Les Performances De Nestlé

mais aussi sur de nouveaux marchés. De plus l’Oréal se différencie surtout sur la qualité de ses produits, ses marques et surtout sur son innovation. L’oréal détient un certain nombre d’actionnaires notamment la famille Bettencourt avec 33.31%, Nestlé avec 23.29% mais aussi des investisseurs institutionnels, des actionnaires individuels ainsi que les salariés. L'Oréal is a French cosmetics company. It was created in 1909 by Eugene Schueller. Currently, leader on the world market, the brand

organisations recherchant un même objet : conquérir des parts de marché ou des clients. La concurrence est divisée en 5 rubriques: Le type de concurrence La structure concurrentielle La position concurrentielle L'intensité concurrentielle Les performances commerciales et financières Type de concurrence: Le marché de chocolat est considéré comme une concurrence directe car tout concurrent propose des produits similaires. Exemple: Milka et Côte d'Or proposent tous les deux des tablettes de

concurrentiels « génériques » Avantage d’innovation Temps : - premier sur le marché ; - réponse aux demandes du marché Valeur : Avantage de différenciation : - Performance ; - qualité ; - image Coût : avantage d’efficience : réduction des coûts Illustration : les avantages concurrentiels de Nestlé Nestlé a quatre avantages compétitifs : * L’étendue de son portefeuille de produits et de marques. C’est la seule entreprise qui accompagne l’être humain de

conséquence : une baisse du CA du pôle produits laitier (qui représente la majorité de l'activité du groupe : 50% en France) et un effritement des parts de marchés en 2012. => La concurrence mondiale s'intensifie également : meilleurs résultat pour Nestlé et Unilever Tous ces éléments négatifs pour la pérennité du groupe participent à faire naître chez vous (les actionnaires)mais aussi au sein de l'équipe dirigeante une inquiétude grandissante. Ainsi, afin de comprendre de comprendre

 Les gouvernements, les militants et les médias sont devenus habiles à responsabiliser les entreprises quant aux conséquences sociales de leurs  activités. Myriade d'organismes classent les entreprises sur la performance de leur responsabilité sociale des entreprises (RSE), et, en dépit parfois douteuse méthodologies, ces classements attirent une publicité considérable. En conséquence, la RSE a apparue comme une priorité incontournable pour les chefs d'entreprise dans tous les pays. De nombreuses

LES DEUX VACHES DES FERMIERS DU BIO Introduction : Apparu en France dans les années 50, le marché de l’Ultra Frais est un marché mature, ou l’on peut distinguer trois principaux groupes (Danone, Nestlé, Yoplait). Il se compose de trois principales catégories (le marché des yaourts (57%), fromages frais (21%) et desserts lactés (22%)). En France, ce marché représente un chiffre d’affaires de 4.6 milliards d’euros pour l’année 2007 et progresse

produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. En 2008, Danone a marqué un chiffre d’affaires de 15,22 milliards et réalise une croissance organique de 8,4%. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en matière d’innovation et le renforcement des marques à fort positionnement santé. 2008 a

concurrentiel g Objectif : Chaque entreprise vise à obtenir une compétence distinctive par rapport à ses concurrents: AVANTAGE Concurrentiel Définition : Meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui constituent un facteur décisif de performance p q p dans un domaine d'activité. Caractéristiques de sa pérennité : Décisif, Défendable, Durable, , -3- 33 La Segmentation du Marché • Définir un segment du marché c’est découper g p le marché en groupes de clientèles: – – – – – Identifiables

son pôle biscuit au producteur américain Kraft Foods. 2. Le marché de référence Le chiffre d’affaires du groupe s’est élevé à 14 982 millions d’euros en 2009. La progression du chiffre d’affaires s’est donc élevée à 3,2 % en 2009. Cette performance permettant au groupe d’atteindre les objectifs de croissance qu’il s’était fixés et de confirmer la pertinence de la stratégie mise en place à la fin de l’année 2008 pour affronter la crise financière. Ajoutons que le Groupe emploie 80 976 personnes

marché des arands aroupes sur le seamenf des eaux D/ates en volume (pane/ distributeur CUMA 98) Le marché des eaux plates est dominé par 3 groupes principaux : DANONE, NESTLE et CASTEL (ROXANE + N EPTUNE). A eux trois, ils réalisent 73,4 % de la produc t ion globale sur ce marché, le reste étant assuré par les sources régionales. NESTLE domine largement ce marché devan t DANONE. - E TUDE D OCUMENTAIRE (( L E M ARCHE DES E AUX EN B OUTEILLE » - Nov. 1999 -lO- SEGMENTATION DES EAUX PLATES