Les Mutations Technologiques

La clause de mobilité a pour objet de prévoir l’éventualité d'une modification du lieu de travail du salarié. L’intérêt de cette clause est que le salarié va accepter expressément et par avance une nouvelle affectation géographique. Dès lors, la mutation d’un salarié, par application d’une clause de mobilité contractuelle, relève du pouvoir de direction de l’employeur et s’impose au salarié. Le refus de celui-ci d'appliquer la clause de mobilité peut constituer un motif de licenciement (sauf abus)

enfants que les parents * Baisse d’utilisation de PC ou MAC depuis la tablette * Les parents achètent des applications pour les enfants (jeux) | Technologique | * Innovation : mini ordinateur sans clavier à mi chemin entre le téléphone portable et le Netbook * Dépenses en R&D importantes * Environnement technologique en pleine mutation : toutes les marques de ce secteur produisent une tablette. | Environnemental | * Moins d’électricité nécessaire à l’allumage d’une tablette

Thème 1 : Croissance économique, mondialisation et mutations sociales depuis le milieu du 19s. Définitions : La croissance économique, c'est la hausse de la production industrielle et des services. La mondialisation, c'est le processus qui intègre le monde dans un système économique global doté de plusieurs centres d'impulsions, qui provoque la hausse des échanges commerciaux. La mutation sociale, c'est les changements sociétaux dans la composition sociale de la population, dans la localisation

organisation transitoire organisation temporairement en crise et confrontée à un conflit ouvert l'idée qu'au sein de chaque organisation existe une politique comme pouvoir exercé le plus souvent dans un intérêt personnel Suite aux mutations technologiques, au fait que les organisations évoluent dans un environnement concurrentiel, et à la prise en compte de l'évolution de l'activité économique dans le temps, et des défis ou des enjeux économiques qui ont marqué l'histoire et qui justifient

Bonzaï technologique (modèle historique surtout dans les années 90), Hamel et Prahalad, à partir d'eux, on commence à voir que la dimension temps et importante. On sait ce qu'il faut faire à 2-3 ans comme horizon, c'est Porter. Colins et Montgomery sont à utiliser en moyen terme, Hamel et Prahalad en long terme. Hamel et Prahalad: business assimilé à un marathon, qui se gagne au sprint(faire du Porter au sprint). Pour y accéder, il faut être dans le groupe de tête= compétition technologique, or notre

l'intégration croissante des économies dans le monde entier, au moyen surtout des courants d'échanges et des flux financiers. Ce terme évoque aussi parfois les transferts internationaux de main-d'œuvre ou de connaissances (migrations de travail ou technologiques). La mondialisation comporte enfin des dimensions culturelle, politique et environnementale plus vastes qui ne sont pas abordées dans la présente étude.Fondamentalement, la mondialisation n'a rien de mystérieux. Le terme est couramment utilisé

anticiper les adaptations en termes de mana des RH, pour que celle-ci soit dans leur toute puissance. Avec cette mutation le chef du perso devient DRH et l'ANCP devient l'ANDRH. A partir de la le DRH va faire parti du comité de direction. Son rôle est de relever les défis tel que - la gestion de la pyramide des âges et depuis 2009 des sexes. - la mutation technologique qui implique la mutation des compétences. (NTIC) - assuré la variation brutal de l'activité - la croissance a l'international

Au lendemain du siècle précédent,et suite à la globalisation qui a frappé le monde entier, la rapidité, flexibilité et prise d’initiative ont beaucoup fait parler d’elles, toutes ces mutations dans le mode du travail ne cessent de caractériser le cadre économique mondial actuel, qui connaît l’apparition de nouvelles normes managériales (management contemporain) pensant ‘’changement ‘’ et entraînant la naissance d’un management éthique plus dirigé vers l’assouvissement des besoins de la clientèle

des emplois et des Compétences Territoriale : Comprendre, agir, évaluer Depuis la période 1970-1980, l’économie des grands pays industrialisés est marquée par d’importants changements technologiques, démographiques et économiques qui fragilisent leur modèle de développement et conduisent à de profondes mutations. De ce choc émerge progressivement une volonté partagée par les acteurs socio- économiques de mieux anticiper les évolutions économiques et d’en limiter les conséquences sociales. La gestion

de projets. Titulaire de la fonction Chef du personnel Directeur humaines Directeur sociales des des ressources relations Directeur du développement humain et social Les logiques d'une nouvelle approche de la FRH Mutations technologiques Mondialisation Contexte soc~ ~al D E F 1 Evolution démogr~h_ique ~" J - subir le changement 2/ Une attitude réactive: ~ attendrele changement pour réagir ... 3/ Une attitude prospective: ~ se préparer à un changement anticipé