Lexus

marque qui a une part important dans de nombreux pays que cela soit l’échelle européenne ou même mondiale. Maintenant nous allons nous intéresser aux concurrents directs de BMW : Lexus, Audi, Mercedes-Benz et Porsche. Nous allons donner les chiffres d’affaire de chacune de ces marques en 2007. Marque | Lexus | Audi | Mercedes-Benz | Porsche | Chiffre d’affaire (en milliard €) | 12,6 | 29,84 | 52,4 | 7,3 | Le chiffre d’affaire de BMW en 2007 s’élevait à 56,2 milliards d’euros. Donc nous

fuite de carburant. Source : Adaptation personnelle à partir : Tab.4 Toyota rappel des milliers des voitures à travers le monde. Modèles Aygo, iQ, Yaris, AurisCorolla, Verso, Avensis RAV4, Prius, Toyota Alphard, Avalon, Camry, Highlander, Sienna, Lexus ES300,ES330, RX300, RS330, RX400h Quelle leçon peut-on tirer de ces rappels des milliers des voitures à travers le monde? Comment une entreprise aussi mondialement renommée en termes de gestion de Qualité peut-elle en arrivée là ? Peut-on interpréter

|9 000 | | |Ford Transit |11 000 | |218300 - Matériel de bureau |Imprimante lexus |2 000 | | |Ordinateur Pentium + ACC |4 000 | Ligne 3 ; colonne 2 (ITMOI) : 12 000 + 8 000

|blanc) | |1 marque ligne : avoir une marque par ligne |Marque enseigne : un signe distinctif de | |de produit : (Lexus-Toyota) |l’enseigne permet de reconnaître le produit | | |(Auchan, Cactus, Match)

Nespresso". * En ce qui concerne les campagnes d'affichage, désormais les bus seront remplacés par des voitures hybrides ou électriques. Pour cela, des contrats de partenariat pourront être signés pour faire de la pub sur les nouveaux 4x4 hybrides Lexus pouvant s'appeler "GS 450H Nespresso" comme de nombreuses marques ont déjà fait en partenariat avec des automobiles. En ce qui concerne la France, le phénomène Autolib', service de voiture électrique en libre service dans Paris va voir le jour d'ici

citer : - GENERAL MOTORS Chevrolet (USA), Opel-Vauxhall (Europe), Pontiac (USA), GMC (USA), Oldsmobile (USA), Saturn (USA), Cadillac (USA), Holden (Australie), Saab (Suède), Isuzu (Japon), Buick (USA). - TOYOTA Toyota (Japon), Daihatsu (Japon), Lexus (Japon) - FORD MOTOR COMPANY Ford (USA), Mazda (Japon), Volvo (Suède), Mercury (USA), Lincoln (USA) - VOLKSWAGEN Document envoyé par Kusz Nicolas, proposé par Marketing-etudiant.fr 10 Volkswagen (Allemagne), Audi (Allemagne), Seat (Espagne), Skoda

meilleure « gouvernance » de l’entreprise et en favorisant la diffusion du progrès technique. De même, d’après Friedman (un célèbre fervent de la mondialisation et de la libéralisation qui a parlé des mérites de la globalisation dans son ouvrage « the Lexus and the olive Tree »), les marchés globalisés ont tendance à encourager, voire à forcer les gouvernements à mettre en oeuvre des politiques économiques responsables étant donné que dans le cas où ces dernières, c'est-à-dire les politiques, s’avèrent

|9 000 | | |Ford Transit |11 000 | |218300 - Matériel de bureau |Imprimante lexus |2 000 | | |Ordinateur Pentium + ACC |4 000 | Ligne 3 ; colonne 2 (ITMOI) : 12 000 + 8 000

cette stratégie. Les nouvelles marques : quand l’entreprise lance un produit qui ne peut s’intégrer dans les marques existantes ou qui pourrait affecter l’image de celles-ci, elle doit utiliser une nouvelle marque. Toyota a ainsi utilisé la marque LEXUS pour conquérir le marché haut de gamme. Parfois l’entreprise utilise le co-branding (l’association de deux marques) pour lancer de nouveaux produits : DANONE et MOTTA, COCA-COLA et BACARDI, TWINGO et KENZO, PAMPERS et FISHER-PRICE… Le co-branding

couvrir des coûts de développement très élevés et être en perte durant une période. La matrice s'applique habituellement à un DAS (Domaine d'Activités Stratégique). Ce sont des secteurs d'affaires plutôt que des produits. Par exemple, Toyota possède Lexus. C'est un DAS et non un produit isolé. Le problème principal est que la matrice simplifie trop un ensemble complexe de décisions. Faites attention et ne vous fiez pas uniquement à celle-ci. Marketing Gagnant : Les Grandes Théories 2013 14