Lettre De Motivation Responsable Développement économique

qui concerne la gestion des ressources humaines et plus particulièrement au niveau du recrutement. En effet, les directions des ressources des entreprises font depuis des années face à des changements importants de l'environnement : changement économiques, le déclenchement de la crise d'emploi, la pénurie de main d'oeuvre et l'insatisfaction grandissante des populations à l'égard des politiques exercées par les gouvernements. Aujourd'hui, le marché du recrutement à changé et en conséquence, la conception

PLAN I/ Présentation du candidat et du cursus (CV) page 3 II/ Connaissance du secteur professionnel page 4 III/ Projet professionnel page 7 ANNEXES Lettre de motivation Offres d’emploi Questionnaire … 1. Présentation du candidat et de son cursus Ce rapport illustre mon projet professionnel et donc ma vision de mon futur emploi. Je suis actuellement étudiant en Licence à l’Université Internationale

du Directeur de l’EFA Le mot du représentant de l’ESCT à Casablanca Annonce du concours d’admission de l’EFA Guide du chercheur d’emploi Un bon Curriculum Vitae, les 7 règles d’or Comment rédiger son CV ? Le CV du jeune diplômé Rédiger une lettre de motivation Faire bonne impression en entrevue Les facteurs de réussite d'un entretien Fiches de présentation des entreprises Contact Relations Entreprises & Communication 3 4 5 6 7 8 10 11 11 12 13 14 16 53 ENTREPRISE  ACCOLADE/ ONA  PAGE  18 

prolongement d’un ensemble d’activité stratégique dont la réussite est une condition essentielle de succès social et économique de toute organisation, car une organisation qui réussit à se doter de collaborateur qualifiés et motivés améliore ses chances de réussite sur les marchés hautement compétitifs et bénéficient d’un net avantage d’avancement, surtout dans un contexte socio-économique caractérisé par la libéralisation des échanges internationaux et une concurrence de plus en plus rude et acharnée

DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES : Quelle approche ? 08/03/15 1 www.tifawt.com FAISONS CONNAISSANCE PRESENTATION ANIMATEUR : * IDENTITE : moumen * IDENTITE * INTERETS POUR CE MODULE * ATTENTES VIS A VISDE CE MODULE 08/03/15 2 www.tifawt.com PLAN DU SEMINAIRE Processus de sélection et de recrutement Processus d’élaboration des descriptifs de postes Système de Gestion des performances et des compétences 08/03/15 3 www.tifawt.com OBJECTIFS DU MODULE A L ’ISSUE DE CE MODULE LES PARTICIPANTS

promouvoir de manière anticiper le développement des capacités d’évolution et d’employabilité de chaque salarié dans le cadre de son parcours professionnel. Il va permettre d’adapter les ressources aux objectifs fixés. La GPEC est une gestion des ressources humaines adaptée aux spécificités de l’entreprise, ou du groupe, aux enjeux de ses acteurs, et proportionnée à ses ressources. La GPEC est une gestion des ressources humaines qui implique les responsables opérationnelles et l’encadrement de

(être accepté par ses pairs), recours au stages, interim, cabinet de recrutement, chasseur de tête, pôle emploi, APEC (agence pour l'emploi des cadres) La sélection des candidats Elle suit le protocole suivant : analyse des lettres de motivation et CV, tests de logique, de mémorisation, l'entretien individuel, assesment (mise en situation) Embauche La décision prise, le contrat est signé Accueil et intégration Durant la période d'essai, le nouvel arrivant

fonction du marché de l’emploi, en oubliant les préjugés sur certains métiers, en cherchant des informations sur les emplois possibles et en essayant de trouver le chemin qui mène du diplôme à l’emploi. Étudier le marché de l’emploi dans le contexte économique. Dans un pays où le chômage frappe particulièrement les plus jeunes, quand sur le front de l’emploi se succèdent en rafale plans sociaux et chiffres alarmants, il importe de bien choisir son orientation professionnelle. Fort heureusement, dans

métiers * CARTOGRAPHIE Page 5-7 * Le territoire de la structure * Le contexte socio-économique : atouts / faiblesses * Les acteurs : réseau / partenaires * LE CIP DE LA MISSION LOCALE Page 8-9 * Rôle et missions * Réseau, relations internes et externes * Ma pratique et conclusion * ANNEXES * Glossaire * Cv et lettre de motivation (avant –après) d’une personne que j’ai eue en suivi -------------------------------------------------

remerciements à tous et toutes, et particulièrement à : - Madame la Directrice nationale de BØRNEfonden Burkina et ses proches collaborateurs qui se sont investis activement dans la facilitation de ce stage, - Monsieur le Chef de l’Unité de Développement 607 et ses proches collaborateurs - Monsieur le Directeur de l’Ecole des Cadres Supérieurs en Travail Social et son staff, pour la préparation et le suivi de notre stage, - Tous ceux qui d’une manière ou d’une autre nous ont apporté leur