Lettre De Motivation Chargée De Mission

Dans le souci d’une compréhension aisée de notre travail, il est essentiel de présenter globalement l’organisme qui nous a accueilli (Chapitre I), puis, le déroulement du stage (Chapitre II). Dans ce volet, il sera principalement question des missions et tâches que nous avons effectuées. Enfin, il s’agira de nous appesantir sur les nombreux apports que nous avons pu en tirer et proposer une évaluation succincte du stage (Chapitre

par mois En récapitulatif de l’année N nous avons :Postes NombreRémunération chargée par mois Responsable d’agence 1 • 6000€ + 2% = 6.120€Auxiliaires de vie 20•1900€ +2% =1.938€X20 =38.760 Intervenantes ménagères 30 • 1600€ + 2% = 1632€X30 = 48.960€Garde d’enfant 25• 1800€ + 2% = 1.836€X25 = 45.900€Assistante 12200€ +2% = 2.244€TOTAL77141.984€En récapitulatif de l’année N+1 nous avons :Postes NombreRémunération chargée par mois Responsable d’agence 1 4.800€Auxiliaires de vie 2010 (augmentation supplémentaire)38

 Sommaire: 1: Introduction 2: Bilan de compétences 3: Auto-évaluation des aptitudes 4: Projet professionnel 5: CV 6: Lettre de motivation 7: Conclusion Introduction: La licence management des entreprises LME est une formation centrée sur les aspects relatifs à la gestion de projet, au management, à l’animation d’équipe et constitue une véritable passerelle vers l’emploi. Chacun sait que les entreprises

professionnelle inférieure à 5 ans, il est préférable de présenter votre formation avant votre expérience professionnelle. Privilégiez les expériences ou les missions qui ont développé votre autonomie, votre sens du relationnel, votre esprit d’équipe, votre expertise. Parlez de votre expérience professionnelle en mettant en avant des résultats concrets de vos missions. N’oubliez pas que votre CV doit pouvoir être lu facilement et rapidement. Soyez donc précis mais concis. Soignez la présentation de votre CV. Soyez

III. Présentation de la mission, évolution de celle-ci et premier bilan de l’intégration en entreprise……………………………………………………………10 3.1 Mission : présentation et évolution. 10 3.2. Intégration dans l’entreprise. 12 Remerciements Je remercie :  Pierre-Jean Renault et Léa Delabarre du Laboratoire GlaxoSmithKline. Ils m’ont guidé, lors de mon arrivée au sein de la société et ils m’ont permis de mettre en place les différents éléments de ma mission au sein de la société

Méthodologie 3 L’opération de prospection 3 Cible : 3 Objectifs : 4 Fichier client : 5 Information nécessaire pour mieux vendre : 6 Les techniques de prospection utilisées 7 Prospection avec appel téléphonique 7 Prospection avec préparation par lettre personnalisée 7 La prospection physique directe 7 Les différentes phases du plan d’action 9 Sélection des prospects 9 La prise de contact 10 Fiche de prospection 10 Conclusion 11 Introduction La prospection regroupe l’ensemble

d’expériences en management ou 5ans dans un service clientèle. Il est également nécessaire que le candidat maitrise les outils informatiques et bureautiques et qu’il ait des connaissances en management et animation d’équipe. Pour la lettre de motivation, hormis la motivation en elle-même, il faut analyser la capacité du candidat à reformuler, et à synthétiser. Candidats | Nom/Prénom/Age des candidats | Position actuelle | | | | | Degrés d'expérience(Au moins 3 ans d’expérience dans le domaine

LES SOEURS MACARONS Thème : Recrutement de la Force De Vente et marketing RHPARTIE 1 : EVALUER LA TAILLE DE LA FORCE DE VENTELa force de vente constitue un élément essentiel de la chaîne de distribution. Elles se compose de l'ensemble des personnes chargées de visiter la clientèle actuelle ou potentielle dans le but de développer les ventes ou de faire la promotion des produits.1) Déterminez le nombre de commerciaux à recruter pour entamer une relation commerciale avec les prospects de la région Lorraine

Promotion Directrice de mémoire 2010 - 2012 Mme Kadidia SINGARE Chargée du cours de Communication MEMOIRE D’ANALYSE ADMINISTRATIVE APPLIQUEE

laps de temps que tous deux souhaitent le plus long possible à condition qu'il soit profitable pour tous et porteur de satisfactions partagées. Pour le postulant, il s'agit de s'impliquer dans un travail dont vont dépendre ses conditions de vie (motivation, intérêt, positionnement, rémunération). La qualité et la véracité des informations qui lui sont fournies, seront déterminantes pour son choix et son implication future. Pour l'entreprise, il s'agit de donner à un "inconnu", des fonctions (et