Les Mutations De L Environnement Bancaire

crisis… Introduction : Aujourd’hui le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverse réformes qui en font actuellement un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Le secteur bancaire regroupe les différentes activités des établissements de crédit, dont les banques font partie. Ces dernières sont des sociétés financières pouvant effectuer toutes sortes d’opérations bancaires : recevoir et gérer des dépôts, accorder des

s’impose principalement à l’État ou à la collectivité plutôt qu’aux individus. II. Ethique collective et environnement externe On s’interrogera sur la propension de l’environnement extérieur à pourvoir des leviers qui peuvent guider l’entreprise dans ses pratiques éthiques (A). Et inversement, comment l’entreprise peut influencer l’évolution des pratiques éthiques de son environnement (B). A. Influences externes Pour répondre à la demande des partenaires qui réclament la mise en place

Marketing Bancaire Cas de la BMCE-Bank Sommaire : Introduction générale Première Partie : La démarche Marketing. Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence et évolution du concept Marketing. Section II : Les différentes sortes et domaines d’applications du Marketing. Section III : Méthode et pratique du Marketing : (Les stratégies Marketing). Section IV : Les moyens d’actions du Marketing où le Marketing Mix. Chapitre II : Le Marketing Bancaire. Section I

1èrepartie: Mutations du paysage financier et modification des canaux de transmission de la politique monétaire .................................................................................................. 19 Chapitre I : Le rôle particulier des banques dans le processus de transmission des décisions monétaires ........................................................................................................... 22 Section I - Les fondements théoriques du canal du crédit bancaire ........

................................... 4 II. UNE NOUVELLE DONNE POUR LES ENTREPRISES ....................... 5 1. Un atout évident ........................................................................................... 5 2. La nécessité d’un environnement adéquat ................................................... 5 3. Le revers de la tchatche : la sécurité ............................................................ 6 III. UNE SOURCE DE CONFLIT INTERGENERATIONNEL ................... 7 1. Une opposition

les organisations connaissent en ce siècle des troubles d’une nature nouvelle. La combinaison de la crise économique financière, les évolutions socioculturelles et technologiques en matière de réflexion et des droits de l’homme ont contribué à une mutation des mentalités et des relations humaines. Ce changement est surtout ressentit au niveau de l’entreprise qui s’est rendu compte après de longues expériences que l’ancienne conception qui dit « faire d’abord l’économique pour pouvoir ensuite partager

de qualifications, l’approche de l’activité est d’ordre technique – voire technologique - et économique. La présente étude a donc pour ambition de distinguer des métiers, ceux des back offices de la BFI, et de les analyser. Toutefois, dans cet environnement, les métiers clairement distincts les uns des autres se présentent en nombre relativement restreint. Il s’agit pour l’essentiel de métiers de traitement administratif et de contrôle, qui ne sont pas radicalement différents d’une activité à l’autre

[pic] Le stage a un objectif primordial, au fait qu’il permet au stagiaire : ➢ D’exécuter une activité en vue de sa formation. ➢ Découvrir l’entreprise, et d’être en contact avec le futur environnement. ➢ De mettre en évidence les connaissances théoriques. ➢ D’acquérir des connaissances professionnelles (relation humain, connaissance du matériels etc.….). [pic] [pic] 1. Activités

contextes ont évolué depuis vingt à trente ans, nous avons assisté à une libéralisation des conditions de banques et à l'ouverture massive de nouveaux établissements et d'agences ce qui fait paraître la banque plus proche de la clientèle. L'activité bancaire qui appelait les départements en charge de la clientele, “service exploitation” commence à restructurer la fonction commerciale et à la doter ainsi de services qui assument toute leur plénitude à l'instar des autres activités tournées vers le public

transmission des ordres, des rapports, entre les différents échelons de son administration. Aujourd’hui la poste : Peut proposer à ses clients, par l’intermédiaire de la Banque postale, créée à cet effet au 1er janvier 2006, l’ensemble des services bancaires et en particulier proposer une gamme complète de crédits, notamment immobiliers. Les crédits à la consommation sont autorisés depuis le 1er janvier 2010. La Banque Postale a obtenu l’autorisation du gouvernement de financer financement des personnes