Les Objectif De La Delocalisation De Renault

EasyJet, l’alimentaire avec les enseignes de hard discount, le bricolage avec Ikea, l’habillement avec Zara, les services à la personne – coiffure, hôtellerie, séjours vacances, soin corporels, … -, la téléphonie mobile avec Free, l’industrie avec Renault ainsi que l’immobilier avec ELIKA (filiale de Bouygues Immobilier). Le modèle « low cost » a pu voir le jour et connaître un tel succès grâce à des évolutions parallèles. En premier lieu, les évolutions technologiques et plus particulièrement celle

des entreprises privées vont surement intervenir. L’industrie militaire relève de la stratégie. La majeure partie de cette industrie est contrôlée par des entreprises publiques mais il existe aussi des entreprises privées. Renault a été nationalisé car les dirigeants de Renault ont été avec l’ennemi pendant la guerre, donc sa nationalisation a été vue comme une sanction après la guerre. Il existe une catégorie intermédiaire d’entreprise semi publique. Ce sont des sociétés d’économie mixte (SEM)

------------------------------------------------- Stratégies de concentration I. La stratégie de domination par les coûts On appelle domination par les coûts, les stratégies qui orientent de façon prioritaire tous les efforts de l’entreprise vers un objectif considéré comme important : l’entreprise la plus compétitive dans un secteur est celle qui a les coûts les plus bas. Les stratégies de domination par les coûts relèvent de la spécialisation car elle permet d’améliorer la productivité (économies

de 20 heures par semaine - et de faible qualification. Quant aux CDI à temps plein, ils ne protègent pas forcément de l’instabilité : la non confirmation de la période d’essai, la crainte du licenciement pour motif économique ou personnel, les délocalisations et l’âpreté du jeu de la concurrence, tout cela se conjugue pour expliquer une croissance structurelle de l’instabilité de l’emploi qui peut conduire parfois à faire entrer le salarié dans la catégorie du « travailleur pauvre ». La pauvreté a

Introduction…………………………………………………………………………………….2 • Après la 2ème Guerre Mondiale • Mondialisation Partie I : Emergence de la délocalisation……………………………………………………....3 1. Premières délocalisations : les maquiladoras………………………………………4 2. En France : le secteur du textile et de l’habillement.……………………………...6 Partie II : La délocalisation s’affirme et se généralise (fin 1970- milieu 1990)……………….8 2.1. Modification du contexte économique……………………………………………..9 2.1.1. Une hausse

qu’au-delà de 150 millions de dollars, contre 30 actuellement, et les entreprises étrangères à 100 % pourront fabriquer des moteurs. Par ailleurs, outre la baisse des droits de douane pour l’importation de véhicules complets et des pièces et composants (objectif de 10% en moyenne en 2006) et l’abandon progressif des quotas à l’importation, les négociations entre la Chine et ses partenaires américains, européens et japonais dans le cadre de l’OMC sont les suivantes : • Possibilité pour les étrangers d’être

Europe p366. La France dans le monde p367. Documents à étudier :.Documents sur la décolonisation française p301-3. Photos du général de Gaulle et de Konrad Adenauer à Reims (1963) et de François Mitterrand avec Helmut Kohl à Verdun (1984) p322-3. Objectif n°1 : Retracer l'histoire de la politique européenne de la France et les transformations de son rôle dans le monde I LA FRANCE DANS L’EUROPE ET DANS LE MONDE (p356) 1) L'histoire de la politique européenne de la France Deux Français initiateurs

constitue le milieu interne de l’entrepris par l’ensemble des actionnaires, le personnel de l’entreprise… Selon Chandler, la stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et d’allocations des ressources qui permettront d’atteindre ces mêmes buts et objectifs. Les changements liés à l’environnement sont l'occasion pour l'entreprise de définir une nouvelle stratégie. Quelles sont les opportunités et les menaces liées

EasyJet, l’alimentaire avec les enseignes de hard discount, le bricolage avec Ikea, l’habillement avec Zara, les services à la personne – coiffure, hôtellerie, séjours vacances, soin corporels, … -, la téléphonie mobile avec Free, l’industrie avec Renault ainsi que l’immobilier avec ELIKA (filiale de Bouygues Immobilier). Le modèle « low cost » a pu voir le jour et connaître un tel succès grâce à des évolutions parallèles. En premier lieu, les évolutions technologiques et plus particulièrement celle

prix des logements ( le travail peut déterminer le lieu de logement), les distances des pôles d'activité ( attractivité de la région Parisienne). La délocalisation, certaines régions sont plus touchées par le chomage ou le contrairee avec les créations d'entreprises (Datar=> direction à l'aménagement du territoire) => lutte contre les delocalisations et favoriser l'implantation de entreprises en allégeant les charges( fiscalité) Les Français sont plutot rétissants a faire preuve de mobilité contrairement