Les Opportunités Du Marché Agroalimentaire

| | |- gamme de produits et marques avec de |- tributaire de l’approvisionnement durable en bon nombre de| | |solides positions sur le marché, souvent leader |matières premières | | |- gamme de produits et marques ciblée et diversifiée |- problème de normes de sécurité, alimentaire ou non | |

1Cairn.infoL'AVANTAGE CONCURRENTIEL DANS UN MARCHÉ FAIBLEMENT COMPÉTITIF Boukhalfa Benamar Lavoisier | « Revue française de gestion » 2010/7 n° 206 | pages 15 à 29 ISSN 0338-4551 ISBN 9782746231658 Article disponible en ligne à l'adresse : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-7-page-15.htm --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Etude sectorielle : Le marché agroalimentaire canadien Offre : Le Canada est un acteur dynamique du secteur agroalimentaire à l’échelle mondiale offrant aux investisseurs étrangers une multitude de possibilités dans divers domaines allant de la production et de la transformation des céréales et des oléagineux en passant par les aliments fonctionnels et les produits créneaux haut de gamme. Parmi les nombreux avantages du secteur, notons l’abondance des matières premières agricoles de grande

Cola situation globale 7 Fig.3 : Stratégie Coca Cola, Facteurs internes 9 Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS Domaine d´Activité Stratégique C02

croissance, place sur le marché, concurrents, BCG 6. Culture de l’entreprise / Performance 7. Concurrence/ Part de Marché/ Chiffre de croissance  Cible  Culture  Performance III. ETUDES 1. Diagnostic 2. Enquêtes 3. Résultat (diagramme) • Chaque question de l’enquête • Diagramme 4. Analyse Globale des résultats • Points de performance et de non performance IV. Conclusion Recommandations Court Actions SMART Moyen Terme Long   Le secteur agroalimentaire au Maroc 1 L’intérêt

marketing pour son accueil et son encadrement tout au long du stage. Madame Yassmina LAKRARI, coordinatrice marketing pour les informations qu’elle m’a fournit et pour les tâches qu’elle m’a confiée qui m’ont aidé à se rapprocher du marketing agroalimentaire. Monsieur El Mehdi GARAOUI, responsable du département administration des ventes, ainsi que l’ensemble du personnel de la Direction commerciale et Marketing pour leur accueil sympathique, leur patience et leur coopération professionnelle tout

d’un Etat. L’information collectée est transformée en intelligence économique par la comparaison des différentes sources d’information et à leur intégration. Un aspect important est d’articuler les implications identifiées par l’analyse des opportunités et des menaces et de recommander des stratégies alternatives. Ces analyses, pour constituer une valeur ajoutée, doivent être spécifiques, pertinentes, et opérationnelles Le profil des intentions et des capacités des dirigeants permet quant à

Introduction Danone est un groupe agroalimentaire français de taille mondiale qui produit et commercialise des produits laitiers frais, de l’eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Leader sur la plupart de ses marchés, Danone est reconnu pour la qualité de ses produits, sa communication efficace et ses nombreuses innovations soutenues par une R&D rigoureuse. Dans le cadre de sa stratégie d’implantation sur les marchés émergeants, Danone, à l’intention d’élargir

société «  H.S.B »: 12 Les différents départements de l’entreprise : 12 Le secteur agro-alimentaire : stratégies, opportunités et faiblesses 17 B- Les faiblesses du secteur agroalimentaire: 19 C- Les opportunités : 19 Problématique, objectifs et méthodologie de travail 20 1-Problématique : 20 2- Les objectifs de l’étude : 21 5-Document du chiffre d’affaire et de la part de marché de la margarine Lilia : 25 Recommandations et Suggestions : 29 Conclusion:…………………………………………………………………………………...30

Marine 10% 15% Tourisme Autres services 50% LES TENDANCES DE L’ECONOMIE La Grèce est membre à part entière de l’U.E. depuis 1981 et fait partie de la zone euro depuis le 1er janvier 2001. L’économie grecque bénéficie d’une grande ouverture sur le marché balkanique avec ses banques et ses sociétés de construction et de télécommunication. La Grèce est le 5ème producteur mondial de coton, et le 1er producteur européen de tabac. Les performances macroéconomiques grecques ont été jusqu’à présent excellentes