Les Points Faibles Adidas

population nettement supérieur à la moyenne nationale (156 hab/km2) ou départementale. Le taux de chômage (11,2 %) est également supérieur à la moyenne, tandis que le revenu net est par contre inférieur. Le pouvoir d'achat y est donc relativement faible, notamment par rapport aux autres parties de la zone de chalandise. Le centre commercial Ulis 2 représente le principal pôle d'attractivité de la zone primaire, avec à proximité les stades et le football et le lycée. Le centre commercial de Villebon

développer la notoriété, attirer les prospects, leur faire connaître l’unité commerciale, pousser les clients à acheter en plus grosses quantités, les fidéliser et faciliter la liquidation des stocks. En fonction de l’objectif, le responsable du point de vente va choisir la cible et la technique à appliquer. La communication institutionnelle Axée sur l’entreprise, également appelée communication « corporate », a pour objectif de développer à long terme l’image de l’unité commerciale et

avec Adidas, baptisée "Sports style", veut concurrencer Prada ou Polo. Depuis quatre saisons, Yamamoto signait, déjà, des chaussures de sport pour la marque aux trois bandes. Depuis son commencement, la collaboration entre Yohji Yamamoto et Adidas est définie par un design exploitant les dernières fonctionnalités et technologies. Ils ont développé un projet qui explore une dimension inédite du sportswear. La collection Y3 (Y pour Yamamoto et 3 pour les trois bandes qui signent la marque Adidas) inclut

répondre au maximum aux besoins des sportifs marocains et étrangers résidants au Maroc. Vêtements et Accessoires de Sport : Cible: Femmes, hommes et enfants. La société et distributeur des plus grandes marques mondiales de vêtements de sport: NIKE, ADIDAS, ASICS, LOTTO, DIADORA, Etc.… PLANET SPORT est également distributeur exclusif au Maroc des marques Quiksilver, Wilson (Tennis, Squash, Badminton), Stiga (Pingpong), Lotto et de Coq Sportif. Matériel de Fitness : Cible: Pour utilisation domestique

qualité de chacun des 17 points évalués. Les rapports sont ensuite présentés au cours d’une 10 présentation durant laquelle la commission va décider de la candidature retenue. Sauf exception, le choix est connu sept ans avant la date de célébration. En contrepartie d’une exposition médiatique de grande ampleur (c’est souvent ce qui motive un grand nombre de candidatures), les villes candidates vont devoir se plier à un cahier des charges pointu qui reprend les points d’évaluation suivants.

nous verrons les stratégies que nike a employé pour faire face a ces critiques. 1) Quelques Caractéristiques de nike Nike est la multinationale leader dans le monde des articles de sport avec 40 % du marché des chaussures de sport en 2000, devant Adidas (15,1%) et Reebok (10,9 %). Ce succès est dû a une stratégie optée par nike basée sur une forte capacité d’innovation, un marketing mettant en scène des stars du monde sportif. Ainsi, Nike emploie directement environ 20000 personnes, la majorité étant

décisions Partie 4 : Analyse des répercussions 1- Les répercussions 2- Les contraintes rencontrées pour ce projet Partie 5 : Réflexions sur la mise en œuvre 1- Planning 2- Calcul du coût du projet 3- Points Forts et Faible du projet 4- Bilan Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau Historique Décathlon est une enseigne international qui commercialise des articles de sports. Le fondateur de cette enseigne

alpin et de fond, planches de ski alpin, miniski, ski parabolique, snowboard, vêtements et accessoires). Ses marques sont Salomon (sports d'hiver, randonnée), Taylor Made (golf), Mavic (cycle) et Bonfire (snowboard). le magasin d’expo adidas ainsi que les cafés des sports en France Organisée et fédérée sous la banière d'enseignes puissantes, la distribution dispose d'un pouvoir de négociation accrue vis-à-vis des industriels. Marque et qualité ne suffisent plus à justifier le prix

football et le budget a) Stades, infrastructures et affluences La dernière compétition internationale ou continentale sur le sol français remonte a 1998, avec la Coupe Du Monde. Remporté par les « Bleus» la compétition fut un succès, notamment du point de vu financier. En effet la France, le pays organisateur donc, a investit 600 millions d’euros pour construire ou rénové 10 stades qui ont accueillis les matchs de la compétitions. Un seul stade sera construit: le Stade de France, il nécessitera 420

personnalisation ? Les 3 grandes familles de personnalisation La personnalisation ACTIVE Le consommateur achète son produit et le modifie intuitivement pour l’adapter à ses besoins (fonctionnelle et esthétique). - Sac US - Classeur personnelle - Fichier Power Point avec Slide personnalisée 10 Qu’est ce que la personnalisation ? Les 3 grandes familles de personnalisation La personnalisation PASSIVE L’industriel ajuste son produit en fonction de paramètres qui caractérisent ses clients en s’appuyant sur