Les Principes Comptables Et Leur Mode De Developpement Une Analyse Critique

RÉFÉRENTIEL DE CONTRÔLE INTERNE COMPTABLE INTERMINISTÉRIEL DGCP - 6A > Direction Générale de la Comptabilité Publique LE RÉFÉRENTIEL DE CONTRÔLE INTERNE COMPTABLE INTERMINISTÉRIEL RÉFÉRENTIEL DE CONTRÔLE INTERNE COMPTABLE INTERMINISTÉRIEL DGCP - 6A > Ce document appartient au service de la Fonction Comptable de l’État de la Direction générale de la comptabilité publique. Il est protégée par le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992. En application de la loi du

SECTION 3: Influence de la procédure de notification sur la charge de la preuve et la dialectique de la preuve En distinguant, dans les développements précédents, les procédures d’office (taxation d’office, évaluation d’office) de la procédure contradictoire, leur spécificité a été nettement mise en évidence. Cependant c’est au niveau de la charge de la preuve que la mise en œuvre de telle ou telle procédure a les conséquences les plus graves pour le contribuable vérifié. La mise en œuvre

............................................................... 93 II- Organisation des enseignements ...................................................................................................................................... 93 2-1- Principes d’organisation ................................................................................................................................. 93 2-2- Répartition horaire par année ..............................................................

participations croisées. Cette action discrète mais patiente a contribué à recentrer les actifs de nos entreprises vers les plus stratégiques et les plus rentables. 1 Bulletin mensuel de mars 1998. Bulletin COB n° 346 Mai 2000 44 II – LES PRINCIPES DE LA CRÉATION DE VALEUR 1. L’entreprise a pour objectif de maximiser le patrimoine de ses propriétaires, c’est-à-dire la valeur des actions. Le modèle qui sous-tend la création de valeur relève d’une approche contractualiste et patrimoniale de

à l’écoute des discussions et débats techniques alimentés par la part de subjectivité des différentes options possibles. L’évaluation des entreprises n’a rien d’une démarche théorique. L’évaluateur doit garder en mémoire un certain nombre de principes fondamentaux qui vont fonder sa démarche. Une évaluation dépend toujours de trois facteurs : le contexte de l’évaluation, à qui l’évaluation est elle destinée, et enfin, selon la taille de l’entreprise, quelle méthode d’évaluation est la plus adaptée 

............................................................... 93 II- Organisation des enseignements ...................................................................................................................................... 93 2-1- Principes d’organisation ................................................................................................................................. 93 2-2- Répartition horaire par année ..............................................................

Dans un tel contexte, la mise en place d’une fonction d’audit interne s’impose aux organisations. Au Maroc, les Etablissements et Entreprises Publics (EEP), constituent des acteurs majeurs dans le modèle de développement du pays, compte tenu de leurs interventions multiples pour le développement économique et social, la réduction des disparités territoriales, l’ouverture à l’international et la promotion de l’investissement aussi bien public que privé dans divers secteurs d’activité, et de leur

l’entreprise. Ces évolutions technologiques sont maintenant à la portée des moyennes et petites entreprises. Ce mouvement a un impact majeur sur la fonction comptable et financière de l’entreprise. L’objectif est d’amener l’étudiant à la compréhension des relations intégrées entre les processus de l’entreprise et les domaines comptable et financier nécessitant une approche transversale de domaines de compétences : comptabilité, finance, métiers de l’entreprise et nouvelles technologies.

efficaces dérivant des applications budgétaires. Ceci a pour effet de ralentir sérieusement le développement d'une entreprise ou du moins nuire à sa profitabilité. L'établissement des prévisions financières, de ventes et d'opérations jouent donc un rôle crucial dans la gestion de la croissance et l’évaluation de projets d'investissements en entreprise. Ainsi les processus de développement prévisionnel et le contrôle budgétaire fournissent aux gestionnaires des outils efficaces pour la

l’entreprise a toujours des stocks à gérer. A en croire Thierry LAVALLEE, les stocks peuvent représenter 20 à 60% des actifs de l’entreprise. Ils engendrent un besoin important d’investissement et immobilisent la trésorerie qui pourrait être consacrée au développement d’activités rentables pour l’entreprise. Il s’avère donc impérieux que les chefs d’entreprise mettent en place une meilleure organisation pour une bonne gestion de leurs stocks. Mais malheureusement, l’ignorance ou l’incompétence des gérants délégués