Les Opportunité Et Les Menaces Du Café

Distributeur bio sur le marché du jardin Implantation géographique Image de l’entreprise Relation avec la clientèle Développement des filières locales Distributeur bio sur le marché du jardin Prix des produits élevés Opportunités: Externe Développement durable Internet - Menaces: Concurrents Crise économique Autres formes de loisirs 18 Analyse de l’environnement Environnement social Environnement technologique Environnement économique 19 Forces de Porter FOURNISSEURS

marketing – Neuhaus) 19 « Neuhaus peaufine se nouvelle griffe », in La Libre Belgique. (Cfr. Annexe n°4, p.26) 20 Rapport Annuel de 2005 – Neuhaus. 7 Année académique 2007-2008 2.1.7. STRATEGIE DE CROISSANCE Rappel : « Evaluer les opportunités de croissance implique de développer de nouvelles activités, de supprimer des activités existantes ou de modifier leur taille ».21 Le groupe veut renforcer le réseau des ventes en Belgique d’une part en poursuivant l’extension dans des régions

L’environnement   du   marketing  :   C’est   un   ensemble   d’éléments   incontrôlables   qui   changent   les   attentes  des  gens.  C’est  une  perpétuelle  source  d’opportunités  et  de  menaces.  Le  marketing  a  donc   la  responsabilité  de  comprendre,  de  surveiller  et  d’analyser  cette  source  de  données  pour  identifier   les  tendances.   Le   macro-­‐environnement

ventes. Mais sa consommation tend à diminuer tandis que les bières dites « de spécialité » connaissent un regain d'intérêt en remportant 20 % du marché contre 10 % pour celles sans alcool. Marché français de la bière Environnements | Opportunités | Menaces | Economiques et politiques | Niches peu exploitées : les femmes | Coût important des infrastructuresDécroissance du marché | Stratégiques | Importations/exportationsNouveau packagingNouveau produitCampagne de communication | Les D imposent

2009 : 77.9 o En 2010 : 81.2 ➢ COFACE : o Notation de la Hongrie : A4 o Note environnementale : A2 2) Le marché des chocolats. ✓ La demande |Eléments |Opportunités |Menaces | |Chiffres |Selon une étude réalisée par NIELSEN, en 2008 il y a eu une hausse de la | | |

marché du beurre 9 2.2.2.4. Le marché de la crème 9 2.2.2.5. Le marché des ultra-frais 9 2.2.2.6. Analyse de la demande 10 2.2.2.7. Bilan des opportunités et des contraintes de l’environnement et du marché 10 2.2.2.7.1. Les 5+1 forces concurrentielles de Porter (présentation générale) 10 2.2.2.7.2. La menace des nouveaux entrants 10 2.2.2.7.3. La menace des substituts 10 2.2.2.7.4. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 10 2.2.2.7.5. Le pouvoir de négociation des clients 11 2.2.2.7.6. La

cause leur mode de fonctionnement qui est devenu inadapté à la demande. 2°) Opportunités et menaces Les opportunités : La consommation mondiale de vins progresse, d'où l'opportunité d'accroître les ventes. La demande en Europe du Nord est particulièrement dynamique, ce qui constitue une opportunité pour les ventes. L'émergence de nouveaux consommateurs jeunes et urbains est une opportunité à saisir. Le tourisme viticole se développe et c'est l'occasion pour les producteurs

bébés, etc… - la fabrication d’huiles, de corps gras et margarines - l’industrie sucrière - l’industrie de la viande - la fabrication de boissons et alcools - l’industrie laitière (yaourts, fromages, lait…) Kraft : spécialisé dans le Chocolat, café, boissons, fromagerie et snacks. Cadbury : spécialisé dans les boissons non alcoolisées et les confiseries. 1.2.2 Chaine de Valeur Il y a 6 étapes dans le processus organisationnel : Etape 1: approvisionnement auprès des fournisseurs de matière

s’agitpas d’un simple act d’achat. - magazine : conseil pour s’épanouir - vêtements et accessoires : identification de la petite fille à la poupée - série tv : histoire des poupées - Expérience : salon de coiffure pour poupée, théâtre, café... 2) Politique marketing et stratégie de l’entreprise : - écrémage - différenciation - fidélisation - personnalsation de la relation avec les clients - exclusivité - création d’une expérience unique • SWOT * Faiblesses - bcp de

communicatiton locale, notamment avec des affiches, PLV sur le jeu responsable. Activité du Casino de Barrière de La Rochelle Le Casino Barrière de La Rochelle propose l’accès à deux espaces. Un avec présentation d’une pièce d’identitée (tels que le café des sports, la salle des machines à sous et les jeux de tables). La pièce d’identité n’est pas nécessaire au restaurant le Belle Vue, la salle de spectacle le Diane’s et la salle privée le Rio Del Mar. Clientèle du Casino Barrière de La Rochelle