Les Méthodes Qualitatives De Prévisions

Segmentation et prévision C op yr ig h tW EL b) La prévision LE R a) La segmentation 20 09 Problématiques Marketing 2.2.3 Segmentation et prévision a) La segmentation C op a1) Principes et démarche . On segmente un marché pour mieux le connaître et être plus efficace, ce qu’on appelle un Marketing segmenté en opposition au Marketing de masse ou au Marketing individualisé ou “one to one” . Démarches générales de segmentation : Choix des critères et d’une méthode de segmentation

objectifs 3 1.1 Notion 3 1.2 Objectifs de la politique d'approvisionnement 4 2. Processus d’approvisionnement 5 II. Prévision des stocks 7 1. Prévision de la demande 7 1.1. Concept générale 7 1.2. Les Objectifs de prévision de la demande 9 1.3. Les éléments de choix 10 1.4. Les méthodes de prévision 10 2. Incertitude prévisionnelle 11 3. Les outils de prévision des stocks 13 1.1. Le modèle Wilson 13 1.2. Le MRP (Material Requirements Planning ) 15 III. Application 17 1. Enoncé

 Prévision De La Demande Et De L’Erreur Industrielles Introduction La prévision de la demande est une démarche qui vise à estimer la demande future pour les produits et les services d’une entreprise. Plan -Méthodes qualitatives -Méthodes quantitatives : . Moyennes Glissantes . Lissage Exponentielle . Moindres Carrées -Période-test (précision) Les méthodes qualitatives :

On utilise principalement la recherche documentaire et les études qualitatives. 2- Les études descriptives: Elles sont plus quantitatives et supposent une bonne définition du problème posé. L'objectif est d'apporter un maximum d'informations pour décrire un marché, une cible, un réseau de distribution, sans tenter forcément de dégager des relations de causes à effets entre facteurs ou de formuler des prévisions. Les méthodes utilisées sont les études par sondages, les panels de consommateurs

 LES PREVISIONS DE LA DEMANDE Table des matières Introduction…........................................................................................................................................2 I- Les conditions préalables …………………………………………………………………………..3 II-Les différentes étapes du processus de prévision…………………………………………………3 III-Les composants de la demande et leur méthode de prévision...………………………………...4 1 : Les composants de la demande………………………………………………….......

sont les différentes méthodes d’études du marché ? Quels facteurs contribuent à la qualité d’une étude de marché ? Quels indicateurs utiliser pour mesurer la productivité du marketing ? Comment les responsables marketing peuvent-ils évaluer la rentabilité de leurs investissements ? Comment mesurer la demande actuelle et potentielle ? Les études de marché Le responsable marketing peut avoir besoin d’une étude marketing, d’un test de produit, d’une prévision de vente ou d’un post-test

La prévision est une démarche qui consiste à utiliser des méthodes qualitatives ou quantitatives pour estimer le comportement d’une variable dans les périodes à venir. D’après ces estimations, on planifie, à l’intérieur de l’entreprise la production et anticipe le lancement d’un produit ou autre afin de mettre en œuvre les différentes stratégies qu’épouse l’entreprise. Il faut bien se rappeler que les prévisions n’est pas une finalité en elles mêmes mais une aide à la prise de la bonne décision. 

[pic] SOUS LE THEME : LES METHODES STATISTIQUES DE PREVISION I - Les prévisions des ventes : La prévision des ventes est l’établissement par avance, des ventes en quantité et en valeur, compte tenu des contraintes (financement, marché, concurrence, pouvoir d’achat….) que subit l’entreprise et de son action sur ces contraintes. A long et moyen terme, prévoir les ventes permet : - d’élaborer un programme d’investissement ; - d’élaborer

Gestion des prévisions de la demande Abdelghani EL ASBAT E-mail :elasbat.ghani@gmail.com 1 Objectifs • Présenter le contexte et les méthodes. • Choisir la méthode de prévision adaptée. • Mise en œuvre des méthodes de prévision. 2 Plan • Introduction – – – – – – Importance des prévisions. Ce qui influence la demande. Utilisation des previsions. Horizon des previsions. Caractéristiques des previsions. Les méthodes prévisionnelles. • Processus de prevision • Prévisions qualitative: – – – – Étude

réapprovisionnement dans le respect de règles préalablement établies dans le cahier des charges. 6 André ONANA/ESMT/IGTT-TC2/13-27 OCT. 12 octobre 2010 2 12/10/2010 CONCEPTS  EDI: Echanges de Données Informatisées.  Gestion sur seuil: méthode de gestion qui permet de commander des articles en quantités fixes à des dates variables.  JAT ou JIT: Juste A Temps (Just In Time). Principe consistant à ne produire que ce que l'on est certain d'utiliser ou de vendre.  Kanban: étiquette