV : Gestion de la clientèle

des stratégies résolument volontaristes en matière de tarification. Les marges de manœuvre en termes d’offre sont en effet bien réelles. C’est ce qu’illustrent les innovations des banques sur chacun des segments. Parmi celles-ci, citons la monétique pour les commerçants et les professionnels de la santé, le pack e-commerce pour faciliter la création de son site Internet, l’offre d’affacturage facturée selon l’évolution du chiffre d’affaires ou encore les produits d’épargne salariale pour

validé par un Oui via DLD NACOM. Les clients peuvent demander une escompte effet afin d'encaisser leurs effets avant échéance, pour cela ils doivent présenter un dossier comprenant les 3 derniers bilans de l'entreprise, les avis d'imposition, le model J du registre de commerce (afin de s'assurer que l'entreprise n'a nanti aucun de ses biens) et des garanties sur le fond de commerce..... Ce dossier ce verra étudier par un comité de la succursale. Le montant de la facilité de caisse ne dépassera

d’affaires du e-commerce a triplé en dépassant le seuil de 300 millions de DH contre 107 millions pour l’année 2009. Cette dynamique résulte, en partie, de la démocratisation de l’accès à la carte bancaire puisque selon les derniers chiffres du Centre monétique interbancaire (CMI), le Maroc compte plus de sept millions de cartes dont environ six millions de cartes de paiement et de retrait sous les labels Visa, Mastercard et la marque nationale cmi. L’activité d’achat en ligne reste fortement dominée par

perte ou de vol d’une carte à puce, celle-ci ne peut pas être utilisée puisqu’elle nécessite la saisie d’un code confidentiel aussi bien pour les retraits d’espèces que pour le règlement des achats. Mais le client doit informer rapidement le Centre Monétique Interbancaire (CMI) aux numéros téléphoniques suivantes : 05 22 437 437 ou 05 22 437 435 ou appelant l’agence BMCI afin d’enregistrer l’opposition. Pour les opérations de retrait d’espèces sur GAB, vous continuez d’utiliser votre carte à