Les Opportunité Et Les Menaces Du Café

Qualité: Effets sur la santé : • Le tanin du thé nuit à l’absorption du calcium et du fer si on en boit au repas. • Les tanins noircissent les dents et les dentiers. • Effet diurétique qui stimule la miction. • Peut causer de l’insomnie Opportunités 3 millions de tonnes de thé consommés dans le monde Unilever: N°1 sur le marché du thé avec plus 50% des PDM En France Marché des boissons chaudes (1,96 milliards d'euros): thés et infusions → 19% de PDM avec 254,6 millions de CA en

maintenance du matériel, traiter les problèmes quotidiens, surveiller la qualité du système d’information. CHAPITRE 7 : LA DEMARCHE STRATEGIQUE Détermination de la démarche stratégique : faire un diagnostic stratégique. Diagnostics externe (opportunités/menaces de l’environnement) et interne (forces/faiblesses de l’entreprise) Si l’entreprise intervient sur plusieurs marchés, elle doit se structurer en Domaines d’Activité Stratégique (DAS) DAS : Correspondent à couple produit/marché qui est homogène

agroalimentaire. A cette période le marché du café offre des opportunités grandissantes et représente un enjeu économique majeur à l’échelle mondiale. C’est en 1970 qu’un salarié du groupe NESTLE invente la capsule de café moulu et son concept d’extraction qui connaît aujourd’hui un réel succès auprès de consommateurs nombreux. Peu de temps après c’est la formule de dosette de café qui apparaît sur le marché comme une révolution : un nouveau moyen de consommer du café. Les machines NESPRESSO connaissent

1996 | Pas de véritable création de valeur, identité locale, pas de développement(eau de source, bons citrons, belles bouteilles) | La dimension terroir n’est pas imitable d’une part pour manque de crédibilité… (histoire de l’(E) | Réduit (hôtel, café … | 2005 | -Marque Lorina connue et identifiée-Packaging originale-Une prix élevé-typicité de la limonade-joue sur la nostalgie des consommateurs (retro-innovation)- la gamme a été étendue. | Risque d’imitation plus important qu’en 1996, car marché

Innocent est commercialisé dans 30% de la distribution mondiale : * Dans les grands magasins : Auchan, Leclerc, Carrefour, Intermarché, Inno * Dans les supermarchés en ligne : Houra, Ooshop, Telemarket, Auchan Direct * Dans une chaîne de café : Paul * Dans certaines stations services : Esso, Total, Autogrill, BP * Dans certaines gares : Lyon, Grenoble, Avignon, Lille, Toulon * Dans certains aéroports : Basel Mulhouse, Marseille, Nantes, Nice, Toulouse Les marchés géographiques

niveau marketing. Mon travail de fin d’étude se divise en deux grandes parties:  la première sera concentrée sur la société UGC Belgium. J’expliquerai son environnement externe (marché cinématographique, son concurrent principal, ses opportunités et ses menaces) et son environnement interne (présentation et historique de la société, ses activités, ses forces et faiblesses). La deuxième partie sera mon étude de cas, en d'autres mots "le lancement de la carte UGC Unlimited". J’expliquerai ses

qui renvoient une image dynamique, volontaire et engagée Fermeture des magasins spécialisés Communication Force de vente - Licenciements afin d’entrer dans les GMS Diagnostic externe Caractéristiques Règlementation OPPORTUNITES MENACES Fluctuation des taxes à l’exportation Technologie Prise de conscience collective, sensibilisation croissante de la populations sur le sujet par les médias Nouveaux marchés porteurs : l’habillement, l’art de la table ou la décoration

milieu dans lequel elle agit. Afin de se prémunir contre les menaces et de profiter des opportunités l’entreprise doit s’adapter afin de progresser dans un processus évolutif sans fin. L’environnement est découpé en 8 cadres environnementaux. *2 L’analyse des cadres écologique et technologique ne nous ait pas demandée. Pour chacun des autres cadres, nous dégagerons les opportunités et les Menaces. Cadres Opportunités Menaces Economique -Production faite par deux entreprises

création et 2000 reprise par an - Reprise d’un fond 150 000E à 200 000E Activité du boulanger : Il fabrique et vend au détail de pain, pains spéciaux, viennoiserie, pâtisserie et glaces, ainsi que des produits vendus en l’état (farine, biscotte, café …) Le boulanger artisanal ou traditionnel exécute le pétrissage, Le pétrissage est la première opération de la panification proprement dite il assure, à la fois, le mélange des matières premières mises en œuvre et la confection de la pâte. Ensuite

développement de Nestlé Page 6 * Les valeurs de Nestlé Page 6 * La direction générale de Nestlé Page 7 * Les marques de Nestlé Page 8 2. Le macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires