Lettre De Motivation Restaurant Mc Donald S

clientèle potentielle. 1.1.2 - Analyse de la zone de chalandise  Le restaurant se trouve à Villejuif, il est situé au bord de la nationale 7 et bénéficie d’un fort taux de passage, plus précisément au 113 boulevard de Stalingrad, à 2 minutes d’un centre commercial régional. Le nœud de communication Louis Aragon a un accès métro et une dizaine de lignes de bus qui le desservent; ce nœud ne se situe qu’à 2 min du restaurant en voiture et à 5 min en transport en commun. A une échelle moins grande

PROJET DE CREATION D’UN RESTAURANT A THEME Nom et prénom du porteur du projet: DIALLO Thierno Adresse personnelle : 8, rue George de porto-riche 75014 paris Numéro de téléphone : 06 50 68 30 90 Adresse mail : tierkembis@yahoo.fr Activité : création d’un restaurant à thème Lieu d’implantation : 10, rue Bourdonnais 75001 paris Nom de l’entreprise : n’nafé Forme juridique : société à responsabilité limitée Date de création : 1 SOMMAIRE I : PRESENTATION .....................

EXEMPLES DE C.V. ET DE LETTRES DE MOTIVATION p.2 - Vous êtes en recherche d’emploi depuis plus d’un an p.5 - Vous avez près de ou plus de 50 ans p.8 - Vous avez la bougeotte p.11 - Vous êtes fidèle et vous avez longtemps travaillé dans la même société p.14 - Vous êtes débutant p.17 - Vous êtes jeune, sans diplôme p.20 - Vous êtes "surdiplômé" p.23 - Vous avez décidé de changer de métier p.26 - Vous avez interrompu votre vie professionnelle pour élever vos enfants p.29 - Vous avez toujours

0h30 11à11h30 Complément tech 0h30 11à11h30 Complément tech. 0h30 11h30à12h repas des élèves 11h30à12h repas des élèves 11h30à12h repas des élèves 12h30à14 h service des clients au linéaire du restaurant 12h30à14 h Approvisionnement du buffet 12h30 à14 h Approvisionnement du buffet   rangements et nettoyage   rangements et nettoyage rangements

marché qui se porte bien, mais qui est concurrentiel. Ainsi, pour nous démarquer de la concurrence, nous avons choisi de vendre nos pizzas dans des distributeurs. Cela nous permet de les vendre 24h/24h et 7/7 jours, ce qui nous différencie des restaurants qui ne sont pas ouverts tous les jours. De plus, le concept de distributeur, est un moyen original de vendre des pizzas qui commence à émerger en France. A l’heure actuelle, il n’existe pas de distributeur à La Rochelle. C’est pourquoi nous avons

Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters & Kluwer Christophe Laval, Président de VPRH Hubert Mongon, Vice-Président RH de Mc Donald‟s France Jean-Pierre Renaud, Directeur développement durable, Danone Loic Richeux, Directeur commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR CNRS Également, nous remercions tous

cafés 11 a- Les nouvelles tendances 11 b- Le commerce équitable 12 4.) Le micro-environnement 15 a- L’offre 15 b- Analyse de la concurrence sur Angers 16 c- Notre concurrent principal pour les produits commercialisés, le Mc Café : 17 d- Analyse du micro-environnement selon les forces de Porter : 20 5.) Détermination du positionnement 26 a- Choix des points de différence 26 b- La stratégie de différenciation 26 c- Positionnement voulu 27 6.) Comportement

                                                                                                      .................................................................................................  17     c­ Notre concurrent principal pour les produits commercialisés, le Mc Café                                                 :  ........................................  18                                                                                                                                                                          

pour apporter le changement désiré en faveur Du bénéficiaire du service ». Cette définition ne se limite pas aux métiers de contact avec le client, ni encore moins à Ceux qui le « servent » mais englobe l’ensemble des activités d’un hôtel ou d’un restaurant. C’est En effet le travail de tous de créer de la valeur Et satisfaire le client. B. Les compétences managériales Les différentes strates de l’encadrement joueront De plus en plus un rôle décisif dans la résolution De questions telles que

et de loisirs, ce qui a un rapport avec ma formation. De plus, j’ai toujours voulu connaitre le fonctionnement de ce magasin alors cette occasion de stage était une opportunité pour moi. 2) Sollicitation Après avoir créé mon CV et ma lettre de motivation, je suis allé à Intersport pour savoir s’ils prenaient des stagiaires. Je connaissais plus ou moins le fonctionnement du magasin, c’est-à-dire que le magasin est dirigé en 3 pôles de ventes (Textile, Matérielle, et Sport collectif). Ce que