Les Solutions Pour Rationaliser Ses Achats

L’E-PROCUREMENT ET LE SRM L’E-PROCUREMENT PRÉSENTATION  Ensemble de solutions logicielles dont l’entreprise dispose pour la gestion de ses achats et des ses approvisionnements.  L’automatisation, l’optimisation et la formalisation des achats et des approvisionnements d’une entreprise par le biais d’Internet. LES OBJECTIFS      La baisse des coûts d’achat Baisse du coût de passation de commandes Mettre en place et gérer un catalogue électronique Faire

livraison etc…). Ainsi, l’un des objectifs d’A.F.S est de rationaliser son panel fournisseur en réduisant le nombre de ses fournisseurs. En effet, A.F.S dispose aujourd’hui d’un panel de 250 fournisseurs mais seul 70 fournisseurs sont réellement consultés. La réduction du panel fournisseur est un levier très utilisée par les acheteurs. Elle constitue l’une des premières stratégies utilisées par les services achats pour augmenter les volumes des achats et réduire les coûts. L’autre objectif d’Alcoa pour

dans le monde Répartition géographique du CA: France (22,3%), Europe (25%), Amérique du Nord (14%), Amérique du Sud (9,6%) et autres (29,1%). Question Compte-tenu de la taille de l’entreprise et de la stratégie énoncée, quelle organisation achat imaginez-vous ? Argumentez. SEB - Extrait du rapport d’activité et de dév. durable 2007 p 53 à 57 L’EXIGENCE DE LA COMPÉTITIVITÉ L’OPTIMISATION DE LA CHAINE DE VALEUR INDUSTRIELLE La politique industrielle du Groupe SEB prend en compte à

les achats et les ventes en ligne dans l’ensemble des pratiques d’e-business, avant de développer les avantages et les limites de l’utilisation d’Internet dans le marketing B to B. Au niveau de notre rapport on va se focaliser plus sur l’échange électronique entre entreprises souvent appelé B2B, et plus précisément l’impact d’internet sur les achats industriels . I. E-procurement et places de marché 1. L’E-procurement  Définition L’e-procurement est une solution informatique

assure la gestion de ses notes de frais avec la solution web CarlaTravel éditée par CarlaBella Chaque année, les notes de frais des 2500 collaborateurs du groupe sont saisies, tracées, contrôlées et validées grâce à la solution Carla Travel. Paris, le 2 Février 2010, Carlabella annonce ce jour que La Mondiale, spécialiste de l’assurance de personnes (prévoyance, santé, retraite, épargne) a réalisé des gains significatifs en déployant la solution de gestion des notes de frais, CarlaTravel pour ses

F i c h e p r a t i q u e TROUVER DE NOUVEAUX FOURNISSEURS : LE MARKETING ACHAT Auteur : Pôle Edition CYBERMASSIF Niveau requis : Débutant Le marketing achat est une notion qui se développe de plus en plus au sein des PME, que ce soit dans le secteur industriel ou dans celui des services. Cela consiste, pour l’acheteur, à conquérir de nouvelles sources d’approvisionnement via Internet. ‹¤Le concept de place de marché électronique ‡ Aider le fournisseur

serveur / stockage / sauvegarde, conformément aux objectifs fixés. Il sera chargé de : Définir et mettre en œuvre de nouvelles solutions de services d'infrastructure (jusqu'à la livraison au service opérationnel concerné et à la mise à disposition dans le catalogue de services d'infrastructure), Rédiger le contrat de service, en collaboration avec les Achats et le Service juridique, Elaborer la stratégie dans ces domaines et établir la feuille de route du projet pour soutenir cette stratégie

sont elles réalistes ? l’activité est elle rentable ? la marge de sécurité est elle suffisante ? Elaboration du plan de financement. Comment allons nous équilibrer les flux de trésorerie ? Décision de lancement. Compte tenu des contraintes, des solutions envisagées et du niveau de risque, le lancement est il possible ? Recherche de moyens de financement et lancement du projet. Quelle sera la part de l’apport personnel des associés ? la part de l’emprunt bancaire ? 2/ Préciser la notion d’information

différenciés Achat de confirmation ou limité ² Achat automatique ou routinier 4 Degré d'implication Forte implication Faible implication Achat complexe ou extensif 1 Achat impulsif ou de diversité 3 1 2 Speciality goods : Ex : automobile, hi-fi... Shopping goods : Ex : meubles, literie, électroménager... 3 Achat plaisir : Ex : produits de marque que le consommateur n'a pas l'habitude d'acheter... 4 Convenience goods : Ex : épicerie, cigarettes, lessive... Différence entre achat complexe

Achat de prestations transport et logistique LTR 120 Intervenant : C.Muller 1 Achat de prestations transport et logistique Définition des besoins – Un préalable : une bonne expression des besoins pour bien maîtriser les risques liés à l’achat de prestations logistique ou transport et obtenir une réponse ajustée 1. La connaissance et maîtrise de l’environnement Une bonne connaissance de l’environnement de l’entreprise ( le transport ou la logistique sont des fonctions transverses)