Les Points Faibles Adidas

27.2% pour l’habillement dans le monde. ii. Structure du marché - Le concurrent principal Le marché est oligopolistique et le leader est Nike. - Autres concurrents Les autres concurrents sont les grandes marques comme Reebok, et Adidas. Marché de PUMA par domaine - Le marché du textile Mesure du marché : Marché total domaine : 2.9 milliards d’€ en 2006 en France Marché réel Puma : 710.4 millions d’€ dans le monde. |Concurrents

BOUZDINE-CHAMEEVA, Bordeaux Ecole de Management Alain FERRAND, Université de Poitiers (CEREGE) « Le goût est la faculté de juger d'un objet ou d'une représentation par une satisfaction dégagée de tout intérêt..." (KANT, Critique du jugement.) Résumé D’un point de vue marketing, le design du produit permet de créer un avantage concurrentiel agissant à la fois sur la perception, la préférence et l’achat des produits associés. Un modèle de la mémoire de réseau associatif considère que la connaissance est constituée

les ailes de la déesse grecque de la victoire. On ne sait pas clairement laquelle des deux interprétations est la vraie mais les deux semblent possibles. 02/17 CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL En 1972, le roi de la chaussure de sport c’est l’allemand Adidas. Nike arrive, alors que les loisirs sportifs sont en plein développement mais le marché est encore peu exploité. La marque américaine va donc pouvoir en profiter pleinement. Nike devient le précurseur de la délocalisation. À l’époque, le concept

Analyse du point de vente ADIDAS Champs Elysées « A chaque fois que nous ouvrons un magasin, notre volonté est de réaliser un acte fort. Notre stratégie n’est pas de multiplier les petites unités » Roland Auschel Directeur Général de la section Adidas Europe 1. Les Champs Elysées « Avec 100 millions de visiteurs par an, cette avenue possède une valeur d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent

collectionneurs de chaussures appelés « sneakers addict ». Air Jordan est la marque pionnière dans le « sport business ». Le marché : Air Jordan se situe sur le marché des équipementiers spécialisés dans le basket-ball. Ses principaux concurrents sont Adidas et Converse. Nike est aussi compris parmi les concurrents car la firme américaine détient d’autres marques dédiées à des basketteurs tels que Tony Parker ou Lebron James. Nike est l’un des principaux leaders se sur marché. La firme américaine reste

PARTIE 1 : L'Enseigne et le marché du sportswear L'Enseigne. 1.1 Principales caractéristiques de l'enseigne Nike Type de point de vente : boutique Nature des produits commercialisés : Equipement de la personne, vêtements, chaussures Forme de commerce : indépendant intégré ( car il se situe dans le centre commerciale de marque avenue) Groupe d'appartenance + exemples d'enseignes détenues par le groupe : Il y a Reebock, rocksport, taylormaid ) Date de création de l'enseigne/

crée en 1986 sa propre marque, entièrement gérée par sa filiale Decathlon Production. Aujourd’hui, Decathlon est une enseigne du groupe Oxylane. Elle distribue des articles de sports (textiles et matériels) de grandes marques telles que Nike ou Adidas, mais surtout ses propres marques telles que Kalenji, Tribord, Quechua et ses propres créations (par exemple The Kage : la cage de foot transportable). Decathlon dénombre 35 000 références réparties dans 60 sports (ou pratiques physiques) différents

Lycée Sévigné, Tourcoing Sommaire Parties Documents supports (à insérer en annexe ou à utiliser pour la soutenance) 1er partie Positionnement de l'entreprise I) Présentation du point de vente. II) L’environnement du point de vente III) Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent. 2eme partie Dossier mercatique I) Approche technique de la ligne de produit. II) Approche commerciale. 3eme partie Origine et stratégie de l'action

d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989). Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais Reebok, il y a quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas. La problématique Comment ADIDAS a su devenir l’un des principaux acteurs mondiaux du marché du sport

Commerce Action de promotion-animationRemise exceptionnelle de 15% sur les maillots de football | Unité commerciale : Sommaire Parties | Documents supports | Pages | 1ere partie : Positionnement de l’entreprise | Annexe 1 : organigramme du point de venteAnnexe 2 : La zone de chalandise | 1 à 310 & 11 | 2e partie :Dossier mercatique | Caractéristiques du produit utilisé pour réaliser mon animationTableau comparatif des produits de mon animation | 4 à 9 | 3e partie :Origine et stratégie