Lessive Omo

LE SAVOIR FAIRE DE NOS GRANDS PARENTS LA BUE OU LA GRANDE LESSIVE Jadis, on procédait aux bues, que l’on appelait également les buées, et même les buis ou buies en Berry, en Lyonnais et en Bourgogne. « La grande lessive », comme on l’appelait également, était une cérémonie rituelle qui consistait à laver le linge (du latin lineus = lin, le linge désignant au départ la toile de lin) deux fois par an dans le cuvier, un énorme baquet appelé aussi le cuveau, le bugadier ou le bougadou dans certaines

sensorielle (notion de prégnance) * 2.2.3 Design * 2.2.4 Produit blanc / brun / gris * 2.2.5 Produit banal et produit dit "anomal" * 2.3 Exemples de politiques produit différentes * 2.3.1 Parfums * 2.3.2 Lessive * 2.3.3 Voiture * 2.3.4 Service financier * 3 Notes et références * 4 Voir aussi * 4.1 Articles connexes | ------------------------------------------------- Enjeux du marketing produit[modifier] Le produit est une promesse

Réalisez une analyse rétrospective de l’extension de la marque Mr. Propre aux lessives, en identifiant les conséquences positives et négatives pour la marque et pour l’activité d’extension Procter & Gamble a lancé une nouvelle lessive sous la marque Mr. Propre en 2004. Ce marché est alors en décroissance, sans nouvelle marque depuis longtemps mais très concurrentiel, non seulement du côté des poids lourds de la lessive mais aussi du côté des marques de distributeurs (plus d’un quart du marché)

problèmes comme : Comment faire rentrer l’eau dans la machine à laver ? Comment arrêter l’arrivée d’eau ? Comment agiter le linge ? Comment chauffer l’eau ? Comment évacuer l’eau ? Comment essorer ? Comment prendre la lessive ? Dans le tableau ci-après de l'étude de l'évolution du lave-linge présente les différentes solutions pour résoudre ces problèmes. Tableau de l'évolution des inventions Nom de l'objet et l'illustration | Dates ou époques | Nom de l'inventeur

Le marché des lessives s’articule autours de deux segments : ▪ les lessives universelles ▪ les lessives spéciales |Lessives spéciales |Exemple |Positionnement Stratégique | |Lessives laines |Mir Laine / Woolite |Respect fibres / douceur | |Lessives main |Mir Express / Genie |Pratique / efficace sans frotter | |Lessives couleurs |Mir

Henkel opère dans le monde entier avec les plus grandes marques et des technologies dans trois domaines .je me suis focalisé sur le secteur des produits d’entretiens et plus précisément la lessive. Ainsi je vais démontrer dans un 1er temps la proximité du consommateur et dans un 2eme temps les effets de cette prise en compte sur la rentabilité du groupe. I. Prise en compte du comportement du consommateur du groupe Henkel A. La proximité du consommateur La société a établit des campagnes marketing

demande donc à l’entreprise de ne pas faire d’erreur pour ne pas perdre de PDM.Les français font moins de machines que l’Europe Occidentale. français : 3,5machines/semaine Europe Occidentale : 5machines/semaine Marché et besoins :Le marché des lessives est en panne de croissance (fin 2004) : stable en volume décroit en valeur (-1,34% de 2003/2004)Changement des habitudes de consommation segment des poudres classiques régresse (-8,1% entre 2003-2004) segment des tablettes de poudre stagne

visage maigre, entouré d’un béguin1 sans bordure, était plus plissé de rides qu’une pomme de reinette flétrie, et des manches de sa camisole rouge dépassaient deux longues mains, à articulations noueuses. La poussière des granges, la potasse des lessives et le suint des laines les avaient si bien encroûtées, éraillées, durcies, qu’elles semblaient sales quoiqu’elles fussent rincées d’eau claire ; et, à force d’avoir servi, elles restaient entrouvertes, comme pour présenter d’elles-mêmes l’humble

entreprise fondée sur l’innovation Dès 1890, P&G vendait plus de 30 types différents de savon dont Ivory. Soutenue par une publicité innovatrice, comprenant des annonces en couleur dans les magazines nationaux, la demande des consommateurs pour les lessives P&G ne cessa d’augmenter. Pour répondre à cette demande croissante, l’entreprise commença à étendre ses opérations en dehors de Cincinnati en créant une usine à Kansas City, Kansas, puis en dehors des États-Unis en installant une usine en Ontario

Dressez un bilan structuré du marché global de la lessive en France et son évolution. En France, 90% de la population possèdent un lave linge, 95% des Français achètent de la lessive (toutes confondues) avec un budget moyen de 45 euros par an destiné à la lessive, cela correspond en moyenne à 7 achats par an. Les pics de ventes sont en Janvier, Mars, Avril, Juin et les moins importantes en Juillet et Aout. Les deux régions les plus consommatrices de lessive en France sont le Nord-Est et le Sud-Ouest.