Les Points Faibles Adidas

| | | |Les « grands sportifs » veulent des produits à la pointe de la | |Des cibles jeunes sans cesse renouvelées et qui représentent 9 |technologie. | |millions d’individus |

service à la clientèle de qualité et des vêtements de haute performance. Lululemon est dans un créneau spécialisé qui attire une clientèle plus aisée qui n’hésite pas à débourser pour un produit de qualité. Les concurrents intratype sont par exemple Adidas, Gap body fit, Under-Armour et Nike. Lululemon possède un réseau de distribution très limité puisqu’elle ne vend que dans ses propres magasins. Menaces et opportunités du marché Forces Faiblesses Opportunités Menaces Priorisation

un atelier de bonneterie à Romilly-sur-Seine, dans l'Aube[4]. À partir de 1920, sous l'impulsion de son fils, l'entreprise se lance dans la confection de produits de sport, en plus des articles traditionnels, s'inspirant des Britanniques très à la pointe dans ce secteur d'activité ; dès les années 1930, elle devient l'un des fournisseurs officiels des fédérations françaises de football, de basket, de rugby et d’athlétisme. 1948 voit les premiers vêtements accompagnés d'étiquettes à l'image du coq

5 1 – 3 Forme juridique 5 1 – 4 Activité du point de vente 5. 1 – 5 Organigramme 6. II ENVIRONNEMENT DU POINT DE VENTE 7 2 – 1 L’offre du produit 8 2 – 2 La gamme de prix 8 2 – 3 Le profil de la clientèle 8 2 – 4 Les fournisseurs 9 2 – 5 La concurrence 9 2 – 6 Les outils de communication 10 III LES ACTIVITES DE MAINTIEN DE L’ACTIVITE DU POINT DE VENTE 11 3 – 1 Analyse des facteurs d’ambiance 12

L’évolution du nombre de magasins : [pic] MODELE DES 5 FORCES 1 Les clients ETAPE 1 : Le pouvoir de négociation des clients de Décathlon est faible si on se base sur la recherche par les clients d’un bon rapport qualité/prix même si la concurrence est forte. Cependant, les consommateurs sportifs ou non, sont de plus en plus exigeants et de moins en moins fidèles au fil des saisons. C’est pourquoi

La  signalétique  de  la  marque  est  définie  grâce  à  4  points  :  Le  nom,  l’emblème  de  marque   (Logo,  slogan,  symbole  visuel  ou  sonore),  le  graphisme  de  marque  (Codes  graphiques,  charte  de   couleur)  et  le  packaging  et  design-­‐produit.  Ainsi  ces  4  points  nous  montrent  les  4  symboles  clés   de  différenciation.

Twinner. Les résultats sont plus disparates sur l'offre femme, qui n'est pas présente dans tous les magasins et demande une communication plus soutenue, à l'instar de Roxy, marque femme de Quiksilver. Sur la cible des juniors, marché dominé par Nike et Adidas, Oxbow avait un problème de positionnement prix, car elle était trop premium. Mais la marque, qui a baissé ses prix en 2006, est devenue plus compétitive en 2007. » La chaussure et l'accessoire sont un autre axe de développement. Une offre de tongs

caisse : 1 1-2) Implantation du magasin Situation : La boutique est située dans la zone commerciale à la sortie d’Apprieu Points forts : Le magasin est située dans un lieu de passage très fréquenté (Sortie d’autoroutes); Magasin très visible de la route ; Aucun concurrent à proximité Points faibles : Parking réduit. 2-La politique commerciale du point de vente 2-1) Les produits Assortiment : restreint et superficiel pour le magasin, mais nettement plus variés pour la réserve

grève de façon substantielle le coût de production et donc le prix de vente payé par le consommateur), du coût du capital (meilleure rémunération de l'investissement, existence d'avantages fiscaux divers) ou du coût de la main-d'ouvre. Ce dernier point est le plus fréquemment avancé pour contester le mouvement de délocalisation, car il met en exergue les contradictions existant entre la stratégie mondiale des firmes et la territorialité qui conditionne la conduite d'une politique économique d'un

le shop , nous pouvons voir quels sont les outils informatiques utilises : le pc, la television pour diffuser des clips videos et divertir le client. 4. Atouts et contraintes de l.organisation. les atouts de l.organisation sont varier, le point fort pour le magasin est qu.il se situe en plein centre ville la ou tous les passants peuvent s.arreter, sans qu.il y est de voiture pour gener l.un d.eux devant la vitrine. 5. Le plan de marcheage. Les produits proposes sont viser pour