Les Performance D Une Agence Bancaire

INTRODUCTION CONTEXTE BANCAIRE DANS LA CEMAC Les états de la CEMAC ont hérité à leur indépendance de systèmes et de réglementations bancaires érigées pendant la période coloniale. Organisés à l'échelon national, ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité. Ceci en raison de la faiblesse du niveau d'activité et surtout parce que les banques n'étaient en fait que des succursales destinés à financer les activités de la puissance coloniale a savoir la France et ses entreprises

collectées durant la période de mon stage et relater les taches effectuées. I) Présentation d’activités bancaires : 1. Définition d’une banque : D’après la loi n°2001-65 du 10 juillet 2001 en établissement de crédit la définition suivante : Est considéré comme établissement de crédit toute personne morale qui exerce a titre de profession habituelle les opérations bancaire qui comprennent : • La réception des dépôts du public pour elle qui en suivent la durée et la forme.

sans elle, ce travail aurait connu beaucoup de perturbations. Que toute l’équipe et les membres de SUPTEM trouvent ici l’expression de mes remerciements les plus sincères. [pic] ✓ SBM Système bancaire marocain ✓ APSF  Association Professionnelles des Sociétés de Financement ✓ BAM  Bank Al Maghreb (Banque Centrale) ✓ AWB Attijari Wafa bank ✓ BCP  Banque Centrale Populaire

 Présentation de la BMCI Historique Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes qui ont marqué la configuration du paysage bancaire national depuis l'indépendance : ·Une phase qui s'étale de 1956 à 1966 : qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : La création de la Banque du Maroc le 30 juin 1959 pour se substituer à la Banque d'Etat du Maroc et assurer la fonction de Banque Centrale

fasse défaut ou que sa situation économique se dégrade au point de dévaluer la créance que l'établissement bancaire détient sur lui. Très prosaïquement, il existe donc un risque pour la banque dès lors qu'elle se met en situation d'attendre une entrée de fonds de la part d'un client ou d'une contrepartie de marché. Chapitre 1 : La gestion du risque crédit. Æ Section 1 : La stratégie bancaire en matière de gestion du risque crédit : 1.1. La recherche d'un cercle vertueux : Dans un environnement

sein de certains secteurs à l’image de l’industrie bancaire car, la nature informationnelle des services financiers permet leur transfert sous forme électronique. De ce fait, chaque vague d’innovations dans les technologies de l’information et de la communication (TIC) a été porteuse d’une forte industrialisation et informatisation des processus qui ont bouleversé les activités de back-office et l’organisation des systèmes d’information bancaires. Accompagnés par une forte saturation des marchés,

concepts 4.1. Gestion des opérations La gestion est définie comme étant l’ensemble des techniques d’organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l’administration d’une entité, dont l’art de diriger des hommes, afin d’obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d’optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l’entreprise afin de prendre en compte les différences de temps ,de risque et d’information sur les prises de décision de

Particuliers (actifs ou retraités), professionnels (artisans ou commerçants) possédant ou pas un compte bancaire à la BNP et ayant un accès internet. -Ciblage Aujourd’hui les banques doivent s’adapter aux changements des habitudes de leurs clients, et doivent se démarquer par leurs services proposés. Les cibles : CSP+, clients sensibles aux NTIC, qui veulent diminuer les coûts des frais bancaires, service bancaire 24/24 pour gérer leurs compte en tout autonomie de n’importe où sans avoir à se déplacer, propriétaires

profession bancaire est l’un des plus vieux métiers du monde. Les banques commerciales marocaines sont de taille très différente mais elles sont très rentables, plus que leurs homologues européennes ou américaines .c’est parce que les banques marocaines sont des puissances financière qui occupent une place stratégique au sien de l’économie du pays. Notre système bancaire tend à créer des agences bancaires constituants les poumons et l’ossature des banques, ces agences permet de s’approcher

Fonction de transformation (les ressources collectées pour faire crédit sont de court terme (placements à vue) alors que les emplois (crédits) sont de plus long terme : transformation des échéances) = un risque pour les banques (« bank run » - « panique bancaire » - quand tout le monde veut retirer son argent = problème de liquidité. Théorie de Diamond) → IFNB : ne peuvent accorder des crédits qu’après avoir collecté des fonds sur des marchés financiers ou sur leurs fonds propres (les dépôts font les crédits)