Les Méthodes Qualitatives De Prévisions

fait un sondage. La constatation de l’échantillon Méthode probabiliste : Pour vérifier cette méthode il faut remplir 2 conditions : -Avoir une liste exhaustive -Il faut que tout le monde est la même chance d’être interroger  éviter les BIAIS C’est donc cette deuxième condition qui va être la plus dur à remplir. C’est pour ça que la plupart des institue de sondage ne prennent pas cette méthode car ils ne peuvent pas remplir les conditions. Méthode des quotas : Reproduit les caractéristiques sociales

.…..………………………………………..……………...29 Le magasin……...…...…...………………………………………………….…30 Troisième partie : Etude de la problématique……………………………………32 | | |PREVISION SUR LE CHIFFRE D’AFFAIRE | Introduction………… .……………………………………………………….33 Problématique…..…………………………………………………………….33 Etude du sujet………..………………………………………………………..34 Première étape………………………………………………………34

cours TQG : Prévision et gestion budgétaire Introduction ( La prévision : quoi ? • La prévision est une projection vers l’avenir ; • La prévision est une représentation de l’état futur d’une ou plusieurs variables, considérée par le décideur comme probable, voire la plus probable ; • La prévision ne doit pas être confondue avec la planification : la prévision est objective, la planification est normative. ( La prévision : pourquoi ? • La prévision est le lien entre

Méthodes Quantitatives Descriptives Chap 1-2 Organisation du cours 20H Cours magistral + 12 H travaux dirigés (8 séances de 1H30, début en octobre) Permanence dans mon bureau (111) les mardis à 17H Contrôle continu réalisé en séance de TD : absence injustifiée = 0 Calculatrice autorisée par le règlement d’examen de l’Université Diapositives mises en ligne sur Univ’R (http://ent.u-strasbg.fr/) ou sur http://cournot2.u-strasbg.fr/users/large (membres ; professeurs ; Broihanne) Cours tiré de

généralisation des spécifique à l’étude Cumulatif claire résultats et ses limites sommaire et Caractère cumulatif poussé portant le plus souvent sur les données portant sur les théories, les secondaires et les méthodes concepts et les méthodes Source : Evrard et al, (2003), page 41. • En des termes plus simples, nous dirons que le nom « recherche marketing » est le plus souvent réservé aux travaux académiques (thèses, mémoires, articles, etc.) alors que l’appellation

deux temps : • Une phase de prévision globale qui comporte une estimation des recettes ou des ventes (un budget objectif) (section I) et une estimation des dépenses ou des frais de distribution (un budget des moyens)  (section II); • Une phase de budgétisation ou de découpage de la prévision globale en différents budgets et plusieurs périodes afin de permettre le contrôle de celle-ci en cours d’année (section III). Donc le cheminement prévision budgétisation contrôle

La méthode Delphi Cours de méthodologie qualitative 2008-2009 Prof. Sébastien Brunet Définition • Outil prospectif de type quali-quantitatif, consistant en l’agréation d’opinions d’experts, la méthode Delphi est une méthode systématique d’interrogation formelle par questionnaire faisant appel au jugement intuitif et aux connaissances d’un panel d’experts dispersés géographiquement, servant à faire des prévisions par l’expression d’opinions rationnelles sur des questions où il n’existe pas

faits du pdt/ structure de ventes 4) Segmentation marché/ public ciblé 5) Prévision > évolution de ventes (en volumes), des comportements et attitudes consommateurs (CT, MT, LT et perspectives) + Méthodes de prévisions= méthodes qualitatives (opinion des vendeurs, des experts, prévision par analogie), enquête sur les intentions d’achat (ensemble de la population ciblée ou échantillon), méthode statistiques,… Pour conduire une action marketing efficace, il est essentiel de bien

sur les attentes de ses publics, afin d’atteindre les objectifs. Personnes concernées Les techniques marketing : Pour s’adapter aux clients, il faut… Les différentes techniques d’études, d’analyse, et de prévisions sont… Les techniques d’action sont orientées sur… (Les 4P) On parle souvent de marketing Les différentes approches du marketing sont liées à … Domaine d’application du marketing Exemple d’organisations

contrôle stratégique 3.Le processus du contrôle stratégique 4.Les types du contrôle stratégique 5.La qualité d un système de contrôle efficace 6.La contingence des processus de contrôle stratégique II. Méthodes et outils du contrôle stratégique: 1.Plan d action opérationnels 2.Les budgets 3. La méthode ABC 4. Le tableau de bord 5. Le Reporting 6.Le système d information III. Étude de cas I. Présentation du contrôle stratégique Définition du contrôle stratégique c'est un contrôle de la réalisation