Les Nouveaux Entrant Nestlé

capable de reproduire les tablettes de chocolats.` -> Augmentations de la création de nouveaux produits par les industriels ayant un marché de plus en plus favorables aux innovations ( ex: de plus en plus de mélange de saveur). -> Le cycle de vie des produits tel que les tablettes de chocolat tend à ce raccourcir, ce qui oblige les producteurs à renouveller leurs offres régulièrement. -> Dévellopement de nouveaux emballages qui permettent une conservation plus longue et donc permet de créer de plus

Menace des nouveaux entrants Le groupe Danone est bien implanté dans pratiquement tous les coins de la planète, soit dans plus de quatre-vingt pays répartis dans les endroits suivants : * Afrique et Moyen-Orient ; * Amérique Latine ; * Amérique du Nord ; * Asie-Pacifique ; * Europe Centrale de L'Est ; * Europe Occidentale. Il détient donc une grande base de clients répartie mondialement et une forte part du marché, ce qui devient un obstacle important pour les entreprises

la glace : 29,2% |Nestlé a une très forte évolution | | |Ben & Jerry’s a un produit phare universel -> Magnum |Faible diminution de Ben & Jerry’s (- 0,8% de| | | |PDM en GMS) | | | |Diversification de Nestlé selon les pays | |Concurrence

LDC (Loué, Marie, Le Gaulois), Nestlé (Herta, Maggi) ou encore Fleury Michon. Ou encore Quick c’est lancé dans une grande nouveauté dans l’expérimentation du « tout halal » dans une dizaine de ces restaurants en France, qui depuis connaissent un vrai succès. D’après les études du cabinet Solis, le marché en France représentera 5,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2010. Cette brusque accélération est due à différents facteurs comme le lancement de nouveaux produits, la visibilité dans

distributeurs.-       Nestlé enregistre en 2006 un chiffre d’affaires de 62,1 b€ soit une augmentation de 6,2%.-       Unilever a un chiffre d’affaires de 40,3b€, soit une augmentation de 3%.-       Le marché de l’eau aux Etats-Unis semble bloqué par les colosses du secteur (Coca, Pepsi).-       Concurrence accrue de groupes mondiaux mais aussi de groupes locaux spécialisés (« local player »)-       Concurrence énorme dans le domaine de l’innovation (ex : budget recherche et développement de Nestlé en 2006 avoisinant

textiles et énergétiques. D’après une enquête de l’INSEE ce secteur représente en moyenne 14% de la distribution du revenu de foyer. C’est donc un secteur peu risqué. En effet, la seule volatilité est celle des prix des matières premières et les nouveaux comportements de consommation qui oscillent entre préoccupations économiques et préoccupations environnementales des consommateurs. Le marché agroalimentaire est un marché domestique "saturé en volume". Sa croissance provient de la hausse des matières

des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position avec environ 12% de pdm • PME tels que Michel et Augustin, Malo 10 Structure de marché Acteurs 1 3 4 2 8 Pas de leader 10 9 11 1 Maigre

les distributeurs sont très divers et ont des niveaux de coûts et de profitabilité très différents. * Les concentrate produceurs * Les nouveaux entrants La menace est relativement faible sur le territoire américain du fait de produits très différenciés et de leur ancrage. En revanche à l’international, la propabilité de voir entrer de nouveaux acteurs sur ce marché est plus forte. * Substitutes Un certain nombre de produits sont substituables aux sodas tel que le lait, le café et

des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40% Nestlé) partagent la 3e position avec environ 12% de pdm • PME tels que Michel et Augustin, Malo 10 Structure de marché Acteurs 1 4 3 2 7 6 8 Pas de leader 10 5 Leaders 9

-       Nestlé enregistre en 2006 un chiffre d’affaires de 62,1 b€ soit une augmentation de 6,2%. -       Unilever a un chiffre d’affaires de 40,3b€, soit une augmentation de 3%. -       Le marché de l’eau aux Etats-Unis semble bloqué par les colosses du secteur ( Coca, Pepsi). -       Concurrence accrue de groupes mondiaux mais aussi de groupes locaux spécialisés (« local player ») -       Concurrence énorme dans le domaine de l’innovation (ex : budget recherche et développement de Nestlé en 2006 avoisinant