Les Points Faibles Adidas

possible de dégager 2 leviers importants dont l'Economique et le Socioculturel. Dans le domaine économique , il s’agit d’un marché en croissance constante ces dernières années et en prévision pour les années à venir malgré un faible pouvoir d’achat des Français actuels. Cela reste un marché en revanche très concurrentiel, avec deux principaux acteurs occupant une forte part de marché. Dans le domaine socioculturel, l’émergence d’une prise de conscience importante

aujourd’hui est bien présent dans tout ce que l’on qualifie d’équipementier sportif. Nike a opté pour une politique de production entièrement basée sur l’idée de sous-traiter l’ensemble de la production dans les pays où le coût de la main d’œuvre est faible, la réglementation du travail bafouée, principalement en Asie du Sud-est. III) Financier S’agissant d’une organisation à but lucratif, ses ressources sont essentiellement le résutlat de ses ventes qui sont en progression constantes. Compte de

 Introducción : NIKE y ADIDAS son líderes mundiales en la distribución de equipos y artículos deportivos. Sus objetivos comunes son la innovación y la diversificación constante. Para ello, sus acciones comercializaciones son parte de su éxito. I- Presentación de los empresas Fiche de identidad Nike èCreacion:1972 è Nacionalidad: Americano è Volumen de negocios: 27 billones de dollars è Empleados: 48 500 Target : Hombres Mujeres 10 a 35 años. Deportistas / running esencialmente o coleccionistas

IUT DE SAINT DENIS TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION ADIDAS Rapport élaboré par YUKSEL Kubra SOMMAIRE INTRODUCTION I/ PRESENTAION A/ HISTORIQUE B/ LE GROUPE ADIDAS SALOMON II/ ANALYSE EXTERNE ❖ DESCIPTIF DU MARCHE A/ DEFINITION DU MARCHE B ESTIMATION ET EVOLUTION PROBABLE DES VENTES ❖ ANALYSE DU MARCHE AU SENS LARGE A/ LES CONCURENTS DIRECTS ET INDIRECTS B/

2/3/04 ADIDAS-SALOMON AG Adidas-Salomon AG Adi-Dassler-Platz 1-2 91074 Herzogenaurach Deutschland Tel.: +49-9132-84-0 Fax: +49-9132-84-2241 www.adidas-salomon.com Le siège principal du groupe se trouve en Allemagne. Il a des bureaux, notamment à. Amsterdam, Hongkong, Annecy et Carlsbad, CA (EU). La multinationale compte plus de cent filiales, réparties dans le monde entier. Adidas-Salomon est une entreprise de marques qui s’applique surtout à la conception et au design d’articles de sport et

06/01/2009 ADIDAS, le marché des chaussures de sports [pic] [pic] [pic] [pic] Proposition d’un plan marketing pour le marché français : Question 1 : diagnostic interne et diagnostic externe -D’après l’étude faite par Sylvie Hertrich et Ulrike Mayrhoffer, nous pouvons dès à présent mettre en évidance les forces et les faiblesses du grouppe addidas et du marché des produits du sport. Concernant les forces de du groupe Adidas Salomon AG : ➢ Le groupe est

L’évolution des conditions de vies (meilleur éducation, niveau social qui augmente, espérance de vie augmente, meilleur hygiène) * Plus d’infrastructures pour la pratique du sport * Evolution des sports, grâce à l’évolution technologique (technologie de pointe) * Influence des mouvements urbanwear et streetwear sur les styles vestimentaires * L’évolution de la culture et de l’éducation favorise la pratique du sport * Les enfants et les adultes sont de plus en plus concernés par le sport * Les nons

 Adidas : La femme est l’avenir du sport Novembre 2011 / Evaluation Marketing / Promotion 2011/2012 / Grade Master ESSCA Sommaire I STRATEGIE D’ADIDAS 3 I.1 Objectifs 3 I.1.1 Diagnostic (Analyse plus détaillée avec des éléments issus de recherches supplémentaires en annexe) 3 I.1.2 Objectifs stratégiques ADIDAS France 5 I.1.3 Objectifs Stratégiques ADIDAS sur le marché féminin français 5 I.2 La Segmentation (la cible) 6 I.2.1 Segmentation

Etude de cas marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT |EXTERNE | |Opportunités |Menaces | |Le marché du sport |Le marché du sport

marché, au croisement du sport et de la mode. Il constitue un axe de développement stratégique pour de très nombreuses marques, quelles soient des marques de mode (Hugo Boss, Prada, Tommy Hilfiger, etc.), des marques de sport généralistes (Puma, Nike, Adidas, Reebok, etc.) ou aussi des marques outdoor (Aigle, Billabong, Quiksilver, Timberland, etc.). Pour les marques de sport et d'outdoor, l'enjeu est d'élargir la cible de clientèle au-delà des seuls pratiquants. Pour les marques de mode, il s'agit de