Les Points Faibles Adidas

de la rivalité entre Adidas et Nike. Jusqu'alors, Nike domine le marché chinois, mais Adidas qui souhaite assurer une visibilité supérieure à celle de son rival américain a déboursé 100 millions de dollars pour être l'équipementier officiel des jeux olympiques. Cet évènement sportif est pour l'équipementier allemand l'occasion de doper son chiffre d'affaires en Chine et pour y parvenir, il ouvre 1,5 points de ventes par jour mais, surtout, pour toucher la population, Adidas sponsorise Yao Ming,

Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT 1) Définition 2) Analyse SWOT de Foot Locker d. Analyse du porte feuille d’activités e. Analyse des besoins

du prisonnier => Marché des écrans plats LCD Quelle stratégie tarifaire ? Sharp Prix faible (politique de PDM) Prix faible (politique de PDM) Prix élevé (politique de marge) (4,4) Prix élevé (politique de marge) (6, 3) Hitachi (3,6) (5,5) Jeu de coordination entre Nokia et Microsoft dans les smartphones Quels investissements en marketing ? Microsoft – Windows 7 Faible Elevée Nokia Faible (1,1) (2,0) Elevée (0,2) (4,4) Bataille des sexes : la guerre de standard

l’animation 1. Marché du matériel fitness 2. Justification de la sélection des produits et fiches techniques 3. Implantation de l’action promotionnelle dans le point de vente 4. Règles d’hygiènes et de sécurité 5. Communication info clientèle 4. Jour J 5. Analyse des résultats 1. Objectifs réalisés 2. Chiffres d’affaires 3. Points forts/ faibles 4. Et si c’était à refaire I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Présentation de l’enseigne Décathlon Décathlon se situe rue de la Gravelle

Pour attirer : Merchandising sous charte : Le même à Paris qu’à Cherbourg Il y a une logique d’implantation : chef de groupe et chef de marque Cette logique est confidentielle : cause concurrence PLV : Adidas + Décathlon : accord pour les Jeux Olympiques Les commerciaux Adidas peuvent faire des animations en magasins, démonstration avec machine. Un système d’allée centrale : saisonnalité, présence de produits en fonction d’événements sportifs, d’opérations commerciales. Concernant

consommateur avec un point de vue conceptuel et théorique 6 4. Contact avec le client 6 B. Courir 7 1. Informations relatives au client 7 2. La cliente dans le magasin 7 3. Mise en relation du comportement du consommateur avec un point de vue conceptuel et théorique 8 4. Contact avec le client 9 II. Clients Damien 10 A. Foot Locker 10 1. Informations relatives au client 10 2. Le client dans le magasin 10 3. Mise en relation du comportement du consommateur avec un point de vue conceptuel

: automobile) - Client satisfait et supporterait des coûts de transfert s’il changeait de marque = contraintes (ex : changement d’opérateurs téléphoniques, clôture de comptes bancaires…) - Client valorise la marque (ex : luxe ; communautés Nike/Adidas/Apple qui se développent avec les blogs et les réseaux sociaux) - Client très attaché à la marque (ex : luxe, automobile, Ferrari...) → A partir de ces 5 attitudes, on peut mesurer le capital de marque. Considéré comme un investissement, il a une

l’industrie de la chaussure. A l’époque, il n'existe que 2 marques de chaussure : Adidas qui domine le marché et puma, toutes deux produites en Allemagne. Dans les années 50, ces chaussures valent 9 dollars, c'était un lux pour les étudiants, mais Phil knight va découvrir comment se procurer des chaussures moins chère lors d'un voyage étudiant au Japon, ou il tombe sur la tyger, elle coûte 3 fois moins chère que Adidas et Puma car la main d'œuvre au Japon coûte beaucoup moins chère. Il va donc importer

+ signature logo(s) products / packaging stores (+ corners) web site Brand signature : Nike : Just do it, Adidas : impossible is nothing Nike : origine du nom : nom de la déesse de la victoire (nom signifiant) Adidas = 2 marques : les trois band pour Adidas performance (chaussures, …) et Adidas style (lifestyle, mode, …) qui commercialise sous différentes marques : Adidas originals (prêt-à-porter d’inspiration sportive), neo, silver, porche. Ce d’coupage date d’il y a 15 ans environ

Fitness revendiquant le plaisir de l’effort et l’efficacité. Le groupe a fait de gros efforts de communication, dans le but de pallier à l’image de marque de salles qui ont déjà connu plusieurs enseignes (ancien réseau Gymnasium). Mais leur gros point faible reste le manque de surface. Les Cercles de la Forme privilégie les salles de quartier pour une ambiance familiale et surtout conviviale avec 7 clubs de sport à Paris (Maillot, Bolivar, Saint Lazare, Bastille, République, et depuis 2008 Lecourbe