Les Performances De Nestlé

en tant que discipline de gestion, ait mi à la disposition de l’entreprise pour résoudre ces nombreux problèmes sur son marché-cible. L’initiateur du Marketing mix s’appelle Jérôme Mc CARTHY a démontré et expliqué, dés l’es années 40, que la performance de l’entreprise passait par la maîtrise des 4P que sont : le Produit, le Prix, la Place (distribution) la Promotion (publicité- communication). NB : le Marketing mix peut être défini comme l’association intelligente des 4 variables sur la base

structurer marché de production industrielle afin de distinguer les différents produits pr le gd public. Première moitié 20ème, OST chgmts ds orga E, puis ap WWI, fusions e ntreprises+créations d’E qui investissent sur leurs marques : Martini (1965) ; Nestlé (1857) ; Danone (1929) ; Nivéa (1911) ; l’Oréal (1907)…. • L’évolution récente du concept de marque La concurrence se dvpe, besoin de la marque pr que le consommateur revienne..Dvpmt de la publicité, sert à la mission de la marque. Evolutions

employeur PINGOUIN SA, majeur opérant dans la production et distribution de la crème glacée s’est impliqué dans l’intégration de RSEE dans ces pratiques managériales vis à vis de ces partenaires de renom à savoir : Mac Donald, Unilever France (Miko), Nestlé. Il est clair que la pratique de RSEE est dans une optique de mise en confiance et de fidélisation des clients / fournisseurs qui représentent un réel enjeu économique pour PINGOUIN. Comme point de départ, c’est une bonne initiative qui peut amorcer

l’imposition généralement de la technostructure, de normes et standards qui en guident la réalisation.  La standardisation des résultats : La coordination du travail se fait par la mise en place de la technostructure pour mesurer l’évaluation de la performance standardisée ou spécifique précise de la production.  La standardisation des qualifications : La coordination du travail est assurée par l’acquisition de connaissances et de savoir spécifiques, souvent acquis avant qu’ils ne commencent le travail

dans plus de 120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquable dans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui a permis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les

Français en café peine à trouver un nouveau souffle. Il faut dire que la concurrence sur le marché du café s’est sensiblement renforcée depuis quelques années, avec notamment le succès des produits de substituts (thé, infusions,…). Les piètres performances du marché en 2002 sont essentiellement attribuables à la baisse de la demande en café torréfié qui constitue le gros de la consommation des ménages. Toutefois, le dynamisme des niches, telles que le marché des doses, les cafés italiens, ou encore

incontournable pour rendre perceptible la philosophie, les valeurs, la vision, le positionnement qui sous-tendent la légitimité, la pertinence et la différence d’une marque sur ses domaines d’activité. À partir du milieu des années 90, Danone et Nestlé, à la fois entreprises et marques, ont démarré une politique d’extension soutenue de leur offre. Les deux marques constituaient des « marques piliers » dans leur domaine d’origine (yaourts pour l’une, lait concentré, café instantané et chocolats

l’ultra frais, les enseignes, le merchandising. -Des acheteurs responsables de l'optimisation de votre portefeuille d'achats. -Manager c’est celui qui définit et communique les objectifs à atteindre, il motive son équipe, établi des normes de performances et est responsable des la formation des équipes. Cependant, quelque soi le métier, la spécialité́ auxquels ils sont rattaches. Il n’y a pas vraiment de subordination car le groupe est une entreprise qui responsabilise beaucoup leurs équipes. Chacun

quatrième trimestre. La progression du chiffre d’affaires a été soutenue en fin d’année, ce qui a permis d’atteindre l’objectif de croissance 2006 annoncé. Cette croissance a été réalisée grâce à une dynamique retrouvée en Europe de l’Ouest et à la performance remarquable des nouveaux marchés, en particulier le Brésil, la Russie, l’Inde, le Mexique et la Chine. The Body Shop a réalisé un bon deuxième semestre et renforce ainsi la progression du groupe. Au total, la croissance organique des marques ainsi

2010/2011 Dossier n°2 NESTLE PURINA PETCARE Alimentation pour chiens et chats SOMMAIRE: I Les ventes dans le monde II Les marques Purina III Position concurrentielle et parts de marchés de Purina Amérique du Nord IV Les ventes par secteur d'activité V Le marché du Petfood VI Stratégie de Purina VII La concurrence VIII Taux de croissance des marques Purina Amérique du Nord IX Nestlé Purina Petcare France X Lancement d'un nouveau produit NESTLE PURINA PETCARE Purina