Les Points Faibles Adidas

3. Quelques chiffres clés Nike est le premier vendeur d’articles du sport au monde, sa part de marché dans ce secteur atteint les 47%, l’entreprise devance largement ces concurrents sur ce secteur. En effet son concurrent le plus direct est Adidas qui ne détient que 25% des parts de marché. [pic] Comme le démontre le graphique ci-dessus, nous pouvons constaté que les ventes des produits Nike se font pour 52% aux Etats-Unis et pour 12% en Allemagne. La société réalise deux tiers de son

| |[pic] | [pic] a)Le point de vente |Enseigne |[pic] | |Forme de Commerce |Franchise

300.000 en France et 300.000 en Grande Bretagne. Concurrents : * Sur le marché de l'habillement - Concurrence directe avec Ripcurl, Billabong, Oxbow qui s'adresse à la même cible - Concurrence avec les géants du sportwear tels que Nike et Adidas - Nouveaux entrants issus de la haute couture ● ● ● Se différencier Créer des collections spéciales, des éditions limitées Lancer des lignes de vêtements emblématiques, "Quiksilver by ..." dessinées par des sportifs * Sur

Réseau de distribution et clients Concentration de la distribution avec des magasins comme go sport décathlon sport 2000 ne France, ces distributeurs pèsent lourds face aux acheteurs =, réseaux multimarques au sein des magasins le magasin d’expo adidas ainsi que les cafés des sports en France Organisée et fédérée sous la banière d'enseignes puissantes, la distribution dispose d'un pouvoir de négociation accrue vis-à-vis des industriels. Marque et qualité ne suffisent plus à justifier le prix. Simultanément

du bouche à oreille, la marque connaît une ascension fulgurante lorsqu’un célèbre joueur de football américain ce voit faire la une des magasine en portant un vêtement de la marque. Depuis cet incident en 2010, la marque n’à cesser de grandir, au point de se retrouver depuis près de 5 ans maintenant propulser dans le top 5 des plus grosses marques de sports, devancé largement mais en concurrence directe avec la virgule de Nike et les 3 bandes d’Adidas. Dans ce travail nous nous intéresserons aux

de la société. Porsche est synonyme de voitures de sport dans le monde entier. Pour la firme, le défi est de repousser continuellement les limites mêmes du possible. Chaque idée une chance et c’est ce qui fait que l’entreprise est toujours à la pointe de la technologie. Aujourd’hui, Porsche représente bien plus qu’une marque, Porsche est fascination. Porsche promet non seulement un monde d'expérience : les produits de Porsche et les services le garantissent. Et cela a produit une culture de

le consommateur. D’un point de vue technologique, Salomon a une forte capacité d’innovation. Elle peut s’appuyer sur un savoir faire dans grâce a son expérience dans le domaine de la production automatisée. Salomon a décidé de développer une technologie jusqu’alors inexistante pour se positionner en situation de leader. Pour cela elle a consacré 9% de son chiffre d’affaire en recherche et développement et a breveté la majeure partie de ses innovations. Du point de vue du design, Salomon

2007/2009 SOMMAIRE ● PARTIE 1 Fiche signalétique du point de vente pages 1 à 5 ● PARTIE 2 Fiche descriptive d’une activité de marchandisage pages 6 à 7 ● PARTIE 3 Fiche d’analyse produit N°1 : Chaussure de Football N°2 : Chaussure de Running Fiche signalétique du point de vente POURQUOI AVOIR CHOISI INTERSPORT ? J’ai choisi ce point de vente car j’ai une grande passion pour le sport. Licenciés depuis 12 ans

SECTION 2 : LA MARQUE NIKE LA MARQUE NIKE INTRODUCTION Reconnu mondialement, Nike est une S.A Américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Créé en 1972 dans l’Oregon (siège social Beaverton), n’étant pas choisit au hasard, le nom est inspiré de la déesse grecque Athéna Niké, représenté comme une divinité ailée capable ce déplacer à grande vitesse et symbole de la victoire. Nike a assuré sa notoriété par un logo simple et facilement reconnaissable : Le «Swoosh»

rien de mieux qu'un maigre budget pour activer notre côté imaginatif ! [pic] 3 - La technologie : écran sensorielle exploitant nos 5 sens, panneau d'affichage en 3D... Exemple : Adidas - Greenpeace. À gauche : Deux footballeurs suspendus à des cables pratiquent ce qu'on pourrait appeler du «soccer volant»! «Adidas» est commanditaire officiel de l'équipe nationale de football au japon. À droite : L’organisme «Greenpeace» a utilisé les murs du métro à Shanghai pour démontrer que les éléments non-biodégradables